Navigating the complex realm of business valuation is a challenging task. Especially for startups with limited historical data to base your valuation on. We offer workshops every year to help startups understand how valuation works, how to best prepare for negotiations, and how to set terms between you and the investor. We look back at the workshop held on 28 September: Company Valuation & Legal Issues of Joint Ventures with Investors and discuss why valuation is so important for startups and what terms are essential.

Whatever stage your company is at, valuation is a pre-condition for external financing and, thus, for moving forward. John van Zandbergen, CEO of Ourobionics, explains the importance of investors: “We are using deep technology to enable human tissues and organs to become cyborganic, transforming regenerative medicine. Since our founding in 2021, we have been through a number of valuation processes. We find that the value investors place on your startup is very different. There are many different valuation models, and I would like to know on what basis such a valuation is done.”

The CEO of Exolumen adds: “We have developed a product to project anatomy onto the human body in order to reduce complications during surgery. It is a promising product, but it’s difficult to determine the value of our startup. For investors, this is business as usual, but for startups it is new. So any information I can get on the subject is interesting. For example, how can you get an indication of your company’s value? Google helps, of course, but in a workshop, you learn a lot more from speakers from the field.”

Sharing their knowledge

There were three speakers at the workshop to delve into the topic of ‘Company valuation & legal issues of joint ventures with investors’. Bram ten Bok of Oost NL, Sjoerd Klabbers of BDO and Emile Sahhar of Poelmann van den Broek Lawyers.

Ten Bok was the first speaker. As Investment Manager Health at Oost NL, he talked about the valuation process from an investor’s perspective. “Both investors and entrepreneurs want a deal that makes them happy,” explains Ten Bok. “In order to have fruitful discussions about company valuation, it’s important for both sides to have a good understanding of each other’s perspective. I am here today to answer questions such as: ‘What does an investor look for in a business case?’ and ‘What is expected of you as an entrepreneur?’”

“Naturally, an investor wants a good return on his investment. This is often difficult for startups in the health and high-tech sector because a lot of upfront investment is needed before your product can reach the market. This is why investors need to get a good feel for the startup and its growth potential.”

Next up is Klabbers from BDO. “As a consultant at BDO, I deal with company valuations and buy-and-sell on a daily basis. Startups are the new engine of the economy, so I think it’s important to be here today. This way, I can help our region by explaining exactly how such a valuation is done, what methods are available and what pitfalls startups may encounter.”

Finally, Sahhar takes the microphone. “As a lawyer and salary partner at Poelman van den Broek, I deal with mergers, acquisitions and related legislation on a daily basis. I like to help founders by sharing my knowledge. For example, what can go wrong between an entrepreneur and an investor in a company? Thorough consideration of these issues will help ensure a smooth relationship between the entrepreneur and the investor.”

Positive reactions

After the workshop, the startups gained some useful insights into the valuation world. This leads to enthusiastic reactions, for example from Exolumen’s CEO: “It was very positive for me. There was a lot of room for interaction and questions. It is a very technical subject, but it was explained in a way everyone could understand. It was interesting to hear how investors think and what is important to them. Sometimes you forget that you have to think from their point of view as well, to be more in tune with what is important to them. That helped me a lot. These are points that I will think about when I’ll have a conversation with a potential investor. All in all, the workshop made a very positive contribution!”

Check out our event calender to see when the next workshop ‘Company valuation & legal issues of joint ventures with investors’ is planned!

On October 1 the Autumn Call from imec.istart.nl opens up, allowing you to apply to the worlds number 1 business accelerator program. 

The 12-month Imec.istart.nl program offers tech startups tailored support, a great business network and €100.000 funding to succeed and grow globally.  They prep you and your product for the market, growth, and investors.

Want to know more? Join one of imec.istart.nl’s online Info Session and get up to speed with the in’s and out’s of the program. Sign up here: https://imecistart.nl/en/services/startups/

There are limited spots available for the Autumn Call, so act fast!

The European Packaging, Assembly, and Test Workshop 2023 took place on September 6-7 in Nijmegen, the Netherlands.

Organized by Sencio BVOliver Maiwald and Steffen Kröhnert the event aimed to foster collaboration and mutual engagement across the semiconductor packaging supply chain.
Key discussions included market trends, industry capabilities, and advocacy efforts aimed at strengthening the European semiconductor packaging ecosystem.

An exhibition space offered companies a platform to showcase
their innovations and services. Alongside the technical sessions, attendees had opportunities for networking and business development, capped off by a social evening event for more informal interactions.

With a range of registration options, including special packages for ESiPAT-TC members, the event was accessible to professionals at various stages of their career. Keep an eye out for future editions of this increasingly significant European workshop.

Ep. 12 – By Briskr
AI-innovaties manifesteren zich steeds nadrukkelijker in het dagelijks leven. Ze analyseren medische beelden, ze staan je te woord (chatbots), ze lezen en reageren op je emoties, ze filteren zinvolle informatie uit enorme databergen, ze besturen robots in de zorg…

In deze serie podcasts ‘AI for Life’ vertellen top-experts over de laatste ontwikkelingen in AI, die ze hier en nu zelf vormgeven.

Luister hier de podcast op Spotify.

De gemeente Nijmegen is voor de Impact Awards op zoek naar ondernemers die met hun organisatie een positieve impact maken op hun omgeving. Genomineerden maken kans op een juryprijs van 5.000€ om in hun onderneming te investeren. Daarnaast is er een publieksprijs van 5.000€. 

Dus… welke ondernemer heeft het afgelopen jaar een positieve impact gemaakt? Of is al een tijdje bezig met impact maken en verdient het om in het zonnetje gezet te worden? Je kunt een bedrijf nomineren tot en met 4 september 17.00.

Meer info vind je hier.

Leuk dat je jezelf of een andere ondernemer met zijn of haar onderneming wilt aanmelden voor de StartUpper van het jaar. Je krijgt hieronder een aantal vragen over de eigenaar of eigenaren van de onderneming die je wilt opgeven. Bij vragen kun je contact opnemen met tessa@startupnijmegen.nl.

Nomineer alleen als het voldoet aan onderstaande voorwaarden:

  1. De onderneming mag niet langer dan 5 jaar ingeschreven staan bij de KvK;
  2. Moet ingeschreven staan in regio Rijk van Nijmegen (Beuningen, Berg en Dal, Druten, Heumen, Mook en Middelaar, Nijmegen of Wijchen);
  3. Het bedrijf moet omzet maken;
  4. Leeftijd en rechtsvorm is niet van belang.

De winnaar ontvangt een geldbedrag t.w.v. €2500,- 

Vul de vragenlijst in één keer in. Antwoorden kunnen namelijk tussentijds niet worden opgeslagen.

De uitreiking van de StartUpper van het jaar vindt plaats op 26 oktober. De jury beoordeeld de aanmeldingen en zal een shortlist van 10 maken. Deze 10 komen langs voor een kennismaking. Vanuit hier wordt een top 3 gemaakt. Vanuit deze top 3 wordt een winnaar gekozen op 26 oktober.

Inschrijven kan tot 31 augustus 2023.

De regio Arnhem-Nijmegen timmert al jaren aan de weg op het gebied van Health & High Tech, Food en Energy. Maar het risico van versnippering ligt op de loer: gemeentes, bedrijven en kennisorganisaties die langs elkaar heen bewegen in plaats van elkaar versterken. De nieuwe samenwerking tussen Briskr en The Economic Board Regio Arnhem-Nijmegen moet daar verandering in brengen.

De programmamanagers van Briskr, Martijn Kriens en Bas Doets, zitten tegenover civic entrepreneur Health & Hightech John van Sambeek en algemeen directeur Jan van Dellen van The Economic Board. Met zijn vieren kijken ze naar de nieuwe samenwerking, maar vooral naar de doelen die ze samen hebben voor de toekomst: via economische ontwikkeling de brede welvaart in de regio Arnhem-Nijmegen verbeteren.

De verdeling van de samenwerking lag voor de hand. “The Economic Board bestaat uit bestuurders, en we bepalen samen de strategie voor de regio. Waar focussen we op, in welke richting willen we ontwikkelen?”, trapt Jan af. “Maar met alleen strategie kom je er niet, je hebt ook uitvoering nodig. Briskr was al actief als consortium van partijen op het thema Health & High Tech, dus een samenwerking was heel logisch.”

Martijn legt uit dat Briskr al zag dat er in de regio te veel ideeën naast elkaar bestonden. “De uitvoering van ideeën liep steeds spaak, omdat er geen overkoepelende strategie was. Als Briskr hadden we nooit het geld kunnen regelen voor overkoepelende maatschappelijke opgaven. Maar The Economic Board had in mindere mate de mogelijkheid om op het gebied van Health & Hightech haar ideeën te vertalen naar concrete acties. Dat lost onze samenwerking nu op. Economic Board zorgt voor de strategie, en wij organiseren vanuit die strategie de organisatie van partnernetwerken.”

Eén duidelijk aanspreekpunt

Beide organisaties zijn het eens: de samenwerking gaat ook zorgen voor één duidelijk aanspreekpunt voor de Health & Hightech-gemeenschap in de regio. “Onze partners en bedrijven moeten weten waar ze moeten zijn om de samenwerking op te zoeken’, legt John uit. “Kennisinstellingen hebben overheden en bedrijven nodig, en andersom. Alleen samen kunnen we grote maatschappelijke problemen oplossen.”

“Door te zorgen voor één aanspreekpunt, creëren we duidelijkheid’, vult Bas aan. “Zo verdoe je geen tijd door met de verkeerde partners te praten. Vroeger zat het zo: de overheid zorgde voor subsidie, The Economic Board signaleerde welke thema’s belangrijk waren voor de regio, en Briskr bracht vanuit eigen doelstellingen partijen bij elkaar. Er was te weinig connectie, en daardoor bleef alles vrijblijvend.”

Omdat The Economic Board het leiderschap in de regio vertegenwoordigt, is die vrijblijvendheid nu weg. “Onze partners zijn niet alleen onderdeel van de koers, maar bepalen de koers nu ook echt”, legt Jan uit. “Zonder richting heeft actie ondernemen geen zin.”

De richting

Welke richting gaat dat dan worden, nu Briskr en Economic Board samenwerken? “Daar kunnen we kort over zijn: de brede welvaartsagenda”, legt Martijn uit. “Denk bijvoorbeeld aan het Digital Health Challenge Lab. Met dit initiatief kijken we naar de uitdaging die vergrijzing de zorg oplevert. Er moet namelijk twee keer zoveel zorg verleend gaan worden, als we niks doen. Zoals de zorg nu georganiseerd is, is dat een onmogelijke opgave. Innovaties in het proces en de technologie zijn broodnodig.”

Arnhem en Nijmegen mogen dan een stukje kleiner zijn dan de randstad, maar ook in deze regio hebben we last van grootstedelijke problematiek. Dat gaat verder dan de zorg: denk aan problemen als verkeersdrukte en krapte op de huizenmarkt. Of het probleem van onveilige en ongezonde wijken, wat resulteert in hoge zorgrekeningen. “Als we onze regio toetsen, zien we dat we het gemiddeld doen. We laten dus te veel liggen”, vertelt Jan.

En daarbij moeten de inwoners ook merken wat we doen. Zíj moeten er iets aan hebben”, vertelt Martijn. Dat gaat van heel breed, zoals het inzetten van het partnernetwerk van Briskr om economische en maatschappelijke trends te herkennen, tot heel praktisch, zoals het gebruiken van AI om kankerbehandelingen te verbeteren. “Hoe meer we gericht zijn op de inwoners, hoe meer het zichtbaar wordt wat we hier precies doen in de regio. En die zichtbaarheid hebben we heel hard nodig.” Een betere zichtbaarheid van de potentie van onze regio levert namelijk de nodige inzichten  op bij het Rijk en in Europa, licht John toe. “Hoe beter we onze regio profileren, hoe meer interesse er komt van triple helix partners buiten deze regio. Als we niet zichtbaar genoeg zijn, missen we ook ondersteuning en  financiering om van mooie ideeën concrete programma’s en projecten te maken.”

Die zichtbaarheid begint al op hele kleine schaal, legt Jan uit. “Ik ging laatst vanuit Economic Board naar de gemeente Berg en Dal. Zij vroegen zich af waarom ik daar was, omdat ze zo’n kleine gemeente zijn. Maar dat is de verkeerde instelling. Maar liefst 40 procent van de inwoners van Berg en Dal werkt bijvoorbeeld in de zorg: belangrijk dus om met hen in gesprek te gaan, bijvoorbeeld over digitalisering in de zorg. Moeten mensen zich laten bijscholen zodat meer zorgverlening op afstand mogelijk wordt?”

Een nieuwe boost

Met deze nieuw samenwerking gaan Briskr en The Economic Board de komende jaren het ondernemerschap en de ontwikkeling van de health- en high tech-sector een enorme boost geven. “We gaan het ecosysteem in kaart brengen en samen op zoek naar investeerders, kennis en ontbrekende schakels. Door onze regio extra zichtbaar te maken activeren we koplopers om mee te doen”, sluit Jan af. “We moeten verder komen dan een gesubsidieerd pilotproject, en dat gaat lukken met deze samenwerking. We combineren de strategie op lange termijn, met uitvoering die ondersteuning krijgt van allerlei partijen uit de regio!”

De partners van Briskr zijn Radboud Universiteit, Radboudumc, Hogeschool Arnhem-Nijmegen, provincie Gelderland, Gemeente Nijmegen, Health Valley, Oost NL, HightechNL, Noviotech campus, SMB en The Economic Board Arnhem-Nijmegen. Daarnaast wordt Briskr financieel en inhoudelijk ondersteund door diverse bedrijven in de regio.

The Economic Board Arnhem-Nijmegen is een regionale organisatie die de economische groei en innovatie in de regio Arnhem-Nijmegen stimuleert. Ze bevordert samenwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen en overheden en ondersteunt sectoren zoals energie, gezondheid, hightech en voeding.

June 30 the Embassy of the Philippines together with Briskr organised a visit of the Philippines trade minister to Nijmegen and the Noviotech campus. Between the semiconductor sector in the Netherlands and in the Philippines are strong cooperations, already since 1980. Companies like Nexperia, Ampleon and Gallium have a strong presence in both countries.

To strengthen ties and find new opportunities the ministry of trade and the ministry of energy organised a round table discussion. Present were the Ambassador J. Eduardo Malaya, Minister for trade Alfredo Pascual as well as representatives from the semicon industry in the Philippines. From the Nijmegen region the Alderman John Brom, Director Economic Board Jan van Dellen and Martijn Kriens from Briskr where present as well as Charles Smit, chairman Holland Semiconductors and Willem Endhoven, director of HightechNL.

Part of the followup will be a trade mission to the Philippines in Oktober.

Afgelopen 20 juni is het Business Angels netwerk weer bij elkaar gekomen op slot Doddendael waar vier startups een pitch konden geven om voor financiering en/of ondersteuning van ervaren ondernemers. De vier startups dit keer waren:

Predica-diagnostics: Dit is een platform voor de ontwikkeling van diagnostiek en het bepalen van de beste behandeling bij kanker. De eerste focus ligt op het aantonen van het risico op baarmoederhalskanker als gevolg van het HPV-virus. Veel ontwikkeling is gedaan en de komende periode gaan ze steeds dichter naar de markt (https://www.predica-diagnostics.com/).

Quriegen: Een technologie door het sequencen van een cel en daarmee in kaart brengen op welke manier de cel reageert op behandeling. Met behulp van deze technologie en data-analyse is het mogelijk om sneller inzicht te krijgen in effectiviteit van nieuwe behandelmethoden (https://quriegen.com/).

Memidis ontwikkelt een nieuwe behandeling voor Lichen Sclerosus (een ernstige huidaandoening). Op dit moment bestaat er nog geen behandeling. Het middel is op basis van bestaande en toegelaten grondstoffen waardoor de trial fase relatief beperkt is (https://memidis.nl/).

Cognauship: technologie om sleepboten en binnenvaart te meten qua brandstof verbruik en CO2 emissies. Het is stand alone technologie die niet aangesloten hoeft te zijn aan het vaartuigbesturingssysteem waardoor bij alle schepen in te voeren is (https://cognauship.com/)

Het waren vier interessante cases met de nadruk op complexe diagnostiek en behandeling in de gezondheidszorg. Hoewel de opkomst wat lager was dan normaal, door de vele vakanties van de Angels, heeft deze bijeenkomst geleid tot diverse follow-up afspraken voor ondersteuning van de start-ups.

De volgende bijeenkomst is op 14 november op het prachtige slot Doddendael als nieuwe thuishonk van het Business Angels Netwerk Nijmegen BANN)! Ook dan zijn er weer vier pitches van startende ondernemers die nieuwe kansen in de Health en Hightech sector in Nijmegen regio verkennen en uitbouwen.

De BANN wordt georganiseerd door Briskr in samenwerking met Oost NL en ondersteund door de supporting partners BDO, Catalyse, EP&C, JLABS, Poelmann van den Broek, Qserve group en de Rabobank.

bann

‘Het stimuleren van innovatief ondernemerschap’, dit doel leidde bijna 6 jaar geleden tot een nauw samenwerkingsverband tussen Oost NL en Briskr. Waar Oost NL zich richt op diverse sectoren in de provincies Gelderland en Overijssel, focust Briskr op de sectoren High Tech en Health in de regio Arnhem-Nijmegen. Martijn Kriens, Programmamanager bij Briskr is blij met de samenwerking: “Oost NL kan als grote partij zaken regelen die je op lokaal/regionaal niveau minder makkelijk voor elkaar krijgt.” Martijn Sijbers, teammanager Health bij de afdeling Capital bij Oost NL waardeert de samenwerking om het ‘fijnmazige’ van Briskr: “Daarin zit de toegevoegde waarde voor ons. Via Briskr hebben we een goed netwerk in het Nijmeegse. Mooi om in de haarvaten te zitten van de provincie, te weten wat er speelt en iedereen te kennen.”   

Samen startups verder helpen

Tot vorig jaar was Briskr een consortium van diverse partijen met Oost NL als penvoerder. Sinds december 2022 is Briskr een stichting met bestuurders uit de regio; Radboudumc, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, NXP Nederland, Rabobank Gelderland-Zuid en VNO-NCW zijn vertegenwoordigd. Kriens: “Onze koers bepalen we zoals voorheen in overleg met ons brede partnernetwerk, waaronder Oost NL.” Sijbers: “We spreken elkaar wekelijks en het samenwerken gaat zo makkelijk en soepel, dat is allemaal niet zo ingewikkeld. We willen allemaal iets doen voor de ondernemers in de regio, dus we hebben hetzelfde doel. We bekijken bijvoorbeeld samen welke programma’s we kunnen ontwikkelen en welke fondsen in aanmerkingen komen voor bepaalde startups. “ 

Complexiteit in zorg groot

Oost NL en Briskr vinden elkaar onder meer in de Vroegefasefinanciering Gelderland. Kriens: “Met de investeringstak van Oost NL werken we intensief samen op gebied van vroegefasefinanciering. In de Health-sector kost alles wat je naar de markt wilt brengen veel tijd en geld; vroegefasefinanciering past daar heel goed bij.” Dat leidde onder meer tot een financiering voor het Nijmeegse Glycotherapeutics, dat werkt aan nieuwe behandelingen tegen kanker. 

Sijbers: “Oost NL heeft een bredere geografische blik, dat maakt het voor Briskr makkelijker om in gesprek te komen met (internationale) partijen die vroege financieringen doen. ” 

Kriens: “De complexiteit in de zorg is vele malen groter dan in de consumentenmarkt. Gemiddeld is de tijd van idee naar marktintroductie meer dan 7 jaar. Je moet als bedrijf een lange adem hebben. Soms heb je al € 100 miljoen uitgegeven vóór je op de markt bent; zo duur zijn clinical trials en alles wat erbij komt kijken. Heel anders dan wanneer je bijvoorbeeld een app ontwikkelt. Bij ‘normale’ business heb je als bedrijf te maken met drie relaties: de wetenschap – voor de innovatie-, de producent en de consument. Zodra de consument verandert in patiënt wordt het complex. De patiënt betaalt niet zelf, maar de verzekeraar. Maar de verzekeraar gaat niet over de beslissing van het gebruik; daar gaat de arts over. Ook de overheid speelt een rol met wet- en regelgeving vanwege de veiligheid. Met overheid, zorgverzekeraar en zorgorganisaties zit je zo aan 15 relaties en dat is best complex.” Gekscherend voegt Kriens toe: “Tegen alle startups die iets in de Health-sector willen doen roep ik altijd als eerste: ‘niet doen!’ Pas als ze eigenwijs zijn om toch door te zetten hebben ze een kans.”

Hub and spoke-model

Kriens is fan van het hub and spoke-model waarbij hij Oost NL ziet als hub en Briskr als een figuurlijke spaak. “Oost NL is als grote partij heel goed in een aantal specialismen, bijvoorbeeld investeringsfondsen. Dat kunnen wij in de regio Nijmegen nooit op die manier van de grond krijgen, daar heb je grotere schaal voor nodig. Briskr is goed in het identificeren en begeleiden van bedrijven die in de regio ontstaan. Het hub en spoke– model zie ik als een goede basis voor de samenwerking; we zijn als het ware tot elkaar veroordeeld.” 

Een mooi voorbeeld van het genoemde model in de praktijk vindt Kriens het Business Angels Netwerk Nijmegen (BANN). Business angels zijn particuliere financiers die durven te investeren in ondernemers met ambitie. Kriens: “Samen met Koen van den Berg en Bart Heuts hebben we BANN gestart en ontwikkelen we het verder. Oost NL organiseert zaken die je op lokaal regionaal niveau minder makkelijk voor elkaar krijgt. Een netwerk van zo’n 150 business angels opbouwen; dat zou voor ons lastig zijn. Samen kunnen we relevante startups uit de regio aandragen en zitten we in de haarvaten van de regio.” 

Martijn Sijbers: “Briskr zet al haar energie op de regio Arnhem-Nijmegen, dan weet je meer dan een organisatie die zijn aandacht moet verdelen over twee provincies. Oost NL heeft de voelsprieten maar de details zitten in organisaties zoals Briskr.” 
 
Kriens: “We werken nu zo’n drie jaar succesvol samen aan BANN en daarmee hebben we behoorlijk wat startups geholpen. Drie keer per jaar organiseren we een event waarbij vier startups mogen pitchen om angel-kapitaal binnen te halen.” Sijbers vult aan: “Daarnaast houden we een keer per jaar de Investor Day voor investeerders, ondernemers en wetenschappers die nadenken over een bedrijf. Dit betreft een samenwerking tussen Briskr, Radboud en Oost NL en is een invited only event.” 

Briskr Academy

Kriens: “Wij ondersteunen startups van ideefase tot volwassen bedrijf en in het hele traject werken we samen met Oost NL. Via allerlei financieringsinstrumenten en inhoudelijke programma’s zoals het Investor Readiness Program en Customer Development Program. Daarnaast hebben we de Briskr Academy en geven we zo’n 30 workshops per jaar gericht op ondernemerschap, een gevarieerd aanbod. Dat doen we samen met supporting partners: grote bedrijven in de regio die ook belang hebben bij een goede ondernemerschapscultuur, zoals een advocatenkantoor en een bureau dat zich bezighoudt met certificering in de zorg.” Sijbers: “Oost NL heeft ook wel eens een workshop verzorgd, bijvoorbeeld over de waardering van je bedrijf en hoe investeerders denken.” Kriens: “We hebben netwerk van zo’n 300 bedrijven die op regelmatige basis naar die workshops komen.” 

Foto v.l.n.r. Martijn Sijbers en Martijn Kriens