Afgelopen 20 juni is het Business Angels netwerk weer bij elkaar gekomen op slot Doddendael waar vier startups een pitch konden geven om voor financiering en/of ondersteuning van ervaren ondernemers. De vier startups dit keer waren:

Predica-diagnostics: Dit is een platform voor de ontwikkeling van diagnostiek en het bepalen van de beste behandeling bij kanker. De eerste focus ligt op het aantonen van het risico op baarmoederhalskanker als gevolg van het HPV-virus. Veel ontwikkeling is gedaan en de komende periode gaan ze steeds dichter naar de markt (https://www.predica-diagnostics.com/).

Quriegen: Een technologie door het sequencen van een cel en daarmee in kaart brengen op welke manier de cel reageert op behandeling. Met behulp van deze technologie en data-analyse is het mogelijk om sneller inzicht te krijgen in effectiviteit van nieuwe behandelmethoden (https://quriegen.com/).

Memidis ontwikkelt een nieuwe behandeling voor Lichen Sclerosus (een ernstige huidaandoening). Op dit moment bestaat er nog geen behandeling. Het middel is op basis van bestaande en toegelaten grondstoffen waardoor de trial fase relatief beperkt is (https://memidis.nl/).

Cognauship: technologie om sleepboten en binnenvaart te meten qua brandstof verbruik en CO2 emissies. Het is stand alone technologie die niet aangesloten hoeft te zijn aan het vaartuigbesturingssysteem waardoor bij alle schepen in te voeren is (https://cognauship.com/)

Het waren vier interessante cases met de nadruk op complexe diagnostiek en behandeling in de gezondheidszorg. Hoewel de opkomst wat lager was dan normaal, door de vele vakanties van de Angels, heeft deze bijeenkomst geleid tot diverse follow-up afspraken voor ondersteuning van de start-ups.

De volgende bijeenkomst is op 14 november op het prachtige slot Doddendael als nieuwe thuishonk van het Business Angels Netwerk Nijmegen BANN)! Ook dan zijn er weer vier pitches van startende ondernemers die nieuwe kansen in de Health en Hightech sector in Nijmegen regio verkennen en uitbouwen.

De BANN wordt georganiseerd door Briskr in samenwerking met Oost NL en ondersteund door de supporting partners BDO, Catalyse, EP&C, JLABS, Poelmann van den Broek, Qserve group en de Rabobank.

bann

Grijp dan nu de geweldige kans die de start-up bootcamp Health van Health Valley biedt! Dit programma is speciaal ontworpen voor ambitieuze individuen die vastberaden zijn om hun ondernemersdromen waar te maken in de bloeiende gezondheidsindustrie.

Wat maakt de Start-Up Bootcamp Health programma zo bijzonder? Nou, het biedt niet alleen de bezielende leiding van onze innovatiemanager Corine Böhmers op het gebied van strategie, marketing en financiering, maar ook de mogelijkheid om waardevolle connecties te leggen en samen te werken met andere gedreven deelnemers en experts. Het is de ultieme springplank om jouw ideeën te laten groeien en te laten bloeien.

Het programma vereist jouw toewijding en tijd, want naast de geplande bijeenkomsten moet je ook tijd en moeite investeren tussen de sessies door. Maar elke inspanning die je levert, zal de moeite waard zijn.

Als je serieus bent over het opzetten van een succesvolle onderneming in de gezondheidssector en je bent bereid om je volledig te committeren aan het programma, dan kan het Start-Up Bootcamp Health-programma jouw ticket zijn naar ongekend succes. Hier krijg je de kans om jouw onderneming naar het volgende niveau te tillen en die onmisbare X-factor te creëren die nodig is om impact te maken in de markt.

De vijf sessies zijn gepland op:

  • 1 september 2023, Zwolle: Challenge your idea. De waardecreatie van je idee staat centraal.
  • 29 september 2023, Nijmegen: De Markt, je Merk. Positionering en hoe bereik je je klant?
  • 19 oktober 2023, Zwolle: Financiering van je plan i.s.m. Rabobank
  • 17 november 2023, Nijmegen: Organisatie – Certificering – Groei.
  • 15 december 2023, Zwolle: Dragons’ Den – Money meets ideas.

Dus waar wacht je nog op? Grijp deze unieke kans en maak je klaar om jouw stempel te drukken op de gezondheidsindustrie. Meld jouw interesse dan aan Health Valley voor het start-up bootcamp Health-programma en maak van jouw ondernemersdroom een inspirerende realiteit. 

Meer informatie vind je hier.

‘Het stimuleren van innovatief ondernemerschap’, dit doel leidde bijna 6 jaar geleden tot een nauw samenwerkingsverband tussen Oost NL en Briskr. Waar Oost NL zich richt op diverse sectoren in de provincies Gelderland en Overijssel, focust Briskr op de sectoren High Tech en Health in de regio Arnhem-Nijmegen. Martijn Kriens, Programmamanager bij Briskr is blij met de samenwerking: “Oost NL kan als grote partij zaken regelen die je op lokaal/regionaal niveau minder makkelijk voor elkaar krijgt.” Martijn Sijbers, teammanager Health bij de afdeling Capital bij Oost NL waardeert de samenwerking om het ‘fijnmazige’ van Briskr: “Daarin zit de toegevoegde waarde voor ons. Via Briskr hebben we een goed netwerk in het Nijmeegse. Mooi om in de haarvaten te zitten van de provincie, te weten wat er speelt en iedereen te kennen.”   

Samen startups verder helpen

Tot vorig jaar was Briskr een consortium van diverse partijen met Oost NL als penvoerder. Sinds december 2022 is Briskr een stichting met bestuurders uit de regio; Radboudumc, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, NXP Nederland, Rabobank Gelderland-Zuid en VNO-NCW zijn vertegenwoordigd. Kriens: “Onze koers bepalen we zoals voorheen in overleg met ons brede partnernetwerk, waaronder Oost NL.” Sijbers: “We spreken elkaar wekelijks en het samenwerken gaat zo makkelijk en soepel, dat is allemaal niet zo ingewikkeld. We willen allemaal iets doen voor de ondernemers in de regio, dus we hebben hetzelfde doel. We bekijken bijvoorbeeld samen welke programma’s we kunnen ontwikkelen en welke fondsen in aanmerkingen komen voor bepaalde startups. “ 

Complexiteit in zorg groot

Oost NL en Briskr vinden elkaar onder meer in de Vroegefasefinanciering Gelderland. Kriens: “Met de investeringstak van Oost NL werken we intensief samen op gebied van vroegefasefinanciering. In de Health-sector kost alles wat je naar de markt wilt brengen veel tijd en geld; vroegefasefinanciering past daar heel goed bij.” Dat leidde onder meer tot een financiering voor het Nijmeegse Glycotherapeutics, dat werkt aan nieuwe behandelingen tegen kanker. 

Sijbers: “Oost NL heeft een bredere geografische blik, dat maakt het voor Briskr makkelijker om in gesprek te komen met (internationale) partijen die vroege financieringen doen. ” 

Kriens: “De complexiteit in de zorg is vele malen groter dan in de consumentenmarkt. Gemiddeld is de tijd van idee naar marktintroductie meer dan 7 jaar. Je moet als bedrijf een lange adem hebben. Soms heb je al € 100 miljoen uitgegeven vóór je op de markt bent; zo duur zijn clinical trials en alles wat erbij komt kijken. Heel anders dan wanneer je bijvoorbeeld een app ontwikkelt. Bij ‘normale’ business heb je als bedrijf te maken met drie relaties: de wetenschap – voor de innovatie-, de producent en de consument. Zodra de consument verandert in patiënt wordt het complex. De patiënt betaalt niet zelf, maar de verzekeraar. Maar de verzekeraar gaat niet over de beslissing van het gebruik; daar gaat de arts over. Ook de overheid speelt een rol met wet- en regelgeving vanwege de veiligheid. Met overheid, zorgverzekeraar en zorgorganisaties zit je zo aan 15 relaties en dat is best complex.” Gekscherend voegt Kriens toe: “Tegen alle startups die iets in de Health-sector willen doen roep ik altijd als eerste: ‘niet doen!’ Pas als ze eigenwijs zijn om toch door te zetten hebben ze een kans.”

Hub and spoke-model

Kriens is fan van het hub and spoke-model waarbij hij Oost NL ziet als hub en Briskr als een figuurlijke spaak. “Oost NL is als grote partij heel goed in een aantal specialismen, bijvoorbeeld investeringsfondsen. Dat kunnen wij in de regio Nijmegen nooit op die manier van de grond krijgen, daar heb je grotere schaal voor nodig. Briskr is goed in het identificeren en begeleiden van bedrijven die in de regio ontstaan. Het hub en spoke– model zie ik als een goede basis voor de samenwerking; we zijn als het ware tot elkaar veroordeeld.” 

Een mooi voorbeeld van het genoemde model in de praktijk vindt Kriens het Business Angels Netwerk Nijmegen (BANN). Business angels zijn particuliere financiers die durven te investeren in ondernemers met ambitie. Kriens: “Samen met Koen van den Berg en Bart Heuts hebben we BANN gestart en ontwikkelen we het verder. Oost NL organiseert zaken die je op lokaal regionaal niveau minder makkelijk voor elkaar krijgt. Een netwerk van zo’n 150 business angels opbouwen; dat zou voor ons lastig zijn. Samen kunnen we relevante startups uit de regio aandragen en zitten we in de haarvaten van de regio.” 

Martijn Sijbers: “Briskr zet al haar energie op de regio Arnhem-Nijmegen, dan weet je meer dan een organisatie die zijn aandacht moet verdelen over twee provincies. Oost NL heeft de voelsprieten maar de details zitten in organisaties zoals Briskr.” 
 
Kriens: “We werken nu zo’n drie jaar succesvol samen aan BANN en daarmee hebben we behoorlijk wat startups geholpen. Drie keer per jaar organiseren we een event waarbij vier startups mogen pitchen om angel-kapitaal binnen te halen.” Sijbers vult aan: “Daarnaast houden we een keer per jaar de Investor Day voor investeerders, ondernemers en wetenschappers die nadenken over een bedrijf. Dit betreft een samenwerking tussen Briskr, Radboud en Oost NL en is een invited only event.” 

Briskr Academy

Kriens: “Wij ondersteunen startups van ideefase tot volwassen bedrijf en in het hele traject werken we samen met Oost NL. Via allerlei financieringsinstrumenten en inhoudelijke programma’s zoals het Investor Readiness Program en Customer Development Program. Daarnaast hebben we de Briskr Academy en geven we zo’n 30 workshops per jaar gericht op ondernemerschap, een gevarieerd aanbod. Dat doen we samen met supporting partners: grote bedrijven in de regio die ook belang hebben bij een goede ondernemerschapscultuur, zoals een advocatenkantoor en een bureau dat zich bezighoudt met certificering in de zorg.” Sijbers: “Oost NL heeft ook wel eens een workshop verzorgd, bijvoorbeeld over de waardering van je bedrijf en hoe investeerders denken.” Kriens: “We hebben netwerk van zo’n 300 bedrijven die op regelmatige basis naar die workshops komen.” 

Foto v.l.n.r. Martijn Sijbers en Martijn Kriens

As winter’s embrace descends each year, the world turns into an obstacle course for those afflicted with night blindness. With late sunrises and early sunsets, basic activities such as commuting to work, cycling to the gym, or meeting friends at dimly lit venues become daunting tasks. Luna Glasses, however, aim to restore the freedom of dancing beneath the moonlight sky.

Luna Glasses were conceived by Karst Hoogsteen, who himself struggles with a visual impairment that renders him nearly blind. While working on his thesis in management and marketing studies, he reached a breaking point. Frustrated by the limitations his visual impairment imposed on his life, he resolved to shift his focus to computer science and ophthalmology to devise a solution for himself and others in similar situations.

Illuminating the Night

At first glance, Luna Glasses may seem like a simple solution to a complex problem. As Karst explains, “Luna Glasses are essentially ordinary glasses with a twist.” Equipped with a camera, the glasses capture real-time footage which is then instantly edited and projected onto the lenses. This process brightens the image and allows the wearer to adjust contrast, making it possible to discern subtle differences like grass from pavement. To the user, the world appears as if bathed in daylight.

The decision to use standard glasses was intentional. Military-grade night vision goggles were an alternative option, but their bulkiness and conspicuous appearance often stigmatize those with visual disabilities. By opting for ordinary glasses, the design remains discreet and lightweight, ensuring that users can wear them without drawing undue attention to their impairment.

Communicating the Vision

When Karst embarked on this innovative journey, he connected with Briskr. Through their pitch training, he learned how to effectively communicate his vision to investors. This newfound skill proved invaluable not only for pitching at BANN, but also in other aspects of his life.

Prioritizing End-Users

The most remarkable aspect of Luna Glasses, according to Karst, is their closeness to the end-users. His own visual impairment, once a source of isolation, now drives the development of a product that benefits others with similar challenges. He can personally test the glasses as they are developed, allowing the team to identify and resolve issues early on. To ensure user-centric development, a panel of testers evaluates the prototypes.

Karst recounts the emotional impact of witnessing panel members trying the glasses for the first time: “It’s incredibly humbling. While I tend to focus on the technical side, seeing someone brought to tears because they can finally distinguish a hedgehog at night is a powerful reminder of the significance of our work.”

From Prototype to Widespread Use

Currently, Karst and his team are refining the Luna Glasses for broader market appeal, with improved resolution and faster projection speed. The team is passionate about the project, as their collective knowledge is being applied to create a comprehensive device for a specific target group.

Ultimately, Karst envisions the glasses benefiting everyone who struggles with night vision. As vision naturally declines with age, the goal is to develop glasses that can be purchased at any optician’s office, helping countless individuals step out of the shadows and embrace the world, even in the darkest hours.

More info: https://luna.io/

6 Health Valley Events, meer dan 50 webinars, 11 HVTV uitzendingen, een nieuwe corporate story, geheel vernieuwde website, een rebranding, een fusie, Masterclasses, nieuwe online strategie, adviseur binnen diverse internationale projecten, organisator van diverse beurzen en 100+ netwerkevenementen… en als toppunt onlangs nog een interview mogen afnemen met Minister Ernst Kuipers. Al deze taken horen bij Health Valley Netherlands om nieuwe verbindingen te leggen tussen mensen om de zorg met inzet van technogische innovaties te versnellen.

Health Valley is hét zorginnovatie ecosysteem van Oost-Nederland. Wij versnellen innovaties met inzet van technologie om mensen langer gezond te laten leven. Wij identificeren vraagstukken uit de zorg en verbinden die aan het bedrijfsleven om innovatieve technologische oplossingen versneld te ontwikkelen, toe te passen en op te schalen. Wij doen dit vanuit drie rollen: Connect, Challenge en Grow.

Ben jij een strategisch denker én doener met ruime ervaring in de breedte van het vakgebied? Die een strategisch marketingcommunicatieplan kan maken en uitvoeren? Heb jij flair, overtuigingskracht en energie voor tien? Ben je een teamplayer die resultaatgericht en creatief is? En ben je tegelijkertijd een kei in het plannen en organiseren van evenementen? Dan komen we graag met je in contact!

Klik hier voor de vacature

Dit jaar wordt voor het eerst de GuptAward georganiseerd: een manier om innovatieve ideeën voor het verduurzamen van de zorgsector te stimuleren.


De Nederlandse gezondheidszorg is verantwoordelijk voor ongeveer 7% van de totale CO2-uitstoot van Nederland¹. De gezondheidszorg staat dus voor een enorme opgave om deze CO2-voetafdruk te reduceren.

Daarom organiseren we voor het eerst de GuptAward: een manier om innovatieve ideeën voor het verduurzamen van de zorgsector te stimuleren.

Dus, heb jij een goed, innovatief idee om de gezondheidszorg te verduurzamen? Zend het in en maak kans op 5 dagen advies van Gupta Strategists én een workshop met een seed capitalist om zo jouw idee echt van de grond te krijgen!

Het maakt niet uit of je student bent, medewerker in de zorg, werkt aan een beginnende startup of gewoon een individu bent met een goed idee: iedereen kan meedoen.

26 mei zullen de drie finalisten uitgenodigd worden voor een workshop bij Huize Frankendael. Tijdens de workshop worden de ideeën van de finalisten met hulp van consultants van Gupta verder uitgewerkt. Daarnaast zullen de finalisten worden klaargestoomd voor de presentatie op de finale op 10 juni. Er zal ook met iedere finalist een promotievideo gemaakt worden om het idee verder onder de aandacht te brengen. De finale vindt plaats tijdens het klantevent van Gupta Strategists op 10 juni. Hier worden de ideeën onder de aandacht gebracht bij stakeholders uit de gehele zorgsector en zal de winnaar gekozen worden. De uiteindelijke winnaar ontvangt 5 dagen advies van Gupta Strategists en een workshop met een seed capitalist om zo het idee echt van de grond te krijgen!

De deadline voor aanmelding is 16 mei. Meer info en aanmelden vind je hier.

Pitch jouw idee voor en maak kans op de ActiZ-WDTM Innovatieprijs!

ActiZ en vereniging voor zorgtechnologie WDTM willen startups stimuleren die de zorgvernieuwing in de thuis- en ouderenzorg kunnen versnellen. Daarom organiseren de partijen voor het tweede jaar op rij een pitch-competitie voor veelbelovende startups. De finale vindt plaats op donderdag 15 juni op het hoofdpodium van de Zorg & ICT Beurs. De winnaar ontvangt de ActiZ-WDTM Innovatieprijs en kan drie maanden gebruik maken van de ervaring en het netwerk van een professioneel begeleidingsteam.

Om klaar te zijn voor de toekomst, is het cruciaal dat de thuis- en ouderenzorg verder innoveren. Die innovatie vindt nu al plaats, maar niet op de snelheid en de schaal die nodig is. Daarom roepen ActiZ en WDTM innovatieve startups op om de zorgvernieuwing in de thuis- en ouderenzorg te helpen versnellen.

Heb jij een innovatieve oplossing voor de toekomst van de zorg? Meld jullie startup dan nu aan voor de pitch-competitie. Stuur je pitch-presentatie in, beantwoord de vragenlijst en maak kans om uitgenodigd te worden om je pitch live tijdens de Zorg & ICT Beurs in de Jaarbeurs in Utrecht te geven. Een deskundige jury afkomstig uit zorgbestuur, de financiële wereld en het bedrijfsleven beoordeelt de pitches en maakt aan het eind van de dag de winnende start-up bekend.

De juryleden: 

  • Alexander van Cappellen, CIO 3.0 van Zorgboog (zorg en juryvoorzitter)
  • Gertjan van Rossum, bestuurder van IFOZ (investeerder)
  • Martijn Rademakers, winnaar ActiZ-WDTM Innovatieprijs 2022 en CEO TONOS
  • Vinood Mangroelal, CEO KPN Health
  • Jef Mol, voorzitter Raad van Bestuur Santé Partners (zorg)

Kan jouw startup meedoen?

Deelnemende startups moeten aan de volgende eisen voldoen:

  • Je kunt aan de competitie deelnemen met een veelbelovende startup die een duidelijke focus heeft op de thuis- en ouderenzorg.
  • Je bent beschikbaar op donderdag 15 juni tussen 13.30 en 16.00 voor een live pitch van je startup tijdens de Zorg & ICT beurs in de Jaarbeurs in Utrecht
  • Bij het selecteren en jureren wordt vooral gelet op de impact die jouw innovatieve oplossing heeft op het zorgproces. Hierbij wordt niet alleen naar het besparen van tijd of kosten gekeken, maar ook naar elementen zoals het verbeteren van de kwaliteit van de zorg, het verlichten van het werk van de zorgmedewerkers of het verhogen van het werkplezier.
  • De innovatie van de startup mag niet ouder zijn dan vier jaar (2019) en de startup dient ten minste twee co-founders te hebben.
  • De omzet van de startup over het jaar 2022 mag niet meer bedragen dan 250.000 euro.

Prijs voor beste pitch 

De winnaar wint de ActiZ-WDTM Innovatieprijs en krijgt daarmee een unieke kans om gebruik te maken van drie maanden begeleiding en een rijk netwerk om je startup verder te brengen. Dit wordt geboden vanuit een uniek begeleidingsteam. Dit team bestaat uit onder andere Alexander van Capellen (Zorgboog), Martijn Rademakers (TONOS Care), Elles Visscher (Zilveren Kruis), Joost Adams (ActiZ, Anders Werken in de Zorg), Jan-Willem Heeg (Tinybots) en Tonko Wedda (WDTM).

Aanmelden

Aanmelden kan tot en met 26 mei 2023 17.00 uur door jouw pitch-presentatie en ingevulde vragenlijst te sturen naar zorgenictbeurs@actiz.nl, onder vermelding van ‘Pitch-competitie’. Startups krijgen uiterlijk 2 juni bericht of zij aan de finale op 15 juni mogen deelnemen.

Meer weten?

Heb je vragen of wil je meer weten over de pitch-competitie? Neem dan contact op met Joost Adams van ActiZ via j.adams@actiz.nl of Tonko Wedda van WDTM via tonko.wedda@wdtm.nl

Everyone in the Netherlands smokes two packs of cigarettes a week – without even noticing it. Not because we’ve all suddenly decided to start smoking, but because of air pollution. Beate Stevens decided it was about time someone did something about it. That’s why she developed a particulate matter detector and founded AeroCount in 2020. “AeroCount started as a lab project during my studies and has grown into a full-fledged company. Our motto? Achieving clean air for all.”

How is AeroCount tackling this issue and making our air cleaner? “Our particulate matter detector is on the market, which is a great start. And as someone with a technical background, I’m a big fan of the idea of ‘through measurement to knowledge’ – but we need to do more.” Beate explains that besides knowing the air quality, people also need to take action. “You can conclude that there are too many particulates in the air, but that doesn’t solve that issue.”

The logical outcome

In order to progress beyond measurements, there were two logical next steps for Beate and her team. “On the one hand, we wanted to create more insights into air quality, which is why we’ve also developed a NO2 meter. The particulate matter detector has also evolved greatly since its introduction. Users now automatically get an email notification if the concentration of particulates is too high – and we can communicate with other devices too. This all makes it even easier to transition from measurement to action.”

To further improve the particulate matter detector, AeroCount is conducting research. Their first pilot, in cooperation with Radboud UMC, focused on children with asthma. “Sometimes, doctors see that asthma symptoms worsen or lung function decreases, but don’t know why this happens. We’ve started measuring particulates at different locations in these kids’ living environments: the bedroom, the kitchen, and outside the house. Our first results show that the data is very dependent on the location: there are local sources both inside and outside. That’s why we’re doing a second pilot soon. We can help improve people’s lives by measuring!”

But there’s still more to be done; measuring is just the beginning. “That’s why we’ve started developing an air filter. However, that turned out to be quite tricky. Almost everyone who works here has been academically trained: we all know the theory of it quite well, and we can do fundamental experiments. But theory and practice do not always overlap, so several prototypes were needed. 

Complex but not impossible

Air pollution is a complex problem that can’t be solved by just one person. But there’s one thing Beate knows for sure: something has to be done. “Look at COVID, for example. It took a very long time before we realised how useful proper ventilation can be. The energy crisis, too: burning wood is a cheap way to stay warm, but breathing in wood smoke is very bad for you.”

By sharing their knowledge, AeroCount wants to make sure people take action locally. “The very first step is people recognising the causes of the fluctuations in the particulate matter levels. After that, they need to understand why that’s happening. The final step in this process is to convert that awareness into action: what’s the source of the particulates? Is it coming from inside the house or outside of it?”

The world of sales

Beate is quick to admit that sales was a bit of a challenge for her. “Everyone at AeroCount has a lot of experience with science and research but not as much with sales. Briskr’s sales workshops were very valuable because they allowed us to get to know the other sides of running a business.”

Before the particulate matter detector can be used by doctors and patients, AeroCount needs a medical CE marking. “I think it makes sense that the requirements for a medical CE mark are more difficult than the CE mark for commercial goods, but it’s also a new challenge. The certification is divided into classes, but I didn’t know which one would apply to our product: how do you figure that out? Briskr’s network has given me the chance to request some more information and ask questions in advance. This really inspired more confidence in both myself and my business!”

The photographer is: Erik Hullenaar.

On 29th of March Business Metropole Ruhr brought a visit to the Nijmegen health ecosystem. 

Business Metropole Ruhr is a metropole region of over 5 million people with many healthcare companies, hospitals and other care activities. As such the area is an interesting area to expand internationally due to the close proximity to Nijmegen and the high population density.

During the visit an overview was given on the activities in Nijmegen by Jan van Dellen (director Economic Board), John van Sambeek (Civic Entrepreneur Economic Board), Martijn Kriens (program manager Briskr) and Bert Krikke (director Noviotech Campus). The visit will lead to further activities to support mutual business on both sides of the border.

As a first step Business Metropole Ruhr will give a workshop on doing business in Germany and Briskr will give a workshop in Germany on how to approach the Dutch healthcare market.

Interested in internationalisation to Germany, contact martijn.kriens@icrowds.net

This healthcare innovation event is the meeting place for everyone involved in innovations, entrepreneurship and science in Life Sciences and Health. We will also be present with a stand and warmly invite you to drop by for information and a good chat.

The Economic Board and Briskr share a stand
Briskr supports start-ups in Health/Hightech with networking events, coaching, workshops and funding search. Find out more about this at the stand.
Staff from The Economic Board team will be happy to tell you more about the commitment to a strong Health and Hightech cluster. Are you working in a triple helix context on an initiative that fits within the spearheads and ambitions of our Health and Hightech sector? Meet us and possibly make an appointment to discuss how we can support your project.

Transition in Healthcare
The theme of this year’s Health Valley Event is: Transition in healthcare.
Health developments, which are necessary for a liveable future, are not possible without the influence of the high-tech sector, which provides the basis for innovations with its key technologies.
The event will discuss the need for prevention, the opportunities for the right care in the right place, the opportunities for value-driven care, the challenges on the labour market and the affordability of care.

At this event, you can:
– Get inspiration from top keynote guests such as Ernst Kuipers, Maroeska Rovers, Sietske Rozie and Chris vanoof.
– Follow one track, including: Right care in the right place, prevention, value-driven care, labour market and affordability of care.
– Expand your (inter)national network amidst 1000+ participants.
– Discovering the latest innovations on the exhibition floor.
– Make a connection at one of the one-to-one matchmaking meetings.

Stop by our stand (number 25) for a chat and something more fun. Don’t miss out!

https://www.healthvalleyevent.com/