The techniques used in electrophysiology are old school, especially when looking into the animal brain. The new technique uses tiny electrodes, which are a quart of the width of a human hair. Those electrodes are an order of magnitude better than the old ways, but also very, very expensive. And prone to breaking. 3Dneuro fixes that problem with their new hardware. We discuss this with CTO Tim Schröder.

Doing research with needle-thin electrodes that are hard to find and also very expensive. “Quite stressful!”, says Tim. “Something had to change. The old technique is like taking pictures with your 1990s Nokia: it works, and it’s impossible to break, but the pictures are bad. The new technique is like using the latest iPhone instead to take a photograph. Beautiful. But if you drop it, there is a risk that your brand new €1000 device breaks, even after taking just one picture. Our brain implant is like a military-grade phone case: it protects the electrodes. That way, we make brain experiments cheaper, easier and more efficient.”

Between science and production   

As a company, 3Dneuro strikes a balance between scientific research and production. The three founders, Abdel Nemri, Martha Havenith and Tim Schröder, are close to the research field. “We are a mix of hardware production and R&D. When we started 3Dneuro in 2017, we were all still working full-time at our universities. We did this on purpose and built the company up on the side. That way, we could make a name for ourselves while still maintaining our connection with the academic world. The switch to working full time for 3Dneuro was quite organic, in the end!”

The company started as a spin-off from the Radboud University, with the help of incubator Mercator Launch. “Getting up and running was difficult, but we knew it would be. Animal experimenting is a difficult field after all, both politically and socially. In a perfect world, they would not be necessary. But, at this point in time, these experiments are still absolutely necessary to advance science and will be for some decades. Therefore, our aim is to make them as efficient as possible. With the best methods, fewer animals are needed to get the results we need.”

3Dneuro works for the academic market. A second challenge which Tim saw coming. “It is a small and slow market. You have to show laboratories exactly why you’re the best solution before they want to do business with you because switching your procedures can cost thousands of euros. That’s why starting out part-time was a good idea: we were able to slowly build trust within the market.”

The 5-year mark

A third challenge came more unexpected: the decrease in funding. “As our company approached the 5-year mark, we saw that funding for start-ups stopped. With the right funding, we were able to scale things up. But without it, we were forced to become more marketable. Our approach of growing slowly wasn’t viable anymore.”

However, 3Dneuro was still able to make the transition. “We’re slowly becoming an established name. The brain implants we make are sold to 75 labs worldwide. From US universities to Nobel prize winners. And finally, we are seeing returning customers because they are working properly with our implants. We are also about to launch our second product, which is not an implant. It enables VR research on animals. Until now it was impossible to do VR research on rats. But together with Nelson Totah, a researcher in Helsinki, we made it work.”

Part of this change came through Mercator Launch. “I heard about Briskr through the incubator. I saw that Briskr was hosting seminars, and I started attending them. From business valuation to pitching and everything in between: I learned a lot! It is nice to be exposed to other companies and the ecosystem in Nijmegen. The Noviotech Campus is a good place for us to be, and it never hurts to broaden your horizons. For me personally, the BANN was great. As CTO, I don’t pitch that often. This was my chance to pitch 3Dneuro outside of the purely scientific world.”

Goals and dreams

After Covid Tim no longer answers the ‘where do you see yourself in 5 years’ question, but 3Dneuro’s goals are clear. “We want to establish our brain implants further and make it easier for researchers to carry out their experiments more easily. All this is driven by a bigger dream: we simply don’t know enough about the brain to solve all our issues yet. We want to know more, essentially everything, about the brain! By studying the brain better, you can unlock that knowledge. Our implants help scientists study the brain better, faster and cheaper.”

Bedrijven in de medtech, ehealth en hightech hebben grote interesse om de Duitse markt te betreden. Tijdens het event Scaling to Germany – expand your health innovation in Nijmegen vertelde Frank Speer van Business Metropole Ruhr welke contacten cruciaal zijn voor succes bij de oosterburen.

Opschalen naar Duitsland wordt door veel jonge bedrijven in Nederland als serieuze optie onderzocht. Daarom organiseerde Briskr op 20 maart Scaling to Germany – expand your health innovation in Nijmegen.

De reden is eenvoudig. Wanneer Nederlandse startups succesvol zijn, lopen ze al snel tegen de grenzen van hun eigen land aan, concludeert Techleap in het The State of Dutch Tech 2023 Report. Om de groei door te zetten, is meer kapitaal en een grotere markt nodig. “En dan wordt de stap naar Duitsland plotseling interessant”, aldus manager internationalisering Frank Speer van Business Metropole Ruhr (BMR).

Nederlanders ontdekken het Ruhrgebied

Speer was een van de sprekers tijdens het evenement in Nijmegen waar 25 health-ondernemers op af kwamen. Hij merkt hoe de interesse in Duitsland van Nederlandse bedrijven toeneemt. Zo sprak hij op verschillende events in Nederland en ontving hij afgelopen jaar een health-delegatie uit de regio Arnhem-Nijmegen in het Ruhrgebied.

Toch staat het Ruhrgebied nog niet bij iedereen op de radar, merkt Speer. Hij wijst erop dat wanneer je een cirkel van 100 kilometer trekt rond Arnhem en Nijmegen, je binnen 1 uur 10 miljoen mensen kunt bereiken. “En 5 miljoen mensen hiervan wonen in Duitsland. Het Ruhrgebied is vanuit Nijmegen dichterbij dan Amsterdam.”

En als Nederlanders zaken willen doen in Duitsland, dan rijden ze vaak aan het Ruhrgebied voorbij, merkt hij. “Dan gaan ze naar München, Hamburg of Berlijn, terwijl de echte kansen gewoon hier om de hoek in Essen, Düsseldorf of Bochum liggen.”

De manager internationalisering van Business Metropole Ruhr zegt dat niet zomaar omdat hij graag voor eigen parochie preekt. “We hebben vergeleken met de rest van Duitsland een excellente gezondheidszorg. Het Ruhrgebied heeft de hoogste dichtheid van ziekenhuizen van het land. Het gaat om 90 klinieken met in totaal 39.000 bedden.”

Ondersteuning bij het vinden van de juiste contacten in Duitsland

Op het event bij Briskr kreeg Speer goede vragen, zegt hij. “Veel vragen gingen over hoe het Duitse zorgsysteem in elkaar zit. Welke stakeholders zijn belangrijk om jouw product of dienst te laten slagen?”

Wat duidelijk werd tijdens de bijeenkomst is dat je als Nederlands bedrijf warme contacten nodig hebt. “Naast het kennen van de stakeholders moet je ook weten welke opinieleiders je in jouw branche voor je moet zien te winnen. Als BMR hebben we veel ervaring in het leggen van de juiste contacten.”

Dat kon de volgende spreker Floor Waardenburg als CEO van Cue2Walk International bevestigen. Zijn bedrijf wordt door BMR begeleid bij het betreden van de Duitse markt. “Ze waren vorig jaar mee met een Nederlandse scale-updelegatie naar het Ruhrgebied”, vertelt Speer. “Later hebben we hen individueel meegenomen naar strategische contacten in Bochum en Bottrop. Inmiddels hebben ze een pilotproject gestart met een kliniek in Essen. Zo hebben we dankzij onze netwerken heel snel samen stappen kunnen zetten. Zijn verhaal geeft ook de andere Nederlandse bedrijven moed.”

Aanbod Nederlandse healthbedrijven past goed bij de vraag in Duitsland

Daarbij past de vraag vanuit het Ruhrgebied erg goed bij het aanbod van Nederlandse healthbedrijven, zegt Speer. “Qua innovatie in de zorg loopt Nederland over het algemeen enkele jaren voor op Duitsland. Dan komt het erg goed uit dat juist in het Ruhrgebied men erg open staat voor deze nieuwe oplossingen.”

Volgende events:

  • 11 april: webinar ‘Scaling to Germany’ georganiseerd door Business Metropole Ruhr en Dutch Basecamp. Aanmelden: https://dutchbasecamps.typeform.com/to/GcYzenVF?typeform
  • 27 en 28 mei: ruhrSUMMIT in Bochum, het grootste regionale innovatie- en start-up-evenement. De RVO en het Nederlandse Consulaat-Generaal Düsseldorf organiseren hier een Nederlands paviljoen. BMR organiseert op 27 mei een speciale ijsbreker voor Nederlandse en andere internationale bezoekers. https://ruhrsummit.de/en/
  • 19-21 juni: BMR organiseert een pre-event op “The Next Web” conferentie in Amsterdam en heeft een stand op het evenement

Met een knapperig haardvuur op de achtergrond, zijn we in de prachtige Ridderzaal van Slot Doddendael gestart met het plenaire programma. Sjoerd Klabbers van BANN partner BDO leidde ons vervolgens soepel door de presentaties en pitch video’s.

De spreker was Ton Rosendaal van Whizzdom.Ton is één van onze leden en een ervaren angel investor. Hij vertelde over zijn praktijkervaringen met RVO’s Seed Business Angel regeling. Aan de hand van zijn eigen investeringen gaf hij ook toelichting over de voor-en nadelen van deze “Verdubbelaar op je eigen investeringskapitaal”. Meer informatie vind je via deze link. En klik hier voor de slide deck van Ton.

Vervolgens konden we kijken naar 4 nieuwe pitch video’s en volgden de rondetafel sessie’s waarbij angels en partners vragen konden stellen en pitchers (+ team) meer informatie konden geven over hun propositie. We sloten af met wederom een heerlijk culinair walking dinner met 5 gangen.

Pitchende startups
De volgende ondernemers hebben gepitcht tijdens deze bijeenkomst:

  • Bas-Jan Hoogenberg, Bondus
  • Pieter van Weijen, inn4cure
  • Peter Deen, Streasure4Health
  • Desiree van Maasakker, Let’s Zoip

When you hear the words ‘cocktail party’, all sorts of positive associations will probably start firing up in your brain. Unfortunately, not all of us feel this way. For people who suffer from hearing difficulties, the so-called Cocktail Party Problem, surrounding sounds blend into one big blur, making it very difficult to distinguish each individual sound and its source from other sounds. By looking at the way bees move their ears and perceive sound, startup BeephoniX may just have found a solution, says CEO Klaas-Jan Kakebeeke.

The bee’s knees

The inspiration came a couple of years ago when Martijn Agterberg, associate professor at Radboud University and audiologist, visited a beekeeper’s lecture. “There, he learnt that bees use their antennas as moveable ears, which enables them to trace the source of a sound”, explains Klaas-Jan. “Based on this mechanism, Martijn and technical engineer Patrick Wijnings developed a dynamic microphone that rotates and can determine the source of a sound.”

The Cocktail Party Problem can turn into a harmful problem. Despite all efforts from the industry,  current hearing devices amplify all sounds and are not yet solving the problem. Because of this, people who wear them tend to avoid busy and noisy environments and larger groups, because they are unable to hear what others are saying. Not only does this increase the amount of stress put on the ear, but it also leads to uncomfortable feelings, and potentially, social isolation. This is a major problem, and an innovation that can solve this problem is important”, according to Klaas-Jan.

BeephoniX’s innovation may prove to be interesting for people who experience the Cocktail Party Problem. “According to the World Health Organisation, by 2050, one in four people will suffer from hearing problems to some extent. By placing our microphone into hearing aids, conversations will be easier in noisy situations.”

So, how does the innovation work? “Our technology consists of a moving microphone. When a speaker is talking from the direction of the movement, the microphone causes a Doppler effect. When a speaker is talking from the other direction, no Doppler effect occurs. This means that we can localise the position of the sound source by measuring the strength of the Doppler effects.”

Taking off

Klaas-Jan and Patrick joined the BeephoniX team a little over a year ago. They participated in the NWO Venture Challenge, where their idea earned them a respectable second place. They also received a take-off 2 loan from NWO of 250.000 euros, and additional funding of 190.000 euros. This paved the way for other collaborations.

BeephoniX’s prototype, the Beepod, has already gathered much interest from organisations such as the Ministry of Defence, which has offered BeephoniX a grant and wants to use the technology to detect drones. “We’re also talking to Holland Health and an Austrian company, who were blown away by our prototype. Currently, we’re working on version 2.0.”

Klaas-Jan: “Of course, our collaboration with Briskr has been great. When you are a startup in the world of health and high tech, investors can have trouble seeing the long-term goal. You often need a lot of investments. Briskr introduced us to promising business angels and continues to support us with services such as workshops and business valuation.”

Flying high

BeephoniX’s goal is clear, says Klaas-Jan. “Solving the Cocktail Party Problem, of course! If we succeed, we have realised something beautiful. We’ve gathered the first critical funding, and now we need to make sure we keep up the pace and realise our ambitious goal.”

“It would be fantastic if our microphone ends up in hearing devices. We’re very excited to see where the journey takes us.”

Avantor® and Briskr are joining forces in a game-changing partnership aimed at accelerating the growth of start-ups and scale-ups in the Nijmegen region. This collaboration embodies a shared vision of propelling innovation in the realms of health and hightech, thereby contributing to the region’s economic vitality.

Avantor®, a Fortune 500 company, is a leading life science tools company and global provider of mission-critical products and services to customers in the life sciences and advanced technology industries. From discovery to delivery, Avantor works side-by-side with scientists around the world to enable breakthroughs in medicine, healthcare, and technology at scale. Avantor’s portfolio is used in virtually every stage of the most important research, development and production activities at more than 300,000 customer locations in 180 countries. For more information, visit avantorsciences.com and find Avantor on LinkedInX (Twitter) and Facebook.

On the other side of this partnership, Briskr, the nurturing ground for startups and SMEs, provides a spectrum of services to address the hurdles faced by entrepreneurs in health and hightech sectors. Through Briskr’s academy program, business support, access to risk capital and validation services, startups are equipped with essential tools and knowledge to traverse the challenging landscape of the healthcare industry. Additionally, Briskr’s network of experienced healthcare innovation professionals aims to bridge the gap between healthcare needs and entrepreneurial innovations.

Together, Avantor® and Briskr will blend their distinctive strengths, creating a robust ecosystem that fosters both business growth and technological advancement. This partnership underscores a joint endeavor to nurture a flourishing innovation landscape in Nijmegen, inviting all ambitious startups and scale-ups to be part of this remarkable journey.

For more information about this partnership, please contact: Liz Fransman, Life Science Specialist  –  t +31 (0)6 89922081 – m Liz.Fransman@avantorsciences.com

Persbericht, Oss, 21 februari 2024

De komende maanden gaan twee nieuwe projecten van start binnen programmalijn Human Capital Growth van PharmaNL. Het betreft de projecten ‘Early Drug Discovery Education Track’ en ‘Groningen Human Capital for Life Sciences’. Deze twee nieuwe projecten richten zich specifiek op het ontwikkelen van flexibel post-hbo en postacademisch ‘lifelong learning’onderwijs dat aansluit bij de ontwikkelingen in de farmaceutische sector.

Ton Vries, bestuurslid bij PharmaNL: “De board van PharmaNL is verheugd over de eerste subsidiehonoreringen in de programmalijn Human Capital Growth. Met deze subsidies kunnen de toegekende aanvragen concrete stappen gaan zetten om nieuwe en verbeterde onderwijsvormen te ontwikkelen in de life sciences & health sector. En dit heeft de sector ook hard nodig: zonder gekwalificeerde medewerkers kan de onmiskenbare groei van de sector niet worden gerealiseerd. Vanuit de board feliciteren wij de aanvragen ‘Early Drug Discovery Education Track’ vanuit de regio Nijmegen/Oss en ‘Groningen Human Capital for Life Sciences’ en wensen hen veel succes in deze veelbelovende projecten.”

Doel subsidieronde

De PharmaNL Human Capital subsidieronde 2023-1 is de eerste ronde binnen de programmalijn PharmaNL Human Capital Growth (HCG). Deze programmalijn is gericht op het verder versterken van de farmaceutische waardeketen. Het implementeren van een coherent programma dat het huidige farmaceutisch opleidingsaanbod verrijkt en waar mogelijk voorziet van internationale uitstraling en aantrekkingskracht, staat hierbij centraal. Het doel van de ronde was dan ook om aanvullende opleidings- of onderwijsmogelijkheden te creëren die aansluiten op de reeds bestaande opleidingen of onderwijsprogramma’s.

De projecten zullen onder andere bijdragen aan de totstandkoming van een passend aanbod van lifelong learning, waardoor professionals in de farmaceutische sector gestimuleerd worden om zich verder te ontwikkelen en in de sector werkzaam te blijven.

In de startblokken
Vertegenwoordigers van beide gehonoreerde projecten zijn zeer verheugd met de toekenningen. “We popelen om van start te gaan met het project Groningen Human Capital for Life Sciences en de modules te ontwikkelen waar de professionals en bedrijven direct baat bij hebben om hun concurrentiepositie te behouden en uit te bouwen,” aldus Sven Stielstra (Business Developer bij de LIFE Cooperative).

Project Programma manager cursussen HAN, Adinda Diekstra: “We kijken er naar uit om binnen Early Drug Discovery Education Track’ een mooie set aan post-hbo en post-wo cursussen op te zetten, met input uit het regionale werkveld!”

Komende maanden worden de projecten opgestart en vervolgens zichtbaar gemaakt op de website. Houd de website hiervoor in de gaten.

Over het project Groningen Human Capital for Life Sciences
Het project Groningen Human Capital for Life Sciences – een subsidieaanvraag van LIFE Cooperative, Hanzehogeschool Groningen en het UMCG – verbetert de concurrentiepositie van Nederland op het gebied van farmaceutische producten en productietechnologieën. Dit wordt gerealiseerd door het Life Science bedrijfsleven in Noord-Nederland te faciliteren in het doorontwikkelen van hun kernkwaliteiten binnen deze Nederlandse Farmaceutische waardeketen: Gentechnologie, Bioinformatics & Bioanalysis. Hiervoor worden tien onderwijsmodules ontwikkeld en getest die zowel studenten als professionals de kans geven om zich te blijven ontwikkelen in de richtingen die het bedrijfsleven nu en in de toekomst nodig heeft. Hierdoor kunnen deze bedrijven hun positie in de regionale, nationale en internationale waardeketen behouden en versterken. Deze activiteiten worden ontwikkeld en uitgevoerd onder de LIFE Academy waar bedrijven en kennisinstellingen samenwerken om continu vraag en aanbod omtrent Human Capital effectief te verbinden op regionale en nationale schaal.

Over het project Early Drug Discovery Education Track
Het doel is om een early drug discovery education track (EDD-track) te ontwikkelen welke uit acht post-HBO/WO-cursussen bestaat (Leven lang ontwikkelen) die passen binnen het EDD-proces en aansluiten bij de wensen en behoeften van het bedrijfsleven. Middels deze EDD-track zijn wij voornemens voldoende en passend gekwalificeerd talent op te leiden voor de Nederlandse Life Sciences sector. De cursusmodulen zijn vooral gericht op na- en bijscholen, kunnen een volledige theoretische of praktische invulling hebben (of een combinatie hiervan), worden veelal in het Engels opgezet (tbv internationale aantrekking) en worden ontwikkeld binnen een consortium bestaande uit twee onderwijsinstellingen (HAN en RU), een bedrijfsopleider (Elevate) en een science park (Pivot Park). De insteek is om duurzame cursussen te ontwikkelen waarmee we per cursus per jaar zo’n 10-20 mensen kunnen trainen, wat gedurende de looptijd van PharmaNL (acht jaar) in totaal zeker op zo’n 300-500 geschoolde personen zal komen.

Meer informatie

Programmapagina PharmaNL Human Capital Growth

Programmapagina PharmaNL

Are you an SME and work on improving healthcare? Then sign up to the European project HealthChain. HealthChain partner Rijnstate identified two urgent healthcare challenges that they would like to solve in co-creation with the business community. For both issues, we are looking for one Dutch SME that can pull off this co-creation in an international collaboration.

HC Call 2024
A detailed description of both Rijnstate challenges can be found here: Digicare-aware and DELSIS.

The HealthChain model is based on an innovative approach that brings together public and private sectors within regional ecosystems to develop demand-driven digital health solutions through co-creation and interregional collaboration between ecosystem supporters, healthcare organisations and IT companies. This innovative approach aims to improve the quality of healthcare for citizens and increase the competitiveness of SMEs in the digital healthcare sector.

Benefits of participation:

  • Co-create and pilot an innovative solution to a healthcare challenge.
  • Receive business support from the ecosystem and other IT companies within the consortium.
  • Get access to funding of up to €81,320 (70% reimbursed by the European Commission).
  • Network with other European SMEs and explore opportunities for future projects.

How can you express your interest?

Download the proposal template and budget table here.
Complete the proposal form and save it in PDF format once completed. Also fill in the breakdown table.
Once both documents are completed, go to the EU Survey online form, fill in the requested fields, upload both documents (budget breakdown table and proposal in PDF format) and submit your proposal.


Applications can be submitted until 16 February 2024,17:00 (CET). Selection of applications will be based on; quality, connection to the challenge, commitment to operation, and implementation, and whether you get value for money.

Source
https://healthchain-i3.eu/leading-sme/

Wilt u duurzaam innoveren, uw innovatie testen of demonstreren?
Dan is nu een goed moment om de subsidiemogelijkheden van EFRO Oost te ontdekken en te benutten! Het Europese subsidieprogramma EFRO Oost 2021-2027 stelt ruim 40 miljoen euro beschikbaar voor innovatieve en samenwerkende ondernemers in Overijssel en Gelderland. 

Twee mogelijkheden
Het beschikbare budget is verdeeld over twee subsidieregelingen die mkb-bedrijven stimuleren tot productontwikkeling, digitalisering, duurzaamheid en/of het testen en/of het demonstreren van innovaties. 

  1. Innovatieprojecten 
    Deze regeling is voor marktgerichte innovaties binnen TRL-niveau 4-8. Ondernemers met een slim en duurzaam idee die willen samenwerken met (andere) mkb-ondernemers, grootbedrijven en/of kennisinstellingen kunnen subsidie aanvragen. Voor deze openstelling is voor Gelderland en Overijssel samen een totaalbedrag van bijna € 34 miljoen beschikbaar. U kunt uw aanvraag indienen vanaf 1 februari 2024 tot en met 31 januari 2025 (zolang er budget beschikbaar is).
    Lees hier alle informatie over de regeling Innovatieprojecten.

  2. Test- en demonstratiefaciliteiten
    Deze regeling is voor het demonstreren en testen van nieuwe toepassingen binnen TRL-niveau 6-8. Denk aan: innovaties die op lab-schaal zijn getest en gevalideerd en die u in de praktijk wilt demonstreren, activiteiten in proeftuinen met testmogelijkheden en living labs waarbij een prototype wordt gedemonstreerd. Doel is te zorgen voor een versnelde marktintroductie van producten of diensten. Samenwerkingsverbanden van mkb-ondernemingen, of van mkb-ondernemingen met grootbedrijven en/of kennisinstellingen die willen bijdragen aan een slimme en duurzame economische ontwikkeling van de regio kunnen een aanvraag indienen. Voor deze openstelling is voor Gelderland en Overijssel samen een totaalbedrag van €16,5 miljoen beschikbaar. U kunt uw aanvraag indienen vanaf 1 maart 2024 tot en met 31 januari 2025 (zolang er budget beschikbaar is).
    Lees hier alle informatie over de regeling Test- en Demonstratieprojecten

Goed nieuws
Om meer mkb’ers in aanmerking te laten komen voor  EFRO-subsidie is de ondergrens van de aanvragen verlaagd naar € 250.000. Daarnaast wordt de bovengrens van de subsidie verhoogd naar € 2.000.000. Het subsidiepercentage voor kennisinstellingen is verhoogd naar maximaal 50 procent. Daarmee is het gelijk aan dat van mkb-ondernemingen. 

Procedure
Voor de regelingen die worden opengesteld, kunnen het hele jaar aanvragen ingediend worden. Een regeling sluit echter op het moment dat het beschikbare budget op is. De subsidieaanvragen worden op volgorde van binnenkomst beoordeeld (first come first serve). Een projectvoorstel wordt beoordeeld door de deskundigencommissie om in aanmerking te komen voor subsidie.

Ondersteuning 
EFRO Oost staat klaar om met u te kijken naar de mogelijkheden en kansen van uw projectidee. Heeft u een idee voor een project en wilt u weten of het past binnen de subsidiemogelijkheden? Dien dan uw projectidee in of neem hier contact op met EFRO Oost.

Learn more about the the most innovative work locations in the East of the Netherlands, in our updated Science & Innovation Parks and Campuses brochure! We highlight 9 campuses and innovation parks focussing on agri-food, life sciences & health, high-tech and smart energy.

Download the brochure here. The Netherlands is among the top countries for research and development, with a unique mix of innovative businesses working alongside renowned knowledge institutes. In part these activities take place at central locations, stimulating collaboration and inviting talent.

The sooner you know you have breast cancer, the sooner you can start treatment. And the prognosis for treatment is more positive the earlier it is caught. That was enough of an incentive for Peter Westerink, managing director of IDS International B.V., to get involved in the development of BreasTel®, an innovative breast examination tool.

Peter has a background in radiology and has worked in the medical industry for many years. In 2014, he decided to set up a company to help medical start-ups successfully implement their innovative ideas. One such start-up was IDS International, which developed BreasTel®. “I know and understood there are many great medical innovations that don’t make it to the market because many startups do not survive.”

Easy to use breast-examination tool

What exactly is BreasTel®? Peter explains: “It’s an innovative tool that supports breast (self)examination. It automatically distinguishes between benign and suspicious lumps in the breast that could potentially indicate breast cancer. In addition, the innovation is easy to use; just connect it to a smartphone, tablet or computer. It is a handheld device that you hold against the breast at the site of the palpable lump.”

And why is it such an important innovation? Because BreasTel® helps primary care with breast examination as a triage tool for referral. “It indicates ‘benign’ or ‘suspicious’, which means that women can be reassured much earlier in the process in case of a benign indication. Or if the indication is suspicious, women can be referred directly for a follow-up examination in the hospital.”

There was another reason for Peter to get involved in the development of BreasTel®. “In addition to the earlier detection, it also had a meaning for me personally. My sister and my sisters-in-law died of cancer. As is the case, most of us know someone who has or has had (breast) cancer. The sooner it is discovered, the greater the chance of survival.”

For primary care and self-examination

BreasTel® is not only a triage tool for primary care professionals; women at home can eventually use it at home for self-examination. “The BreasTel® device gives an automated result, which means you don’t need medical expertise and knowledge to use it.”

For IDS International, earlier reassurance and the reduction of unnecessary referrals and breast exams are the important factors. “The earlier breast cancer is detected, the sooner treatment can begin. And starting treatment as early as possible often has a positive effect on the outcome of treatment.”

“There is also the cost aspect: research shows that most palpable lumps are benign, which means that the number of unnecessary referrals can be reduced. An earlier indication gives women earlier reassurance in case of a benign mass recognition.”

Further development of the prototype

Where is IDS International now? “The prototype has been clinically tested and is now being further developed”, explains Peter. “We have demonstrated the functionality of BreasTel® with our research and also clarified which technological modifications are still needed to make it ready for the market.” The company still needs funding for this development.

Peter has therefore attended several Briskr meetings and workshops and pitched the innovation at the BANN, Business Angels Network Nijmegen. “I got to know Briskr through business partners and the regional development agency Oost NL. I really appreciate Briskr and its partners, and how they help start-ups to achieve their goals.”

More than breast cancer?

BreasTel® is currently being developed specifically for breast examination. “If we can use BreasTel® to reassure women in an earlier stage, or get them referred to the hospital sooner for follow-up testing, that would be fantastic.”

Peter has even bigger dreams. “I hope we can start using this technology for other indications, such as prostate or skin cancer. The earlier cancer is detected, the better the prognosis and the chance of survival.”

Do you want to know more about this product? You can e-mail Peter Westerink.