Wie ben ik? Wie wil ik zijn? Hoe zien anderen mij? Identiteit en identiteitsvragen spelen een belangrijke rol in ons denken, voelen en handelen. Terwijl we ons voortdurend verhouden tot een steeds veranderende werkelijkheid, vormt zich een kernbeeld van wie je in wezen bent. Dit is een complex proces met een reeks grote en kleine crises. Hoewel dit centraal staat tijdens de adolescentie, blijft je identiteit zich je hele leven ontwikkelen. Identiteit speelt een sleutelrol bij bepaalde stoornissen en problemen die te maken hebben met angst en onzekerheid - zoals die rond etniciteit en genderdysforie - en is uiteindelijk fundamenteel voor ons functioneren en geluk.

Maar wat weten we precies over identiteit en identiteitsontwikkeling? Voordat we de zomer induiken, ontvangt Science Café Nijmegen op woensdagavond15 juni identiteitsonderzoekers Susan Branje (UU), Lisanne de Moor (UU & TU) en Andrik Becht (UU) om ons hierover voor te lichten en te discussiëren. Branje zal het hebben over identiteit als een psychosociaal fenomeen; hoe het wordt gevormd door je relaties en interacties met anderen en de bredere sociale context. De Moor bestudeert identiteit aan de hand van verhalen - de verhalen die we over onszelf creëren - en kijkt ook naar psychologische problemen. Becht zal zijn onderzoek naar identiteitsonzekerheid en depressie schetsen en ook de (toetsing van de) identiteitstheorie en de relatie tussen hersenontwikkeling en identiteit bespreken. Voor Tia Mangola is het altijd zomer; zij zullen deze avond een vleugje identidade Brasileira meegeven.

wetenschappers /8pm Susan Branje (UU), Andrik Becht (UU) en Lisanne de Moor (UU & TU)

muziek /7.30pm  Tia Mangola

moderator          Linda Drijvers

tijd                    Woensdag 15 juni 2022, 7.30/8 - 10 uur 's avonds
locatie            
    The Shamrock, Smetiusstraat 17 in Nijmegen

toelating          gratis toegang (geen reservering)

taal            Nederlands

info                     www.sciencecafenijmegen.nl

Door onvoorziene omstandigheden is deze bijeenkomst helaas geannuleerd.

De ontwikkeling van nieuwe medicijnen is een langdurig en moeizaam proces. De tijd die nodig is vanaf de eerste ontdekking van een werkende molecule tot de behandeling van een patiënt bedraagt meer dan 10 jaar en meer dan 2,5 miljard dollar. Alleen al de klinische fase neemt in dit proces meer dan 7 jaar in beslag. Als je geluk hebt... Dit lange ontwikkelings- en goedkeuringsproces is niet alleen extreem duur, maar leidt ook tot een veel tragere aanpassing van nieuwe behandelingen.

Op dit moment zijn er veel nieuwe benaderingen om het ontwikkelingsproces van nieuwe medicijnen te versnellen. Van parallellisatie van ontwikkeling, AI om de beste kandidaten te selecteren, organen op een chip of zelfs gedetailleerde digital twins om de effecten van moleculen op mensen te berekenen voordat ze echt in de realiteit worden toegepast.

Het Molecule2Business 2022 evenement gaat dieper in op nieuwe benaderingen om nieuwe geneesmiddelen sneller op de markt te brengen.

Met keynotes van:

Prof. Dr. Hub Zwart

Hub Zwart is momenteel aangesteld als decaan van de Erasmus School voor Wijsbegeerte. Hub Zwart studeerde filosofie (cum laude) en psychologie (cum laude) aan de Radboud Universiteit Nijmegen, werkte als onderzoeksmedewerker bij het Centrum voor Bio-ethiek in Maastricht (1988-1992) en verdedigde zijn proefschrift in 1993 (cum laude). Hij werd benoemd tot onderzoeksdirecteur van het Centrum voor Ethiek (Radboud Universiteit Nijmegen, 1992-2000) en werd in 2000 gewoon hoogleraar/voorzitter van de afdeling Wijsbegeerte aan de Faculteit der Natuurwetenschappen in Nijmegen. In 2018 werd hij decaan van ESPhil. Sinds 2013 is hij voorzitter van de ethische adviesraad van de European Lead Factory.

Prof. Thijs Merkx

Prof. Thijs Merkx is sinds december 2019 voorzitter van de raad van bestuur van IKNL en sinds 2008 hoogleraar mond- en kaakoncologie en mondheelkunde aan het Radboudumc. Bij het Radboudumc was hij ook voorzitter van het team crisisbeleid, voorzitter van de UMC Raad en programmadirecteur postacademisch onderwijs binnen de medische faculteit. Van 2013 tot 2019 was hij voorzitter van de Nederlandse Werkgroep Hoofd-Hals Tumoren.

En parallelle sessies over de stand van zaken in de verschillende stadia van geneesmiddelenontwikkeling (ontdekking, preklinisch, klinisch en geneesmiddelenbewaking). Meer informatie / abstracts van de presentaties volgen binnenkort!

Dit evenement wordt mogelijk gemaakt door Health~Holland, Topsector Life Sciences & Health(website).

Namens het organisatieteam,

Werk je in de halfgeleiderindustrie of wil je daar graag in werken? Dan biedt het CITC Semiconductor Packaging University Program 2025 je een unieke kans om diepgaande kennis en praktijkervaring op te doen op het gebied van chipassemblage en -verpakking.

Dit jaarlijkse programma, georganiseerd door het Chip Integration Technology Center (CITC), slaat een brug tussen de behoeften van de industrie en de ontwikkeling van arbeidskrachten. Met bijdragen van toonaangevende bedrijven als NXP en Nexperia, en kennisinstellingen als TU Delft en TNO, worden deelnemers getraind door experts uit de industrie in zowel theoretische als praktische aspecten van het verpakken van halfgeleiders.

Wat je kunt verwachten:

  • Een diepe duik in de laatste fasen van chipfabricage
  • Theoretische modules over verpakkingsontwerp, fotonische assemblages, testen en betrouwbaarheid
  • Praktijkopdrachten bij CITC en halfgeleiderbedrijven
  • Focus op geavanceerde ontwikkelingen zoals system-on-chip, 5G-antennes, sensoren en meer

Wie kan meedoen?

  • Professionals werkzaam in of geïnteresseerd in de halfgeleiderindustrie
  • Deelnemers van buiten de sector kunnen gevraagd worden een toelatingsgesprek bij te wonen

Geïnteresseerd?
Download de brochure voor alle details, of stuur een e-mail naar info@citc.org om u in te schrijven of vragen te stellen.

Mis deze kans niet om uw vaardigheden in een van de meest vitale hightechsectoren van Europa klaar te stomen voor de toekomst.

CITC heeft samen met de HAN University of Applied Sciences het Semiconductor Packaging University Program ontwikkeld. Het programma zorgt voor een verbinding tussen onderwijs en industrie en draagt zo bij aan de opleiding en vaardigheden van mensen die aansluiten bij de behoeften van de industrie. Mensen waar nu en in de toekomst veel vraag naar is. De derde editie van het programma begint op 29 augustus 2022. Inschrijven kan tot 1 juli.

Lees meer in deze brochure.

Start-ups en scale-ups zijn economische vernieuwers vanwege hun innovatiekracht.Ze leveren een belangrijke bijdrage aan het oplossen van maatschappelijke uitdagingen en zijn een belangrijke aanjager van groei en werkgelegenheid in Nederland. Dit sluit naadloos aan bij onze ambitie; de Rabobank wil innovatieve en snelgroeiende bedrijven ondersteunen door duurzame relaties op te bouwen en partner te zijn in hun groei en succes. Dat doen we via het Startup & Scale-up Team en sinds kort ook via onze nieuwe portal. Je vindt er alle informatie over hoe de Rabobank startups en scale-ups kan helpen en hoe je samen met de Rabobank kunt innoveren.

Rabobank heeft toegewijde specialisten die startups en scale-ups ondersteunen in hun ondernemerschap. We werken dagelijks met snelgroeiende innovatieve bedrijven, dus we begrijpen de behoeften en uitdagingen van deze ondernemers. We kennen de taal van investeerders en financiers. Met onze financiële producten en diensten, ons (inter)nationale netwerk en onze kennis helpen we start-ups & scale-ups hun ambities te ontwikkelen.

Eén portal voor startups & scale-ups
Onze nieuwe portal www.rabobank.nl/startup-scaleup heeft onlangs alle relevante informatie samengebracht, zoals:

  • Inspirerende verhalen van innovatieve bedrijven
  • Informatie over financieringsmogelijkheden die je verder kunnen helpen. Zelfs als er nog geen bewezen resultaten, cashflow of betalende klanten zijn.
  • Innovatieve partners van de Rabobank die ook uw bedrijf kunnen versterken en met wie wij u in contact kunnen brengen
  • Informatie over het Rabobank Startup & Scale-up team
  • Verzekering en pensioen voor startups & scale-ups
  • Hoe je samen met Rabobank kunt innoveren
  • Eén contactformulier om er zeker van te zijn dat je vraag door de juiste Rabobank adviseur wordt beantwoord

Voor alle (financierings)vragen over startups & scale-ups en Rabobank, neem contact op:

Robin van Heeswijk, Adviseur MKB (Gezondheid en Innovatie) +316 12 718 025.

Lotte Kraaijenbrink, Startup & Scale-up Banker +316 12 000 666 & Thijs Reiling, Startup & Scale-up Banker +316 22 691 725.

We hopen een positieve bijdrage te kunnen leveren aan uw kansen op succes en de ontwikkelingssnelheid van uw bedrijf.

Een bedrijf benaderde me onlangs met de vraag "Kun je me een offerte geven voor een octrooi?". Hoewel ik die vraag heel goed begrijp, is het antwoord niet zo eenvoudig als veel mensen misschien denken. De kosten van een octrooi hangen sterk af van de wensen en eisen van de klant. En hoewel sommige kosten voorspelbaar zijn, zijn andere dat niet. Dus als je een offerte wilt voor een octrooiaanvraag, moet je eerst een aantal dingen overwegen en moet je bereid zijn om een aantal vragen te beantwoorden.

HOE PAST HET OCTROOI IN UW ONDERNEMINGSPLAN?

Als ik een octrooiaanvraag voorbereid, stel ik altijd eerst samen met mijn cliënt een stappenplan op. De eerste vraag die ik altijd stel is: hoe past het octrooi in uw businessplan? Met andere woorden: hoe gaat u geld verdienen met dit octrooi? Is het octrooi puur bedoeld voor eigen gebruik en wil je vooral voorkomen dat anderen jouw uitvinding kopiëren of wil je licenties uitgeven en er op die manier geld mee verdienen? Het doel van het octrooi bepaalt mede de route die we kiezen in het octrooiplan en daarmee de bijbehorende kosten.

IN WELKE LANDEN ZIJN UW KLANTEN EN CONCURRENTEN GEVESTIGD?

Ben je een puur Nederlands bedrijf, met Nederlandse klanten of ben je meer internationaal georiënteerd? Waar zijn je klanten en concurrenten gevestigd? Je kunt een octrooiaanvraag zo uitgebreid maken als je wilt, maar de vraag is of dat echt nodig is. Ik kan voor u in verschillende landen een octrooi aanvragen. Het is echter niet altijd nodig en het is ook duurder.

Je moet je dus afvragen waar je octrooi van toepassing moet zijn. Het aanvragen van een wereldwijd octrooi is alleen echt interessant voor een handvol zeer grote bedrijven. De meeste van mijn klanten kiezen voor tien landen of minder. Maak voor jezelf een lijst van welke landen voor jou relevant zijn. Dit kun je dan meenemen in de offerte.

WAT IS UW BUDGET?

Hoeveel kun je je veroorloven om uit te geven aan een octrooi? De eerste twee tot drie jaar zijn de kosten redelijk nauwkeurig te voorspellen, maar daarna wordt het iets ingewikkelder. Dit komt omdat de verleningsprocedure buiten Nederland per land verschilt. In sommige gevallen is de procedure ingewikkelder dan in andere. Het proces hangt ook af van de wensen van de klant. Is het nodig om hard te vechten om maximale bescherming te krijgen, ook al is de kans op succes klein, of is het gewoon voldoende om voor een iets beperktere vorm van bescherming te gaan om de commerciële doelen te bereiken?

EERSTE BIJEENKOMST

EP&C voert altijd een eerste - gratis - kennismakingsgesprek om te bespreken wat raadzaam is voor uw bedrijf en innovatie. Op basis daarvan geven we eerlijk advies. En soms kan mijn advies zijn dat het beter is om geen octrooi aan te vragen, maar de uitvinding geheim te houden en gewoon te gaan maken. Wat het advies ook is, je krijgt altijd een transparant overzicht van de te verwachten kosten voor jouw specifieke situatie.

WANNEER MOET IK EEN OCTROOI AANVRAGEN?

Een klant die zegt "Kun je me snel een offerte geven?" is hier misschien nog niet helemaal klaar voor en is misschien nog een beetje onvoorbereid. Het is echter altijd goed om informatie in te winnen en het niet te laat te laten komen. Bedrijven zijn vaak te veel bezig met hun innovatie of te bezorgd over de mogelijke kosten dat ze het blijven uitstellen. Het loont echt om op tijd te beginnen met een octrooiaanvraag. Ook als je investeerders nodig hebt, zullen zij je vragen naar de status van je octrooiaanvraag.

Als u een offerte en de aanpak van EP&C wilt bespreken, aarzel dan niet om contact met mij op te nemen. Ik bespreek graag de mogelijkheden met u.

Stel je voor dat je op het punt staat om met een belangrijke verbetering voor de computerchip te komen of dat je baanbrekend onderzoek doet naar 3D-printen met metaal. In dat geval is het zeker de moeite waard om eerst een patentonderzoek te doen om erachter te komen wat er al is. Zelfs als je niets hebt uitgevonden kan het de moeite waard zijn om een databaseonderzoek te doen. In deze blog geef ik je drie redenen om onderzoek te doen naar bestaande high-tech octrooien en leg ik uit waar en hoe je dat kunt doen.

1. HET GEEFT INZICHT IN WAT JE CONCURRENTEN DOEN.

Een octrooiaanvraag is een langdurig en kostbaar proces. Als je concurrent bereid is erin te investeren, dan moet hij daar een goede reden voor hebben. Ze hebben alle vertrouwen in hun uitvinding. Die software voor machinaal leren is innovatief, die nieuwe autobatterij gaat langer mee dan alle andere die er al zijn. Natuurlijk mag je niets kopiëren, maar door naar de octrooien van je concurrent te kijken kun je een idee krijgen van waar zij aan werken.

Dit zal u helpen om te bepalen of er ontwikkelingen zijn waarin uw bedrijf nog niet investeert, ook al zou dat de moeite waard zijn. Of omgekeerd: u zult zien dat uw concurrent zich in een bepaalde richting beweegt waardoor u het risico loopt hun patent te schenden. Dan weet u dat u die ontwikkeling beter links kunt laten liggen. Zie het als een benchmark die u zal helpen strategische beslissingen te nemen over de investeringen in uw eigen innovaties.

Tip: kijk ook in welke landen je concurrenten hun octrooi hebben aangevraagd. Nederland is een relatief goedkoop land om een octrooi aan te vragen. Dus als de aanvraag alleen in Nederland is ingediend, kan dit betekenen dat de uitvinding een lagere prioriteit heeft. Het octrooi dient dan alleen om te voorkomen dat iemand anders octrooi aanvraagt op dezelfde uitvinding, of om te profiteren van de innovatiebox.

Het kan echter ook gaan om een PCT-aanvraag. In dat geval heeft je concurrent gekozen voor een procedure waarbij hij in veel verschillende landen tegelijk octrooi aanvraagt. Dit zou kunnen betekenen dat je concurrent denkt op een goudmijn te zitten en daarom zijn uitvinding ook buiten Nederland wil beschermen en exploiteren. Zeker als je concurrent normaal gesproken altijd octrooien in Nederland aanvraagt en dan ineens besluit om bijvoorbeeld voor een meer internationale optie te gaan.

2. JE KUNT GELD VERDIENEN MET HET ZOEKEN NAAR PATENTEN

Je kunt het zoeken naar octrooien ook gebruiken voor een iets minder conventionele manier van octrooieren. Voorbeeld: je richt je voornamelijk op uitvindingen op het gebied van robotica. In dit geval kun je een octrooionderzoek doen op het gebied van robotica en kijken of je problemen kunt vinden die de innovatie waarschijnlijk tegenkomt op basis van jouw expertise in robotica. Vervolgens dien je een octrooi in om dit probleem op te lossen. Op die manier kun je je concurrenten de pas afsnijden. Nogmaals, dit is een ietwat ongebruikelijke route, maar voor de pioniers onder jullie is het een geweldige manier om geld te verdienen aan je hightech expertise.

3. HET GEEFT INZICHT IN ONTWIKKELINGEN EN TECHNISCHE INFORMATIE DAAROVER.

De ontwikkelingen in de hightechsector gaan razendsnel. Een octrooi wordt toegekend voor een periode van maximaal 20 jaar. Er zullen echter maar weinig patenten geldig blijven voor deze maximale periode, omdat veel uitvinders zullen besluiten om de vernieuwingstaksen niet voor de hele periode te betalen. De technologie zal verouderd zijn en nieuwe oplossingen zullen voor die tijd al uitgevonden zijn. Gebruik dus de zoekfunctie in de database om uit te zoeken welke ontwikkelingen in jouw vakgebied uniek genoeg zijn om een octrooi te rechtvaardigen. Een octrooi wordt pas 18 maanden na indiening in het octrooiregister opgenomen, dus de databases bevatten enigszins verouderde informatie, maar ze geven je niettemin een idee van wat er op jouw gebied gebeurt. Ze geven je ook veel technische informatie over bepaalde ontwikkelingen. Misschien inspireert dit je om oplossingen te ontwikkelen op basis van wat je hebt gevonden.

WELKE DATABASES ZIJN ER?

Je kunt zelf patenten zoeken in bijvoorbeeld Espacenet en Google Patents. Beide sites hebben uitstekende opties om te zoeken op trefwoorden in de samenvatting of in de volledige tekst. Het vereist wel een zekere mate van doorzettingsvermogen omdat je veel documenten met juridische informatie zult tegenkomen. Zie het als een puzzel die je uiteindelijk een overzicht geeft van veelbelovende ontwikkelingen in jouw vakgebied.

HOE LEES JE EEN OCTROOI?

U weet nu waarom en waar u naar octrooien moet zoeken. Nu moet u alleen nog weten hoe u ze moet lezen. Octrooien worden opgesteld door technische juristen. Dit blijkt vaak duidelijk uit de tekst. Een octrooi heeft echter een bepaalde structuur.

1. INLEIDING

Begin met het lezen van de inleiding. Hierin staat het probleem. De uitvinding moet dit probleem oplossen. Het probleem is een goed uitgangspunt om vast te stellen of je een octrooi bent tegengekomen dat interessant is voor jouw branche.

2. UITLEG VAN DE CLAIMS

Dit wordt meestal gevolgd door tekst waarin de claims worden uitgelegd. De claims zelf staan helemaal aan het einde van het document. Deze uitleg is vaak een zwaar en juridisch deel. Om de innovatie zo breed mogelijk te beschermen, is deze ook vrij gedetailleerd. Om te voorkomen dat een concurrent met een simpele aanpassing om een claim heen kan werken, worden vaak algemene termen gebruikt. Twee onderdelen worden bijvoorbeeld niet verbonden met een schroef, maar met 'bevestigingsmiddelen'. Dit is om ervoor te zorgen dat het gebruik van bijvoorbeeld lijm of een popnagel ook onder de claim valt.

3. SCHEMATISCHE BESCHRIJVING

Gelukkig is er een oplossing voor dit probleem in de vorm van een schematische beschrijving waarin de uitvinding wordt uitgelegd aan de hand van illustraties en concrete voorbeelden. Om inzicht te krijgen in wat je concurrent heeft ontwikkeld zou ik me daarom vooral richten op de schematische beschrijving. Je moet er wel rekening mee houden dat de schematische beschrijving niet aangeeft wat de octrooirechten van de concurrent zijn. Die rechten worden bepaald door de conclusies.

4. VRAGEN

De conclusies geven aan welke patentrechten de concurrent wil verkrijgen of heeft verkregen.

GA ERVOOR!

Dus als je een innovatief hightechbedrijf bent of slimme oplossingen hebt voor problemen van andere uitvinders, moet je wat tijd investeren in het doorzoeken van databases. Je zult er op zijn minst van leren en er misschien zelfs door geïnspireerd worden. Dus ga ervoor!

Veel CEO's van hightech- of gezondheidsbedrijven hebben een degelijke wetenschappelijke achtergrond, wat essentieel is bij het starten of runnen van een klein bedrijf in jouw vakgebied. Verkoop- en marketingvaardigheden zijn echter een heel ander verhaal en zijn essentieel om je bedrijf te laten groeien als je eenmaal aan het eind van de test- of ontwikkelingsfase bent. Dus hoe pak je dit aan?

  1. Ken uw markten

Doe je onderzoek en houd het up-to-date. Te vaak ontbreekt kennis of zijn bedrijfsplannen jaren oud en de wereld staat niet stil. Weet je zowel in Nederland als in het buitenland waar je doelklanten of klanten zijn? Wat hun budgetten zijn en hoe snel hun besluitvormingsproces is? Hoe ze beslissen over het kiezen van leveranciers? Kent u het concurrentielandschap op al die gebieden? Dit is relevant voor alle bedrijfstakken, maar nog complexer in de gezondheidszorg. Het Nederlandse zorgstelsel met verzekeringsmaatschappijen is in de meeste landen niet van toepassing. De meeste klanten die we helpen met exportambities, beginnen we met het gratis laten uitvoeren van markt- en wetgevingsonderzoek.

  • Het juiste verkoop- en marketingplan hebben

Hierna komt het schrijven van je plan. Vergeet voor deze stap de uitgebreide plannen die je schrijft om leningen, subsidies of investeerders te krijgen. Dit is een intern plan met kritieke deadlines. Bepaal je strategie om op de markt te komen. Betekent dit eigen personeel, het aanstellen van distributeurs of agenten? Of ga je een deel van dit werk uitbesteden? Wie gaat wat doen, wanneer en met welk budget om precies hoeveel leads, klanten en omzet te realiseren?

  • De juiste vaardigheden en medewerkers in huis hebben

Ongeacht of je het meeste werk in huis doet of met derden samenwerkt, je zult bepaalde vaardigheden in huis moeten hebben. En genoeg tijd. We komen soms hightechbedrijven tegen die bijvoorbeeld zeer technische, introverte medewerkers al hun contacten met klanten en prospects laten beheren en daar maar een paar uur per week de tijd voor hebben. Dat is prima voor inkomende technische vragen, maar levert je niet veel nieuwe klanten op. Zorg ervoor dat je genoeg mensen hebt met de juiste vaardigheden om je plan vanaf punt twee uit te voeren.

  • Actief klanten werven

Het is niet omdat je een geweldig product of een geweldige dienst hebt uitgevonden dat klanten automatisch bij je zullen kopen. Meestal hebben ze nog nooit van je aanbod gehoord, weten ze niet wat het verschil is tussen wat ze nu hebben (mensen kiezen voor voorzichtigheid en blijven bij de status quo) of maken ze zich zorgen over mogelijke nadelen van je aanbod (te duur, lage kwaliteit, slechte service). Het is dus van cruciaal belang om tijd en moeite te steken in het actief benaderen van je doelmarkt en met hen in gesprek te blijven.

Conclusie en hulp

Hier zijn je 4 stappen! Veel succes met het uitvoeren ervan. Vind je het moeilijk om te weten waar je moet beginnen of om tijd vrij te maken om dit te doen? Neem dan contact op met info@brilliantwork.nl. Wij kunnen je helpen door middel van onze coaching en advies op dit gebied plus ons netwerk. Het meeste van ons werk wordt gesubsidieerd, zoek uit waarvoor je in aanmerking komt.

De auteur: Lizanne Jakobs, oprichter van Brilliant Work. Deze Briskr partner is voor 2019 en 2020 uitgeroepen tot beste coachings- en adviesbureau voor het midden- en kleinbedrijf in Nederland.