Leuven, 28 januari – Imec.istart, het  start-up-acceleratorprogramma van onderzoekscentrum imec, heeft een nieuwe mijlpaal bereikt: de start-ups die ondersteund werden door imec.istart haalden samen meer dan 1 miljard euro aan vervolgfinanciering op.

Imec ondersteunt beloftevolle start-ups niet alleen met startkapitaal, maar ook door hen actief te begeleiden in latere groeifases. Het imec.istart-programma biedt beginnende tech-ondernemers toegang tot een breed netwerk van durfkapitaalverstrekkers en strategische partners, zowel in Vlaanderen als in Europa. Door middel van coaching helpt imec.istart de businesscases van nieuwe bedrijven te verfijnen en bereidt het ondernemers voor op gesprekken met investeerders. Dat die aanpak voor de betrokken bedrijven leidt tot succesvolle vervolgfinanciering, bewijst imec.istart met een totaalbedrag dat vandaag de kaap van 1 miljard euro overschrijdt.

“Deze mijlpaal toont aan dat financiers, uit binnen- én buitenland, mee geloven in de start-ups waar wij onze schouders onder zetten”, zegt Sven De Cleyn, programmadirecteur imec.istart.  “Het ophalen van bijkomende financiering, naast de inbreng die we vanuit imec.istart zelf voorzien, is uiteraard geen doel op zich. Voor jonge techbedrijven is het voorfinancieren van een stuk onderzoek en ontwikkeling, evenals de eerste stappen van het naar de markt brengen van hun producten, vaak een noodzaak. De mijlpaal van 1 miljard euro aan opgehaalde financiering is dus vooral een voorbode van een bijzonder stevig multiplicator-effect dat zich de komende jaren kan vertalen in een sterke groei van onze portfoliobedrijven.”

Sinds de oprichting in 2011 heeft imec.istart al meer dan 341 start-ups ondersteund. Dat heeft geleid tot 2.800 gecreëerde jobs, meer dan 200 miljoen euro aan omzet en 63 succesvolle exits via overnames of management buy-outs. Daarnaast hebben ruim 190 start-ups internationale markten aangeboord. Opvallend is ook dat meer dan 90% van de imec.istart portfolio bedrijven hun basis in Vlaanderen behouden: duurzame economische impact in de regio dus. Voorbeelden zijn het Gentse foodtechbedrijf Deliverect, uitgegroeid tot een unicorn met 550 werknemers en drie strategische overnames, of het Limburgse softwarebedrijf UgenTec, dat een indrukwekkende exit van 90 miljoen euro realiseerde.

Samenwerkingen met durfkapitaal, business angels en andere partners versterken het innovatieve ecosysteem in Vlaanderen en dragen bij aan internationale groei. Zo werd vorig jaar het imec.istart future fund gelanceerd, een fonds van 25 miljoen euro gericht op Seed- en Series A-financiering voor techstart-ups in België, Nederland en Italië. Hiermee wordt verdere groei en co-investering in grotere financieringsrondes mogelijk.

Dit persbericht is geschreven door Imec.istart. Imec.istart Nederland zit op de Heyendaal Campus en Briskr werkt nauw samen met Imec.istart. Wil je hier meer over weten of zou je graag in contact willen komen met het programma van Imec.istart, neem dan contact met ons op via het contactformulier.

ZonMw is van plan 18 maart 2025 een subsidieoproep te openen binnen het PharmaNL Shared Development Infrastructure programma, dat zich richt op het realiseren van infrastructuurvoorzieningen voor farmaceutische producten en geneesmiddelentechnologieën voor gedeeld gebruik door farmaceutische startups, scale-ups en academische onderzoeksgroepen.

Doel programma en subsidieronde

Deze subsidieoproep is onderdeel van de programmalijn PharmaNL Shared Development Infrastructure (SDI). Deze programmalijn is gericht op het inrichten van geavanceerde infrastructuren (zoals laboratoriumapparatuur) voor gedeeld gebruik door farmaceutische start-ups, scale-ups en academische onderzoeksgroepen. Het inrichten van een infrastructuur is belangrijk voor het versterken van de farmaceutische waardeketen, omdat momenteel de vereiste R&D voorzieningen en services nog niet of onvoldoende beschikbaar zijn.

De projecten zullen bijdragen aan een uitbreiding en versterking van farmaceutische hubs, kennisinstellingen en ondernemingen met toekomstbestendige apparatuur. Dit leidt vervolgens weer tot efficiënte en effectieve ontwikkeling van nieuwe medicijnen en productietechnologieën, kortere doorlooptijden en lagere kosten in de farmaceutische sector.

Deze subsidieoproep heeft als doel invulling te geven aan de specifieke thema’s die zijn vastgesteld in de investeringsagenda van PharmaNL voor de Shared Development Infrastructure programmalijn. De investeringsagenda is een routekaart voor investeringen gericht op het versterken van de Nederlandse farmaceutische waardeketen.

Doelgroep

De doelgroep van de subsidie is Nederlandse bedrijven, onderzoeks- en kennisinstellingen die een gedeelde farmaceutische infrastructuur willen inrichten en/of upgraden. Subsidie mag aangevraagd worden als individuele partij, of gezamenlijk met andere partijen in de vorm van een consortium.

Subsidie

Binnen deze oproep is subsidie beschikbaar voor het bouwen en/of upgraden van infrastructuurvoorzieningen voor de ontwikkeling, opschaling en productie van innovatieve medicijnen in Nederland. Als voorwaarde geldt dat de infrastructuurvoorzieningen voor minimaal 50% van de beschikbare tijd tegen een marktconforme prijs worden opengesteld voor gedeeld gebruik door startups, scale-ups en academische onderzoeksgroepen.

Per project kan maximaal € 5 miljoen aan subsidie worden aangevraagd met een maximale looptijd van 4 jaar. Het totale beschikbare subsidiebudget voor deze ronde bedraagt in totaal € 24 miljoen.

Proces en voorlopige planning

Deze subsidieronde is opgebouwd uit een projectideefase en uitgewerkte aanvraagfase. Een projectidee is een beknopte versie van een uitgewerkte aanvraag. Tijdens de projectideefase beoordeelt de programmacommissie de projectideeën op relevantie en globaal op kwaliteit. De commissie selecteert de projecten die het beste passen bij de doelstellingen van de subsidieoproep en het meest kansrijk zijn. Deze krijgen een advies om het projectidee uit te werken tot een volledige subsidieaanvraag.

Een gedetailleerd overzicht van de te nemen stappen voor het aanvragen van subsidie is te vinden op  deze webpagina.

Discover how JLABS empowers startups to accelerate breakthroughs in healthcare with the eyes of Stef van Grieken, CEO of Cradle. In a short video Stef shares how being part of the JLABS community has helped his company leverage cutting edge resources, connect with leading scientists and validate machine learning models – all while conserving valuable startup resources.  If you want to join Cradle and become part of the JLABS community in Europe, connect with us today by following the guidance under Stef’s video. 

Please click here for the video.

Scientists use Cradle to engineer better proteins through intelligent exploration of sequence space. By learning from every experimental data point, Cradle discovers novel sequences far beyond adjacent space and enables simultaneous optimization of multiple properties like stability, expression, and binding. With models continuously developed and validated in its Amsterdam wet lab and seamless integration with existing laboratory workflows, Cradle helps scientific teams significantly reduce the number of experimental rounds while increasing success rates – with users reporting 1.5x to 12x faster progress toward their protein engineering goals.

In this video, Cradle CEO, Stef van Grieken shares how being part of the JLABS community has helped his company leverage cutting edge resources, connect with leading scientists and validate machine learning models.

Since the interview, Cradle has had continued success and growth, raising another 73M Series B round, bringing their total funding to over $100M. Stay tuned for more updates about Cradle’s progress in upcoming updates from JLABS.

On March 13, 2025, the Health Valley Event (HVE) takes place at De Vasim, Nijmegen—the place to discover the future of healthcare and innovation! This vibrant event brings together professionals from the healthcare sector for a day filled with inspiring keynotes, cutting-edge innovations, and valuable networking opportunities.

Briskr will share a lane of booths with our partners Radboudumc, TEB, Lifeport, DHCL, HAN, Imec-Istart, OnePLanet, RU (linkjes). We will be showcasing the support facilities and resources available in our regional ecosystem. Together with our partners, we help grow and navigate the challenges of entrepreneurship in healthcare. Additionally, we will feature several startups from imec.istart & Briskr, who will be highlighting their latest innovations. And you can connect with the partners of Digital Health Challenge Lab.

Are you looking for support or advice of do you have a question and want to find that person or company you want to connect? Stop by our lane of booths! And if you’re planning to attend, you can get your tickets at a 25% discount via Briskr. Use the code 25BRISKR25 when registering at www.healthvalleyevent.com.

Don’t miss this opportunity to connect, learn, and innovate for a future-proof healthcare sector! We look forward to meeting you there!

Hoe overtuig je als medtech bedrijf ziekenhuizen en verzekeraars van jouw medische AI- technologie? Hoe laat je de impact van jouw product en algoritme zien? Goede bewijsvoering helpt daarbij. Met de software en data van Medip Analytics kunnen AI-bedrijven makkelijker aantonen welke impact hun product heeft. “Wij evalueren de meerwaarde van diagnostische producten in de zorg. Daarbij kijken we naar uitkomsten voor patiënten, kosten in de zorg en capaciteit van personeel,” zeggen Stan Wijn en Tim Govers. De oprichters van de Nijmeegse startup leggen uit wat dat precies betekent.

Zorgpad in kaart brengen

CTO Stan en CEO Tim wisselen elkaar gedurende het interview af en vullen elkaar aan. “De eerste vraag die bedrijven meestal krijgen als ze hun product in de markt willen zetten is: ‘wat levert het op?’ Wij kunnen die data aanleveren. Neem als voorbeeld een bedrijf dat een bloedtest heeft ontwikkeld om in een vroeg stadium prostaat- of blaaskanker op te sporen. Zij weten hoe accuraat de test is; als er 100 mannen zijn met prostaatkanker, hoeveel van die mannen spoort de test op? En ook: als er 100 mannen zijn zónder prostaatkanker, hoe vaak geeft de test aan dat er wél iets aan de hand is terwijl dat niet zo is? Dat zijn de twee startwaarden in diagnostiek. En op basis van die accuraatheid worden de testen nu verkocht. Wij gaan verder. Wij maken per ziektebeeld analyses waarin wij het hele zorgpad in kaart brengen: iemand komt bij de dokter, wat is dan de volgende stap, wat zijn de behandelingen en zo voort. Wij maken een voorspellend model van patiënten over de tijd. Wat als patiënten een terechte uitslag krijgen of een foute test? Wat betekent dat? We simuleren hun gezondheidstoestand en hangen daar uitkomsten aan.”

“Met name voor AI geldt: de technologie is continu in ontwikkeling en dat geldt dus ook voor de producten en diensten waarin je deze AI-technologie toepast. Dat betekent dat ook je bewijsvoering dynamisch moet zijn.”

Analyses op maat 

“Ziekenhuizen en verzekeraars willen weten: als ik die test gebruik, wat doet dat met de gezondheid van de patiënt? Wat doet het voor de kwaliteit van leven en hoe verandert het de kosten in de zorg? Dat hebben wij in een softwarepakket gegoten en onze klanten kunnen die software gebruiken om aan de verschillende ziekenhuizen te laten zien.  De accuraatheid van de test is de startwaarde. Daarnaast gebruiken we data uit het ziekenhuis. Wat is de leeftijdsverdeling van de patiënten, welke behandelingen doen zij, hoe ziet een diagnostisch traject er op dit moment uit? Zo maken we analyses op maat en kunnen we heel specifiek voor dát ziekenhuis laten zien: als je die test gaat gebruiken, gaat er dit veranderen voor jullie patiënten qua overleving en kwaliteit van leven, en ook: dit doet het met de kosten die jullie door dat hele pad heen maken. Dan kan zo’n ziekenhuis beter een inschatting maken of ze die test in gaan zetten.”

Dynamische bewijsvoering

De startup helpt bedrijven met ‘dynamische bewijsvoering’. Wat is er zo ‘dynamisch’ aan? “Wij geloven niet dat het werkt om één keer iets uit te rekenen, en dat was het dan. Met name voor AI geldt: de technologie is continu in ontwikkeling en dat geldt dus ook voor de producten en diensten waarin je deze AI-technologie toepast. Dat betekent dat ook je bewijsvoering dynamisch moet. Een jaar na je analyse is je product alweer veranderd en is de toegevoegde waarde ook eigenlijk alweer verouderd. Met onze software hou je je bewijsvoering up-to- date.”

‘Alles met de hand zelf bouwen’

Maakt Medip Analytics zelf ook gebruik van AI? “Onze klanten zijn AI-bedrijven maar wij doen daar zelf momenteel niets mee. De modellen die wij maken programmeren wij zelf. AI gaat over grote datasets, en dan laten ze het algoritme zelf zijn code schrijven. Dat doen wij niet; wij schrijven handmatig. We moeten eerst uitzoeken hoe de zorgpaden werken en gaan daarbij vooral uit van bestaande literatuur en richtlijnen. In de toekomst kunnen we dat wellicht vanuit data doen, vanuit de ziekenhuizen, maar nu bouwen we alles nog zelf. We hebben alle AI-kennis in huis maar we hebben geen grote datasets, dat is de belangrijkste reden waarom wij nog niet met AI werken.”

Groeiend bedrijf met internationale klanten

Medip Analytics is een jong bedrijf, opgericht in 2021 door twee biomedische wetenschappers. De mannen kennen elkaar van hun werk in het Radboudumc. In drie jaar tijd is er veel veranderd: “We zijn met z’n tweeën begonnen, nu zijn we met z’n vijven. Ons kantoor zit op de Novio Tech Campus, een mooie plek om door te groeien. We hebben internationale klanten. Amerikaanse, Zweedse en Zwitserse bedrijven; de landen waar de grote biotech bedrijven zitten.”

Een van haar eerste klanten is Thirona. De Nijmeegse spin-off van het Radboudumc ontwikkelt en verkoopt AI-gestuurde oplossingen voor de analyse van longbeelden. Een specifiek AI-algoritme kan op basis van CT-beelden van de longen beoordelen of een COPD-behandeling werkt of niet. Medip Analytics schreef een programma waarmee Thirona de toegevoegde waarde van hun technologie ten opzichte van de huidige methoden kon aantonen. “Thirona had iets moois gemaakt, maar dan moet je het nog op de markt brengen. Met onze software konden ze de voordelen van hun methode op het gebied van gezondheidszorg en financiën gedetailleerd laten zien.  Die data hebben ze gebruikt voor onder ander een Europese financieringsaanvraag, die toegekend is.”

‘Behalve bewijsvoering ook optimalisatie’

“We rekenen niet alleen uit wat de toegevoegde waarde van een product is, we kunnen ook helpen om die te optimaliseren. Stel, je hebt een test met een score tussen de nul en 100 punten. Boven de 50 punten noemen we iemand ‘ziek’. Die zogenoemde afkapwaarde leg je zelf. Je kunt ook zeggen, we noemen iedereen vanaf 30 punten ziek. Hoe lager de afkapwaarde in dit geval, hoe meer ‘zieke’ mensen er zijn.  Maar dat betekent ook dat je meer mensen ónterecht ziek noemt. De afkapwaarde wordt best vaak best subjectief bepaald, zo van: ‘we doen 50 punten, dan zitten we wel ongeveer goed’.  Wij kunnen voor bedrijven uitrekenen, voor een specifiek ziekenhuis, waar je die afkapwaarde het beste kunt leggen om zoveel mogelijk toegevoegde waarde te bieden voor dat ziekenhuis, om de kosten zo gunstig mogelijk te maken ten opzichte van de gezondheidsuitkomsten. Het maakt nogal uit of de volgende stap een bloedtestje is of dat je meteen geopereerd moet worden.”

‘Financiering uit SFG gaf ons een boost’

Met ondersteuning van BriskrOost NLMercator Launch en KplusV ontving Medip Analytics een financiering uit het Startup Fonds Gelderland en pitchte Medip Analytics in november 2022 bij het Business Angels Netwerk Nijmegen (BANN) met hulp van Briskr. Dat heeft ons een boost gegeven, daarmee konden we de basis van onze software goed neerzetten.” Uniek aan dit fonds is dat deze gekoppeld is aan ondersteuningsprogramma Briskr, die startups begeleidt voor én nadat een lening is verstrekt. Oost NL is fondsbeheerder van Startup Fonds Gelderland.  De startup maakte ook gebruik van De Groeiversneller, een ondersteuningsprogramma voor ondernemers gefinancierd door de provincie Gelderland en uitgevoerd door Oost NL.

Toekomstplannen

Aan toekomstplannen geen gebrek. De mannen ontwikkelen momenteel een applicatie om de milieu impact van nieuwe technologieën binnen de zorg te berekenen. Naast gezondheidsuitkomsten, kosten en tijd van zorgprofessionals wordt dat de vierde pijler van de startup. Ook is het bedrijf in gesprek met diverse partijen om haar software te koppelen aan AI-platforms gericht op beeldvorming.

Meer weten over Medip Analytics? Kijk op https://www.medipanalytics.com/
Meer weten over AI? Kijk op www.aihub-oost.nl

Dit artikel is geschreven door AI-hub Oost-Nederland. De AI-hub Oost-Nederland is er voor ondernemers (startups, scale-ups, mkb en grootbedrijf), kennisinstellingen en overheden in de regio die met AI (willen) werken. Dat geldt zowel voor partijen die al volop bezig zijn met AI-toepassingen, als voor partijen die zich op AI aan het oriënteren zijn.

Een eigen bedrijf hebben is een droom maar kan ook eenzaam zijn. Je mist collega’s om mee te sparren en om nieuwe informatie mee te delen. In het nieuwe startersprogramma BusinessBooster ontmoet je jonge collega-ondernemers, inspireer je elkaar en doe je kennis en vaardigheden op rondom ondernemerschap. Deze community geeft nieuwe energie!

Wat is het?

Een halfjaarlijks programma voor studentondernemers met een (gevalideerd) business idee om met gelijkgestemde elkaar te versterken op inhoud, kennis en ervaringen te delen mét als doel de eigen business een boost te geven.

Voor wie?

  • Studenten en alumni van de HAN, ArtEZ, Van Hall Larenstein, Radboud Universiteit en Saxion.
  • Maximaal 3 jaar afgestudeerd.
  • Impact in Gelderland.
  • Innovatieve en niet-innovatieve ondernemers.
  • Voorkeur voor gevalideerd business idee of inschrijving Kamer van Koophandel.

Hoe werkt het?

Kenmerken

  • Een groep van 10 – 15 (student-)ondernemers.
  • 8 bijeenkomsten gedurende 4 maanden.
  • Samen leren, elkaar versterken op inhoud en ervaringen delen.
  • Professionele begeleiding en maatwerk.

Criteria

  • Je hebt een business(idee) met marktpotentie en impact.
  • Ambitie om zelf te groeien en je bedrijf op te schalen vind je belangrijk.
  • Leren van en met elkaar staat voorop.

Aanmelden?

De bijeenkomsten vinden om de week plaats (met uitzondering van vakanties) op dinsdag van 13.30-17.00 uur,
met een inloop vanaf 13 uur. De locatie is afwisselend op de HAN in Arnhem en Nijmegen.

De startdatum is 18 februari in Nijmegen. De laatste bijeenkomst is op 10 juni 2025. De overige data communiceren we later.
Inschrijven kan tot 10 februari 2025.

Voor meer informatie en aanmelden: stuur een mailtje naar cvo@han.nl of plan zelf je afspraak via ons bookingsprogramma.

Check hier de flyer: ORION-BusinessBooster2025-7

REVIEWS

Het heeft mij de nodige sturing gegeven op de momenten dat ik het nodig had. In het proces dat ik doorlopen heb was alles nieuw voor mij. Als je dan met iemand kan sparren met ervaring is dat heel waardevol. Ik had het nooit zover geschopt zonder de coaching.” Bram Verbeet

De Business Booster was voor mij een hele leerzame ervaring. Ik heb veel samenwerken met andere ondernemers. Zien en horen hoe ze verschillende zaken aanpakken. Daarnaast was het samenstellen van wat er op de agenda staat erg fijn, net als de begeleiding van Corine en Einte. Ik er alles uit kunnen halen wat ik verwachtte en meer. Zo heb ik veel handvatten gekregen over zaken zoals missie en visie, duurzaam ondernemen, verkopen, etc. waar ik nu goed mee uit de voeten kan. Zeker een aanrader!”  Inez Aline de Jong

Vorige week heb ik de laatste bijeenkomst van het BusinessBooster programma, een programma van HAN Centrum voor Ondernemerschap, gehad. Afgelopen halfjaar zijn tijdens dit programma verschillende onderdelen gericht op het ondernemerschap aan bod gekomen. Van sales tot groeistrategie. Ik vond het erg leuk en leerzaam om deel te nemen aan dit programma waarin je samen met andere startende ondernemers aan je bedrijf gaat werken. Ik heb veel geleerd van de mede-ondernemers en de sprekers die bij de bijeenkomsten aanwezig waren. Nogmaals bedankt Corine Janssen en Einte Visser voor de goede begeleiding en het organiseren van leuke en interessante bijeenkomsten bij verschillende bedrijven het afgelopen halfjaar!” Sabien Kuster

Op 28 januari verwelkomden we het team Economie: Innovatie en Internationalisering van Provincie Gelderland op de Noviotech Campus in Nijmegen.

Het bezoek startte met het afdelingsoverleg van het team, gevolgd door een mooie sessie waarin eerst interim-directeur Wald Been, Noviotech Campus, vertelde over de campus, groei en ontwikkeling en waarbij onze programmamanager Bas Doets een presentatie gaf over Briskr en de toekomst van Health en Hightech in de regio Arnhem-Nijmegen.

Bas lichtte toe hoe Briskr bijdraagt aan het ecosysteem in de regio. Briskr ondersteunt startups en innovatieve MKB-bedrijven met onder meer gerichte workshops, toegang tot risicokapitaal, hulp bij het ontwikkelen van bedrijfsmodellen en validatiediensten. Ondernemen binnen de Health en Hightech-sectoren brengen specifieke vraagstukken met zich mee voor ondernemers. Dat doen we met hulp van een uitgebreid netwerk van partners en supporting partners. Zo stimuleren we samen de regionale economie en helpen we innovatie en ondernemerschap groeien.

Na deze sessies volgden twee inspirerende bedrijfsbezoeken aan CITC – Chip Integration Technology Center en ITEC , beide gevestigd op de Noviotech Campus.
We bedanken Provincie Gelderland hartelijk voor hun bezoek aan NTC en voor hun interesse in de unieke innovaties en samenwerkingen binnen onze regio en in het bijzonder Roland Nordbeck, Francesca Chiappini, Christian Ketelaars, Joep Stokkermans, Hans Kuipers, Marcel Vugts, Wald Been, Bas Doets, Marlou Peet-de Bruin.

On Friday 24 January, the Institute for Molecules and Materials (IMM) at Radboud University welcomed Mayor Hubert Bruls, Alderman for Economic Affairs John Brom, and Health & Hightech Account Manager Monique Schaap-Kersten from the Municipality of Nijmegen for a working visit. During this visit, they gained insight into the importance of fundamental research for innovation and entrepreneurship, learning about the connection between research and innovation at IMM and its impact on Nijmegen, such as contributions to education, business activity, and economic development.

Nijmegen aims to be the city where science, technology, and entrepreneurship reinforce each other. To further develop the innovative ecosystem it is crucial for businesses, knowledge institutions, and government to work together. This will help boost business development, attract talent, and encourage collaboration. “What we have seen here at IMM today demonstrates how essential fundamental research is for innovation and economic development. It is inspiring to see how science and entrepreneurship in Nijmegen converge to create impact for the city. This visit shows that much has already been achieved, and with our collective efforts, we can further strengthen this growing momentum. We are not at the starting point but in the midst of a promising movement”, Mayor Bruls says. 

Research and innovation 

The Institute for Molecules and Materials, part of the Faculty of Science of Radboud University, focuses on understanding, designing, and manipulating molecules and materials. This fundamental knowledge leads to applications in areas such as energy saving, information technology, and drug development. Thanks to its strong international networks, the institute attracts talent from across the globe, while spin-offs and startups bolster the regional economy. Innovations such as energy-efficient data storage and new materials directly contribute to societal progress. “During this working visit, we had the opportunity to inform, inspire, and connect, which is a valuable chance to demonstrate how fundamental research at IMM contributes to innovation, spin-offs, and strengthening the economic and societal ecosystem in Nijmegen”, the IMM Board says. 

Visit 

During a tour of the ‘STILL lab’, researchers showcased how breakthroughs in technology and industry can be achieved through research at the smallest scales. The visit also included a stop at the Mercator 3 building on campus, home to several chemical spin-offs. Companies such as Tagworks Pharmaceuticals, Synaffix, Soluxa, and Aerocount presented their journeys, challenges, and successes during short presentations. A roundtable discussion provided a platform for exchanging insights and experiences, benefiting both spin-offs and established companies. 

Science park 

Many of these spin-offs are based at the Science Park in Nijmegen. This hub provides knowledge-intensive businesses with links to Radboud University and Radboudumc with space to grow. Startup Soluxa, which originated as an IMM spin-off, develops innovative coloured solar panels that can be integrated into building facades. They modify standard solar panels with a nano-coating to achieve the desired colour. Spin-off Synaffix specialises in advanced biotechnology for developing best-in-class antibody-drug conjugates (ADCs) and other targeted medicines, enabling the creation of advanced treatments for diseases that currently lack effective therapies. Startup Aerocount makes air pollution visible with innovative particulate matter sensors that provide insights into air quality, both indoors and outdoors, helping to create healthier living and working environments. Tagworks Pharmaceuticals develops groundbreaking chemical technologies for the treatment of cancer and other diseases. Their innovative company focuses on drug development using ‘click-to-release’ chemistry, enabling drugs to be activated locally and with high precision. “Inspiring to see how companies contribute to the progress of the region. By connecting fundamental research with an entrepreneurial mindset, we create an ecosystem where innovation can thrive, enabling us to make an impact both in the city and at the Science Park,” Mathijs Buddingh’ (Project Manager Science Park) and Antoine Wellink (Head of Radboud Innovation Science) say. 

Nijmegen as city of Health & Hightech 

Nijmegen aims to further establish itself as leading Health & Hightech city in the Netherlands. The key priorities for the municipality include facilitating the growth of businesses in the city and region, attracting new enterprises and talent, and fostering collaboration. To provide space for businesses driving innovation in healthcare and digital transformation, the municipality is focused on further developing Campus Heijendaal and Noviotech Campus. The continued development of the Science Park is a key component of this strategy. At the heart of the Science Park is the startup programme Mercator Launch, which serves as the cradle of new entrepreneurship. These ventures grow into the employers of the future, establishing themselves in the city and region. Close collaboration is fostered with other locations and organisations such as Noviotech Campus, HAN, ROC Nijmegen, and StartUp Nijmegen.

werkbezoek burgemeester Bruls en wethouder EZ de heer Brom
werkbezoek burgemeester Bruls en wethouder EZ de heer Brom

Contact information

This article is written by Radboud University Nijmegen.

Organizational unit: Institute for Molecules and MaterialsSynthetic Organic ChemistryFaculty of ScienceScanning Probe Microscopy

Last Tuesday, entrepreneurs gathered for an inspiring workshop hosted by Briskr and Lizanne Jakobs, Business Coach, Speaker Founder/Oprichter Brilliant Work.
The session, titled Making Strategic Choices for a Successful 2025!, focused on setting concrete goals and crafting effective strategies to help businesses succeed in the upcoming year and the years to come.

The key takeaway from the workshop was powerful: set clear goals, make them SMART, and design a focused strategy to achieve them. Participants learned how to prioritize tasks, eliminate distractions, and ensure their time, budget and energy are invested in activities that drive business growth.

Key points covered included:
– How to set and prioritize actionable business goals.
– Visualizing strategies to stay focused and productive.
– Avoiding the trap of getting stuck in daily operations.
– Exploring various subsidies to support business growth, from startup guidance to employee development and export advice.

Of course there was also plenty of time for networking and one-on-one discussions with Lizanne, allowing participants to dive deeper into their specific challenges and opportunities.

With new strategies in hand and fresh inspiration, attendees left ready to make 2025 their most successful year yet.

In de regio Arnhem-Nijmegen staan we voor grote maatschappelijke uitdagingen: een vergrijzende bevolking, stijgende zorgkosten en een tekort aan zorgpersoneel. Het Digital Health Challenge Lab (DHCL) speelt hierop in door technologie te gebruiken voor innovatie in het sociale domein: zorg, welzijn en wonen. DHCL pakt concrete problemen op en werkt samen met bewoners, zorgprofessionals en bedrijven om oplossingen te creëren die écht impact maken. Het DHCL is een initiatief vanuit de programmalijn ‘Gezond Leven’ uit de Regio Deal. Hierin werken overheden, bedrijven en kennisinstellingen samen aan innovatieve oplossingen voor de zorg en het welzijn van inwoners. DHCL richt zich op het ontwikkelen van technologieën en diensten die de zorg dichter bij huis brengen en tegelijkertijd de kwaliteit van leven verbeteren.

Het open innovatieprogramma pakt concrete knelpunten uit de wijk en zorgpraktijk aan door innovatieve oplossingen direct bij betrokken doelgroepen te testen. Dat alles met de ambitie om inwoners langer, gezonder en gelukkig zelfstandig thuis te laten wonen. Met betekenisvolle verbeteringen die haalbaar en betaalbaar zijn.

Hoe komen de challenges tot stand?

Het DHCL werkt volgens een unieke vraaggestuurde aanpak. In plaats van oplossingen naar de zorg te ‘pushen’, worden de uitdagingen eerst vanuit de praktijk opgehaald. Dit gebeurt via interactieve workshops en samenwerkingssessies, waarin inwoners, zorgprofessionals, woningcorporaties en andere stakeholders hun behoeften en frustraties delen. Deze input vormt de basis voor de challenges die bedrijven vervolgens kunnen oppakken.

Floor van de Watering, Programmamanager bij het DHCL en Briskr, legt uit: “Het doel is om concrete problemen te identificeren en innovatieve oplossingen te vinden die daadwerkelijk een verschil maken voor de mensen in de regio. Dit gebeurt in samenwerking met bedrijven die zich kunnen aanpassen aan de behoeften van de zorg- , welzijns- en woningdomeinen.” Partners, zoals Briskr, de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen OostNL, Radboudumc en diverse woningcorporaties, zoals Talis en Vivare, zijn actief betrokken bij de ontwikkeling en uitvoering van deze challenges.

Binnen het DHCL worden drie hoofddomeinen aangesproken: zorg, welzijn en wonen. De opzet van het lab maakt het mogelijk om het vraagstuk vanuit een integraal perspectief aan te pakken.

Ga de challenge aan als ondernemer

Het DHCL heeft inmiddels al verschillende belangrijke uitdagingen uitgewerkt. Eén van de eerste challenges is de 100@Home-challenge, die zich richt op technologieën die ouderen helpen langer zelfstandig en gelukkig thuis te blijven wonen. Floor vertelt: “Met de open call wilden we bedrijven uit de regio en daarbuiten uitnodigen om hun oplossingen in te dienen. Op 7 november 2024 werd het DHCL feestelijk gelanceerd en inmiddels worden vanuit de open call de eerste gesprekken met ondernemers gevoerd. En daar zaten al geniale ideeën tussen!”

Inmiddels staan er al drie andere challenges live op de website van het DHCL. Tijd om de challenge aan te gaan als ondernemer!

De weg naar innovatie

Hoe ga je die challenge precies aan? Met een pitch bereiken startups, scale-ups en mkb’s die zich aanmelden voor een challenge in één klap 15 invloedrijke organisaties in cure, care, huisvesting, de

overheid en het onderwijs. Bedrijven testen hun innovaties in een praktijkomgeving met gebruikers en stakeholders. Dit geeft hen de kans om hun producten te optimaliseren, de markt te verkennen en hun concurrentiepositie te versterken.”

Als er een match is tussen de innovatie van een bedrijf en de probleemstelling van een opdrachtgever, worden bedrijven ook ondersteunt in de ontwikkeling en opschaling van hun ideeën. Deelname aan het DHCL betekent toegang tot een netwerk van zorgprofessionals, woningcorporaties en andere belangrijke stakeholders in de regio. Het lab faciliteert de samenwerking tussen deze verschillende partijen, waardoor bedrijven nauw kunnen samenwerken met experts om hun innovaties verder te ontwikkelen.

Daarnaast bieden het DHCL en de opdrachtgevers bedrijven financiële ondersteuning. Floor benadrukt: “Zo kunnen bedrijven hun product verfijnen, om het te valideren in een echte zorgsetting, wat essentieel is voor de succesvolle opschaling van hun oplossingen.”

De toekomst van het Digital Health Challenge Lab

De toekomst van het DHCL is veelbelovend. DHCL heeft als doel om na de komende drie jaar hun bewezen methoden op te schalen en de aanpak verder te verankeren in de regio. Floor legt uit: “We willen minimaal 15 challenges succesvol oplossen en dit proces als een duurzame, structurele aanpak voortzetten. Ons doel is om het lab niet alleen in Arnhem-Nijmegen, maar ook in andere regio’s in Nederland toe te passen. Daarvoor moeten we blijven luisteren naar de behoeften van de bewoners en zorgprofessionals. Alleen door deze samenwerking kunnen we technologie succesvol integreren en oplossingen leveren die de zorg écht verbeteren.”

“Heb je een uitdaging die speelt in jouw wijk of woon- of zorgorganisatie? Ga met ons in gesprek”, sluit Floor af. “Samen kijken we naar oplossingen.”

Ben jij een ondernemer en heb jij een slimme oplossing voor een van de challenges? Meld je aan via de website.

Dit artikel is geschreven door Lifeport. Briskr is samen met HAN kartrekker van DHCL.