Lecturers want to give good feedback. Students want to learn. Yet in most universities, both sides know the truth: there simply aren’t enough hours in the week. That tension, familiar to anyone who has ever marked a stack of essays, is exactly where Eduface steps in. It gives lecturers instant, detailed and domain-aware feedback on student writing, making high-quality assessment possible even when time is tight.

It began with a student’s frustration about a teacher not being able to provide the feedback they both wished for. Eduface has now grown into a fast-moving edtech startup with its own AI model, purpose-built for higher education. Today, Eduface is helping universities rethink how feedback, assessment and learning can actually work when time is no longer the bottleneck.

Born from a simple question: “Can you give me feedback?”

For CEO and co-founder Jeroen van Gessel, the idea emerged during his studies in Commercial Economics at Leiden University of Applied Sciences. When he asked a lecturer for more detailed feedback, he received a curt but honest response: “If I do this for you, I have to do it for 80 others. I simply don’t have the time.” Later, the lecturer admitted: “I wish I could give you this type of feedback — I just can’t.”

It was a problem Jeroen kept running into. He remembers that during his law courses in Leiden, the only real one-to-one conversation he ever had was with the receptionist when his student card stopped working — a clear sign, he says, of how little space there is for genuine dialogue in today’s lecture-heavy system.

A purpose-built AI model for education

With AI still relatively new at the time, he reached out to Menno Hahury, a technically minded AI student at Radboud University, and suggested building something that could actually close that gap.  Menno joined full-time as CTO, completing his bachelor became a side project.

The team first experimented with off-the-shelf AI models, but soon discovered their limits: vague feedback, privacy risks, and models not trained for educational use. Menno explains: “General models are trained for millions of tasks. We needed a model specialised in feedback and grading. That meant building our own.”

Eduface now runs on an in-house model hosted on Dutch servers, trained specifically for academic feedback across six domains: from law and economics to STEM and health sciences. Unlike generic AI, it checks arguments, identifies factual errors, looks up jurisprudence, and comments directly in the student’s text. Eduface actively retrieves subject-specific information before reviewing a text, allowing it to fact-check claims and assess content with far greater precision.

Making high-quality feedback feasible

Eduface analyses both the assignment and the rubric, then generates highly specific, contextual feedback like academic writing issues, reference errors, and accuracy. The tool highlights passages in the document and suggests concrete improvements.

Jeroen illustrates the difference: If you write a paper about parking an elephant in a living room, ChatGPT will talk about your introduction and conclusion. It won’t say: that’s impossible. Our model actually checks the content.

Lecturers using Eduface often report that the tool returns more feedback than they can realistically provide themselves. Early pilots at Dutch universities show consistent improvements in writing quality, more formative feedback moments, and significant time savings.

Towards more meaningful education

Both founders see Eduface as a catalyst for a deeper shift in higher education. Jeroen argues that many exam formats exist not because they support good learning, but because they are practical to mark at scale. With AI easing the marking burden, institutions can move towards more active, practice-based learning.

For universities exploring programmatic assessment rather than one final exam, Eduface provides the missing infrastructure. “Educators have been wishing for this shift for years”, Jeroen says, “but it simply seemed too time-consuming. Tools like ours finally make grading based on multiple data points possible.”

He also hopes the tool frees lecturers to guide students in other ways: “I hope it allows lecturers to sit one-on-one with students more often, or in small groups. That’s where real learning and inspiration happens.”

Growing traction at home and abroad

Eduface is already used by several Dutch institutions, with strong results. In a recent survey with around 200 students, 89% preferred Eduface’s feedback over what they previously received. International interest is building fast too. Eduface recently won a UK tender, making them preferred supplier for universities across the country.

Through Briskr and BANN, Eduface is actively building its network. For the founders, the programme offers exactly what a growing edtech company needs: access to expertise and introductions to investors and institutions. They are currently exploring investment to expand their team and further expand their operations.

Digital sovereignty and the future of AI in education

As European institutions search for alternatives to US-based AI, Eduface positions itself as a sovereign, education-first solution. It trains its models without storing student data, and collaborates with lecturers and professors to refine domain expertise.

The long-term ambition is clear: personalised learning at scale. Eduface wants to help universities identify how each student learns best, where they excel, and where they need support. With institutions across Europe rethinking their approach to assessment, Eduface sees personalised learning as the next step in education.

Gisteren stond de Vasim helemaal in het teken van nieuwsgierigheid, innovatie en ontmoeten tijdens Night of the Nerds on Tour. Vanuit het regionale semicon-netwerk droegen we bij aan een inspirerende kennis- en netwerksessie, midden tussen honderden middelbare scholieren die alvast even konden proeven aan de wereld van techniek, chips en AI.

Vooraf namen we een kijkje op het innovatieplein, waar leerlingen hands-on ontdekten hoe breed de wereld van techniek en semicon inmiddels is en hoe belangrijk AI daarbij is geworden. Want wie denkt dat je er alleen een technische achtergrond voor nodig hebt, heeft het mis: toepassingen van AI vragen juist óók om een sociaal-culturele blik – en dat werd de rode draad van de middag.

Een ijzersterke inhoudelijke sessie

De netwerkbijeenkomst startte met een krachtige, heldere keynote van Danny Bloks (Fontys ICT). Zijn verhaal over AI for Society en het boek Leven en leren met AI maakte diepe indruk. Hierna volgde een panelgesprek over AI & onderwijs met naast Danny twee experts en organisatro Maurice Schmitz van Night of the Nerds. Marcel Rijnsburger (NXP) bracht het perspectief vanuit de industry en vertelde hoe AI-vaardigheden steeds crucialer worden, en hoe bedrijven en scholen samen kunnen optrekken. Roald Verhoeff (NOLAI / Radboud Docenten Academie) deelde onderzoek en praktijkvoorbeelden die direct toepasbaar zijn in het klaslokaal. Het panelgesprek was levendig en relevant: van ethiek tot vaardigheden en van kansen tot verantwoordelijkheden. Een mooie kruisbestuiving tussen verschillende werelden!

Lang napraten tijdens de borrel
Na afloop werd er nog lang nagepraat tijdens de netwerkborrel. Docenten, partners en professionals uit het semicon-netwerk vonden elkaar moeiteloos in gesprekken over talentontwikkeling, het versterken van de regio en de rol van AI in het onderwijs van morgen.

Nieuwe whitepaper visualiseert de geografische verdeling van semiconactiviteiten – een waardevol hulpmiddel voor strategie, samenwerking en investeringen

Eindhoven, 25 november 2025 – De Nederlandse halfgeleiderindustrie behoort al decennialang tot de wereldtop, met een sterke basis die teruggaat tot de jaren vijftig, toen Philips de volledige waardeketen van chipontwerp tot systeemintegratie vormgaf. Die brede kracht blijkt vandaag de dag nog springlevend. Uit de nieuwe whitepaper “Unravelling the Dutch Semicon Value Chain” van High Tech NL blijkt dat Nederland nog steeds een compleet en veelzijdig semicon-ecosysteem kent, verspreid over drie sterke regionale hotspots: Brainport-Eindhoven, Lifeport-Arnhem-Nijmegen en Twente, de semiconductor-as van Nederland.

De analyse brengt in kaart hoe de verschillende schakels in de halfgeleiderwaardeketen – van ontwerp tot productie, equipment en systeemintegratie – geografisch zijn verdeeld over Nederland. De studie maakt gebruik van data uit de ledenkring van High Tech NL, waarin meer dan zeventig organisaties met een actieve rol in de halfgeleiderindustrie zijn geanalyseerd.

“We wilden niet alleen weten waar bedrijven zich bevinden, maar ook wat ze doen in de waardeketen,” zegt Ben van der Zon, consultant bij High Tech NL. “Zo ontstaat een helder beeld van de sterktes per regio en de samenhang tussen industrie en kennisinstellingen.”

Drie complementaire regio’s

Uit de whitepaper blijkt dat de Nederlandse semiconductorsector sterk regionaal geconcentreerd is met per regio specifieke specialisaties:

· Brainport-Eindhoven: focus op machinebouw, modules en services

· Lifeport-Arnhem-Nijmegen: evenwichtige mix van ontwerp, front- en back-endproductie en systeemintegratie

· Enschede: duidelijke specialisaties in chipdesign en R&D

“Het is indrukwekkend om te zien hoe compleet de Nederlandse waardeketen is,” zegt Eric-Mark Huitema, algemeen directeur High Tech NL. “We beschikken over alle bouwstenen – kennis, productie en innovatie – maar juist de regionale complementariteit maakt het ecosysteem sterk.”

De resultaten werden eerder deze maand gepresenteerd aan de Dutch Semicon Board NL en minister Karremans. Volgens High Tech NL vormt de whitepaper geen statisch overzicht, maar een strategisch instrument dat beleidsmakers, bedrijven en regionale ontwikkelingsmaatschappijen helpt om gericht te investeren en samen te werken binnen het Europese halfgeleiderlandschap.

“Dit is meer dan een kaart,” aldus Ben van der Zon, “Het is een hulpmiddel voor strategie, samenwerking en investeringen – precies wat Nederland nodig heeft om de sterke positie in de mondiale semiconsector te behouden.”

De whitepaper “Unravelling the Dutch Semicon Value Chain” is te downloaden via deze link.

Origineel artikel via HighTech NL: https://www.hightechnl.nl/hightechnl/nieuws/high-tech-nl-brengt-regionale-hotspots-in-de-nederlandse-halfgeleiderindustrie-in-kaart/

Nights of the Nerds on Tour in Gemeente Nijmegen: mét een speciale netwerksessie voor de regionale semicon industrie en onderwijs!

Op dinsdag 25 november staat De Vasim Nijmegen volledig in het teken van technologie, talent en toekomst tijdens Night of the Nerds on Tour.

Overdag ontdekken honderden middelbare school-leerlingen de wereld van tech & creativiteit, van AI-toepassingen tot games, kunst en workshops. Jongeren ontmoeten bedrijven, makers en opleidingen uit de regio en ervaren hoe innovatie eruitziet in de praktijk en welke banen van de toekomst mogelijk zijn met de juiste technische opleiding.

Maar er is méér. Samen met Night of the Nerds organiseert Briskr een speciale netwerksessie voor het brede semicon-netwerk en onderwijs in de Lifeport Regio Arnhem Nijmegen-regio. We starten met een bezoek aan de beursvloer, bieden een verdiepend programma met 3 korte bijdragen vanuit onderwijs, Beethoven Talentplan en de semicon sector en sluiten af met een netwerkborrel.
Deze bijeenkomst vormt een brug tussen onderwijs, bedrijfsleven en technologie – een belangrijke stap richting het Lifeport Semicon Event 2026 en het versterken van ons regionale ecosysteem.

Want de vraag naar technisch talent groeit, de ontwikkelingen gaan snel en samenwerking is essentieel. Deze bijeenkomst helpt om:
– Jongeren vroeg in aanraking te brengen met semicon en hightech
– Onderwijs en bedrijfsleven dichter bij elkaar te brengen
– De Lifeport-regio zichtbaar te maken als innovatiegebied
– Toe te werken naar het Lifeport Semicon Event 2026 op 27 januari

Zo dragen we samen met Night of the Nerds bij aan een sterke en inspirerende techcommunity in de regio.

Ieder jaar presenteert het kabinet het Belastingplan op Prinsjesdag. Lang niet alle in het Belastingplan gepresenteerde plannen halen de kranten, maar dat betekent niet dat de wijzigingen geen gevolgen kunnen hebben voor de belastingheffing bij uw organisatie. Daarom informeren wij u middels onze eindejaarstips over de wijzigingen in het Belastingplan en van welke besparende tips u nog op de hoogte moet zijn.

Zowel zakelijk als privé in één digitaal overzicht. Zo bent u er zeker van dat de jaarwisseling ook voor u een financieel positieve afdronk heeft. U kunt de tips per categorie aanklikken die voor u relevant zijn. Ga hier naar alle fiscale eindejaarstips. 

Hulp nodig?

Kunt u advies of hulp gebruiken bij één van de tips die onze supporting partner BDO op deze pagina heeft gedeeld? In een persoonlijk gesprek denken zij graag met u mee en bespreken zij bovendien waar u aan het einde van het jaar nog meer op kunt letten. U kunt met Bernard de Vree contact opnemen via mail.

New Dutch heeft een open call gelanceerd: een oproep voor Nederlandse innovaties die de wereld veranderen. Innovaties die een internationaal podium verdienen, sprekende voorbeelden die de internationale perceptie van Nederland verrijken. De innovaties uit de regio Arnhem-Nijmegen mogen uiteraard niet ontbreken. De open call loopt t/m 31 oktober 2025.

Met het initiatief New Dutch slaat Lifeport Regio Arnhem Nijmegen de handen ineen met zestien Nederlandse steden en regio’s om het verhaal van Nederland in het buitenland te verrijken. Want hoewel we internationaal bekendstaan om kaas, klompen, tulpen en molens – erfgoed waar we trots op zijn – vinden zij dat dit beeld te eenzijdig is. Wat ontbreekt, is de herkenning van Nederland als een land van innovatie. 

Een landelijk initiatief
Aan New Dutch nemen deel: Amsterdam, Arnhem, Brabant, Delft, Den Haag, Ede, Flevoland, Friesland, Groningen, Leiden, Limburg, Maastricht, Nijmegen, Rotterdam, Utrecht, Zeeland en Zuid-Holland. De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) en het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) coördineren.

Urgentie: Draghi-rapport
De timing is geen toeval. De wereld staat op een kantelpunt en Europa moet zich opnieuw positioneren in een veranderende wereldorde. In het recente rapport van Mario Draghi (‘De toekomst van het Europese concurrentievermogen – Een strategie voor het concurrentievermogen van Europa’, 9 september 2024) klinkt een duidelijke oproep aan landen om innovatiever en ambitieuzer te zijn. Voor Nederland betekent dit: onze innovatiekracht inzetten, vooruit durven kijken en het beeld van ons land herdefiniëren.

Lifeport Regio Arnhem Nijmegen
In de Lifeport Regio Arnhem Nijmegen werken ondernemers, kennisinstellingen en overheden samen aan innovaties in Energy, Health en High Tech. Hier ontstaan oplossingen voor duurzame energie, toekomstbestendige zorg en gezonde voeding – met impact tot ver buiten onze landsgrenzen. Als innovatieve regio willen we laten zien dat onze regio koploper is in deze sectoren. Bij ons staat technologie in dienst van een duurzaam en vitaal leven. Dus schrijf jouw innovatie in.

Open call
De open call richt zich op vernieuwers in de thema’s earth, health, food, tech en culture & society. Of het nu gaat om duurzame mobiliteit, slimme energiesystemen, innovatieve zorgoplossingen of sociale innovatie: New Dutch zoekt projecten die laten zien hoe samenwerking in Nederland leidt tot impact voor de wereld van morgen.
De door een jury geselecteerde innovaties krijgen een internationaal podium via media en campagnes – om zo het nieuwe verhaal van Nederland uit te dragen: een land dat niet alleen mooie tradities heeft, maar ook samen bouwt aan een betere toekomst.

Schrijf je hier in voor 31 oktober met jouw innovatie.

During today’s INNOVATE Experience in Musis & Stadstheater Arnhem, the Lifeport Semicon Network hosted one of the parallel sessions: Semiconductors as AI enabler, organised together with Role It Out Women.

Speakers Souad Boutane (Data Scientist at NXP Semiconductors) and Núria Barceló i Peiró (Head of Dutch Public Collaborative Programs at NXP) shared how semiconductors make AI possible — and how AI is reshaping the semiconductor industry itself. From smarter production and faster innovation to reducing environmental impact, they showed how technology and creativity go hand in hand.

To top it off, participants could experience AI in action through our AI-driven cocktail robot, which mixed and served colourful mocktails — a perfect example of human ingenuity and machine intelligence blending seamlessly.

This inspiring session offered a taste (literally!) of what’s to come at the Lifeport Semicon Event 2026, taking place on January 27, 2026, at Goffert stadion Gemeente Nijmegen. Innovation clearly tastes best with a dash of AI!

This Gelderland-rooted startup is rethinking post-heart attack care – from the coronary unit to your living room. For interventional cardiologist Robert Jan van Geuns and pharmacist Lars Naber, co-founders of CardioWorks, the idea to radically change intensified cardiac aftercare started with a simple question.

Their question? “Why do we still treat heart attacks patients for their intensified aftercare in the coronary care units (CCU’s) of stationary hospitals, when we know, by overwhelming medical evidence, exactly what they need, and technology allows us to give that care elsewhere?”

It’s a question rooted in decades of experience. Trained as a pharmacist, Naber spent much of his early career in the pharmaceutical industry, including as international marketing manager for a gold standard  cardiac treatment of acute heart attacks. Over the years, he specialised in redesigning healthcare processes and led numerous innovation projects in transitional care. But his fascination with acute cardiology never faded. And when he reconnected with fellow innovator prof. dr. Robert Jan van Geuns at Erasmus MC, the seed for CardioWorks was planted.

A virtual hospital for post-dPCI care

CardioWorks is developing an innovative model for cardiac aftercare that moves part of the hospital, quite literally, into the patient’s home. “We call it Connected Care”, says Naber. “Our platform replicates what a Coronary Care Unit does, but without the building. The patient is still under our medical supervision (we are officially registered as a hospital) but they will recover in their own environment.”

Personal, scalable and safe care

CardioWorks’ approach combines that medical insight with cutting-edge remote monitoring and a robust care protocol. After dPCI, selected patients will be transferred home, where they will be continuously monitored with wearable sensors and supported by a connected team of cardiologists, nurse specialists, and a 24/7 helpdesk.

The transition home is handled with precision. A nurse specialist picks the patient up from the intervention hospital, applies the sensors, and explains what to expect. At home, a roommate, often a family member, is trained  how to use an AED in case CardioWorks registers a life-threatening arrhythmia. For the patient, the experience is more humane. For hospitals, the benefits are practical: more efficient staffing, and reduced pressure on overburdened cardiac wards.

Validating the full model

The focus is on patients recovering from a heart attack after receiving a dPCI (angioplasty). Today, most of these patients stay 72 hours in hospital to monitor for potential complications. But thanks to decades of research, doctors can now predict which patients are low-risk and what kind of follow-up they’ll need.

The CardioWorks team is currently validating the full model in collaboration with Radboudumc, where patients are gradually monitored in settings that mimic home conditions – from hospital rooms to off-site apartments. A scientific study is also underway to understand the emotional needs of patients and caregivers during this transition, and how best to support them.

Solving a structural capacity problem

The need for this model is urgent. Hospitals across the Netherlands and beyond face a bottleneck: after PCI, patients often need to be transferred to another hospital for continued monitoring – but there too, beds and staff are limited. CardioWorks offers a structural solution: by unbundling care into different functions (like triage, monitoring, intervention) and operating across institutions, the model enables one team to support multiple hospitals.

“Because we specialise, we don’t have planning gaps. Our calculations show we can treat three times as many patients with the same staff, compared to a conventional Coronary Care Unit”, Naber explains.

Ready for rollout

The goal is to go live by 2027. Radboudumc will be the first clinical partner, with other hospitals already expressing strong interest. The first target group in the Netherlands includes 5,000 predictable, low-complexity dPCI patients per year. “Once we gain routine, we can expand to more complex cases. The total number of relevant admissions in the Netherlands is close to 35,000 annually, and we aim to take pressure off the system from day one.”

The concept also has international potential. “Cardiac protocols are remarkably standardised worldwide”, says Naber. “What we’re building in Gelderland is globally relevant.”

Investing in a service that comes with a product

To bring the concept to market, CardioWorks needed investors who understood a different kind of medtech proposition: not selling devices, but delivering care. Oost NL played a crucial role at this stage, helping the team sharpen their business plan, validate the market, and substantiate the funding request.

Here, Briskr played a pivotal role as well. “They connected us with the Business Angels Network, coached us on pitching, and created the right setting where entrepreneurs and investors could truly engage.”

That support helped turn a bold idea into a viable business. CardioWorks already had a lead investor and is now in active talks with three angel investors from BANN. “Briskr helped bridge the gap. Our model is new for many investors: providing a service rather than a product. But it’s a smart business case. And Briskr gave us the tools and platform to explain why.”

On June 12, Briskr and supporting partner Avantor Science hosted an inspiring Life Science Festival at Noviotech Campus in Nijmegen. As part of a two-day national event, the Nijmegen edition brought together researchers, entrepreneurs, and professionals to explore cutting-edge innovations in the life sciences sector.

The festival kicked off with a welcome by Marion Schouten (Briskr), who highlighted Briskr’s role in accelerating innovation and business growth in Health & High Tech. Liz Fransman (Avantor) introduced the festival concept and shared how Avantor and its partners are helping to drive progress in life sciences.

The heart of the event featured interactive workshops, hands-on demos, and short pitches from suppliers eager to showcase the latest developments in their fields.

A broad range of Avantor’s Life Sciences suppliers was present, each bringing unique technologies and solutions:

  • Oxford Nanopore – Nanopore sequencing
  • Agilent – Automated electrophoresis solutions (protein and DNA)
  • QuantaBio – (q)PCR and NGS reagents
  • Molecular Devices – Plate readers and automated imaging
  • Beckman Coulter – Flow cytometry
  • Cytiva – Protein purification and filtration
  • Leica – Imaging
  • Sartorius (Polyplus) – Transfection reagents
  • Fujifilm – GMP recombinant proteins, media, and LAL/endotoxin testing products
  • Omega Bio-tek – Nucleic acid extraction reagents and instruments
  • MP Biomedicals – sample preparation
  • Syngene – DNA/protein gel documentation systems
  • Discover Echo – imaging

Participants had the opportunity to ask questions, test equipment, and engage in valuable discussions with experts and peers. The collaborative atmosphere and high-quality content made this festival a standout moment for the life sciences community in the Nijmegen region.

A heartfelt thanks to all speakers, suppliers, and attendees for their enthusiastic contributions. Together, we’re building a stronger, more connected life sciences ecosystem!

Last week, we hosted a dynamic and insightful workshop with Corina Kuiper, Managing Director of the Corporate Venturing Network and founder of Innovation Family. With over 25 years of experience in strategic management and innovation, Corina brought a wealth of knowledge to the table — and it showed!

The session, titled “Ready to team up: Building successful startup-corporate collaborations,” was packed with real-life examples, practical tools, and valuable insights into how startups and corporates can truly benefit from working together.

  • From understanding the cultural and strategic gaps between corporates and startups
  • To exploring different types of collaborations and when to use them
  • And identifying the key success factors for long-term impact

Corina guided participants through the entire journey of effective collaboration.

She received a full 5-star rating from all participants — a clear testament to the relevance of the topic and the quality of the session. We thank Corina for her inspiring contribution and all participants for their great energy and openness.

Takea look at the collage to catch a glimpse of the day!