Green52: restwarmte omzetten in energie

Elk industrieel proces produceert warmte. In veel gevallen is die warmte tot op zekere hoogte bruikbaar, maar daarna wordt het afval. De temperatuur is te laag om efficiënt te worden hergebruikt, het is te moeilijk om de warmte op te vangen, en vaak wordt deze gewoon vrijgelaten. Voor Wim Essing van Green52 ligt juist in die over het hoofd geziene categorie energie de kans.

Met een achtergrond in autotechniek, motortuning en high-performance-technologie heeft Essing het grootste deel van zijn carrière besteed aan het tot het uiterste drijven van technische systemen. “Ik ben altijd gefascineerd geweest door de fysische grenzen van technologie”, zegt hij. Die nieuwsgierigheid leidde hem naar een opvallende fysische anomalie in een specifiek temperatuurbereik. Door gebruik te maken van die anomalie heeft Essing een thermodynamische generator ontwikkeld die laagwaardige restwarmte kan omzetten in elektriciteit. Het eerste prototype draait inmiddels. De uitdaging is nu om van een veelbelovend proof of concept een schaalbare technologie te maken.

Terugwinning van verloren energie

Het idee achter de machine is eenvoudig uit te leggen, maar technisch gezien complex om te realiseren. Veel industriële processen genereren warmte bij temperaturen die te laag zijn voor bestaande omzettingstechnologieën. Boven ongeveer 200 graden Celsius bestaan er beproefde methoden om warmte te gebruiken voor het opwekken van energie. Onder die drempel worden de mogelijkheden aanzienlijk beperkter.

De technologie van Essing is precies voor dat lagere temperatuurbereik ontworpen. “Ik voer warmte van 60 graden in en wek daarmee elektriciteit op. Het is een unieke oplossing”, zegt hij. In zijn huidige vorm kan het prototype gebruikmaken van een temperatuurverschil, bijvoorbeeld koelwater van 60 tot 40 graden Celsius, om de anomalie in het materiaal te activeren. Dat zorgt voor druk, die vervolgens kan worden omgezet in elektriciteit.

Het prototype is ontwikkeld en getest en is daarna onafhankelijk beoordeeld, maar het is nog lang geen commercieel product. De huidige machine weegt ongeveer 5.500 kilo en produceert slechts zo'n 1.000 Watt. De volgende vraag is of het kan worden omgevormd tot een kleinere machine die krachtiger, goedkoper en duurzamer is voor industrieel gebruik.

Van prototype tot industriële toepassing

De mogelijke toepassingen zijn talrijk: datacenters, aluminiumgieterijen, voedselverwerkende bedrijven, elektriciteitscentrales en grote industriële locaties produceren allemaal warmte die vaak via lucht- of waterkoeling wordt afgevoerd en vervolgens verloren gaat.

Essing stelt zich een toekomst voor waarin die warmte de basis vormt voor nieuwe elektriciteit. “Dit is in feite ‘gratis’ elektriciteit. Natuurlijk zijn er de kosten van de machine, waardoor de vraag luidt: hoe lang gaat deze machine mee en wat is het rendement op de investering?”

Het prototype heeft aangetoond dat het technische principe werkt, maar de belastingen binnenin de machine zijn hoog. Onderdelen worden blootgesteld aan aanzienlijke krachten, en het team moet nu in kaart brengen hoe de materialen zich in de loop van de tijd gedragen. „We moeten nu uitzoeken hoe lang het systeem onder deze omstandigheden kan blijven draaien”, zegt Essing. Welke onderdelen kunnen kant-en-klaar worden aangeschaft? Waar is maatwerk nodig?

En welk rendement is goed genoeg voor een commercieel levensvatbare machine? Het milieuvoordeel ligt misschien voor de hand, maar voor de industrie moeten de berekeningen ook financieel kloppen. Essing is duidelijk: perfectie is niet het doel bij de eerste commerciële versie. „Als we geen 50 procent van de restwarmte terugwinnen, maar misschien 30 procent, kan dat nog steeds zeer waardevol zijn”, zegt hij.

De financieringskloof tussen uitvinding en opschaling

Tot nu toe is de ontwikkeling gefinancierd door een groep van vijf particuliere investeerders. Samen hebben zij meer dan een miljoen euro in het prototype gestoken. De volgende stap is aanzienlijk groter. Om de overstap te maken van proof of concept naar industriële technologie, verwacht Essing dat er enkele miljoenen euro's nodig zullen zijn voor onderzoek, engineering, modellering, duurzaamheidstests en teamontwikkeling.

Dat maakt het project een uitdaging voor traditionele angel-investeringen. De potentiële impact is groot, maar de weg naar de markt is lang en technisch risicovol. Tijdens de BANN-sessie presenteerde Essing Green52 aan een groep business angels, om te peilen hoe investeerders deze kans zagen.

Wat BANN en Briskr hebben bijgedragen

Het directe investeringsresultaat was duidelijk: nul. Toch was de sessie allesbehalve een teleurstelling. “Waarom zou je hier niet in investeren?”, vroeg Essing aan de investeerders tijdens de gesprekken. Hun antwoorden waren eerlijk en verhelderend. De technologie heeft zich nog niet duurzaam bewezen. Het rendement op de investering is in dit stadium nog te onzeker.

Voor Essing en zijn investeerders hielp die feedback om de volgende stap scherp te stellen. Het project zou zeer geschikt kunnen zijn voor overheidsfinanciering, Europese innovatieprogramma’s of subsidieregelingen gericht op duurzame energie, energie-efficiëntie en netwerkcongestie.

Het BANN-programma hielp Essing om de technologie aan ervaren investeerders en adviseurs te presenteren. “Het was voor mij een zeer positieve ervaring”, vertelt hij. “De ondersteuning bij het voorbereiden van de pitch was echt goed.” Het proces hielp hem te begrijpen wat investeerders nog nodig hebben voordat ze instappen, en verschillende mensen boden aan om te helpen bij het verkennen van subsidiemogelijkheden.

De kans in Nederland benutten

De ambitie is groot. Tegelijkertijd is Essing realistisch. De technologie bevindt zich nog in een vroeg ontwikkelingsstadium. Voorlopig zoekt het bedrijf naar de juiste aanpak om de ontwikkeling voort te zetten. Daarbij kan het gaan om subsidies, universiteiten en technische partners. Om verder te komen, heeft het bedrijf mensen nodig die kunnen helpen bij het opbouwen van de organisatie rond de uitvinding: subsidiespecialisten, technische partners, business developers en uiteindelijk een breder team van ingenieurs.

En uiteindelijk zijn er grotere investeerders nodig. Essings voorkeur is duidelijk: hij wil het intellectuele eigendom behouden en de mogelijkheid om zo lang mogelijk in Nederland te blijven. “Maar niet tegen elke prijs, want als we hier echt een team op zetten, geloof ik dat we iets moois kunnen neerzetten”, zegt hij.

Foto: Chris Smits

StartUpper van het Jaar 2026: meld je nu aan!

De verkiezing StartUpper van het Jaar 2026 is dé kans voor ambitieuze startups in het Rijk van Nijmegen om zich te laten zien. StartUp Nijmegen gaat opnieuw op zoek naar de startup die het verschil maakt. Ben jij een ondernemer die barst van de ideeën en daadkrachtig is? Dan is dit jouw moment om in de schijnwerpers te staan.

Wat is de StartUpper van het Jaar?

Met de verkiezing van de StartUpper van het Jaar 2026 zetten we innovatieve en veelbelovende startups uit de regio in de schijnwerpers. Ondernemers krijgen de kans om hun verhaal te vertellen, hun netwerk uit te breiden en hun onderneming onder de aandacht te brengen van een deskundige jury en een breed publiek.

De verkiezing is bedoeld voor startups die al de eerste stappen hebben gezet en klaar zijn om verder te groeien. Naast de eer van de titel biedt deelname ook waardevolle bekendheid, nieuwe contacten en de mogelijkheid om jouw onderneming op een groter podium te presenteren.

Voorwaarden voor deelname aan de StartUpper van het Jaar 2026

Om deel te nemen aan de verkiezing van de StartUpper van het Jaar 2026 moet jouw onderneming aan de volgende voorwaarden voldoen:

Het bedrijf mag niet vóór 30 oktober 2021 bij de Kamer van Koophandel zijn ingeschreven.
Het bedrijf is gevestigd in een van de zeven gemeenten van het Rijk van Nijmegen: Beuningen, Berg en Dal, Druten, Heumen, Mook en Middelaar, Nijmegen of Wijchen.
Het bedrijf draait winst.

Hoe verloopt de verkiezing van de StartUpper van het Jaar?

Stap 1 – Aanmelden

Meld jezelf of een andere ondernemer aan via het aanmeldformulier. Ken jij een ondernemer die volgens jou de titel StartUpper van het Jaar 2026 verdient? Dan kun je deze persoon ook voordragen.

Stap 2 – Selectie

Uit alle aanmeldingen selecteren we een aantal veelbelovende startups die worden uitgenodigd voor de voorrondes. Tijdens deze ronde presenteer je jouw onderneming aan een deskundige jury en krijg je de kans om te laten zien waarom jouw startup het verschil maakt.

Stap 3 – Finale

Drie geselecteerde kandidaten gaan door naar de grote finale op donderdag 29 oktober 2026. Tijdens dit evenement staan jij en je onderneming echt in de schijnwerpers. Je maakt kans op fantastische prijzen, waardevolle contacten en volop publiciteit voor je bedrijf.

Waarom meedoen aan de StartUpper van het Jaar?

Deelname aan de StartUpper van het Jaar 2026 is meer dan alleen een verkiezing. Het is een kans om:

Breng jouw onderneming onder de aandacht van een breed publiek.
Om in contact te komen met andere ondernemers en experts uit de regio.
Ontvang waardevolle feedback van een ervaren jury.
Je netwerk uitbreiden en nieuwe kansen creëren.
Krijg extra zichtbaarheid voor jouw startup.

Aanmelden voor StartUpper van het jaar 2026

Klik hier om naar het aanmeldformulier te gaan

Op zoek naar de juiste investeerder om uw innovatie naar een hoger niveau te tillen?

De Radboudumc Investmentday 2026 komt eraan!
Op 7 oktober komen onderzoekers, ondernemers en investeerders uit het hele Life Sciences & Health-ecosysteem bijeen voor een dag vol zinvolle contacten, kennisuitwisseling en nieuwe kansen in het Radboudumc Experience Center.

Ben je bezig met het opzetten van een innovatieve start-up in de Life Sciences, MedTech of een ander gezondheidsgerelateerd vakgebied? Dit is jouw kans om in contact te komen met investeerders die actief op zoek zijn naar veelbelovende innovaties, toekomstige samenwerkingen te verkennen en je netwerk uit te breiden.

Een van de hoogtepunten van de dag is het speciale matchmakingprogramma, waarmee deelnemers van tevoren één-op-één-gesprekken kunnen inplannen en het maximale uit elk gesprek kunnen halen.

De Radboudumc Investmentday wordt gezamenlijk georganiseerd door het Radboudumc, Briskr, Oost NL en de Radboud Universiteit, en brengt het toonaangevende innovatie-ecosysteem van de regio samen om de toekomst van de gezondheidszorg te versnellen.

Geïnteresseerd om deel te nemen als start-up of onderzoeker? We horen graag van je. Neem contact op met marion.schouten@briskr.nl voor meer informatie of kijk op de website voor meer details.

IP: wat zou er nou mis kunnen gaan?

Er komt meer kijken bij intellectueel eigendom (IP) dan op het eerste gezicht lijkt. Als u de verborgen aspecten over het hoofd ziet, kan uw IP in gevaar komen. In de biotechnologie hechten investeerders veel waarde aan een solide IE-strategie. Gepatenteerde technologie rechtvaardigt de aanzienlijke investeringen die nodig zijn om nieuwe geneesmiddelen door het regelgevingsproces te loodsen. Een IE-strategie onderstreept bovendien uw professionaliteit als ondernemer. Door IE vanaf het begin serieus te nemen, verschaft u uzelf een groot voordeel.

De behulpzame medewerker

Laten we eens kijken naar vier voorbeelden om te laten zien wat er mis zou kunnen gaan. Het eerste voorbeeld betreft een fictief biotechbedrijf met 40 medewerkers en een open cultuur die is gebaseerd op vertrouwen. Een klant belt de receptioniste en vraagt om de technische tekeningen van een van de producten van het bedrijf. Deze tekeningen zijn echter een bedrijfsgeheim. Er is geen beleid voor opgesteld. De receptioniste heeft toegang tot de tekeningen en deelt deze, vanuit de wens om behulpzaam te zijn, zonder een ondertekende geheimhoudingsovereenkomst (NDA) te vragen. De klant gebruikt de tekeningen om een eigen versie van het product te ontwikkelen en brengt deze op grote schaal op de markt. Het resultaat? Voor de rechter staat het bedrijf voor een zware strijd en is het wellicht niet in staat te bewijzen dat het de tekeningen überhaupt als bedrijfsgeheim heeft behandeld.

Wanneer samenwerking misgaat

Het tweede voorbeeld betreft een start-up in een vroeg stadium die wil samenwerken met een contractonderzoeksorganisatie (CRO). Er zijn duidelijke afspraken gemaakt over foreground-IP (de intellectuele eigendom die voortvloeit uit de samenwerking). Alle overige details vallen onder het standaard samenwerkingscontract van de CRO. De start-up brengt tijdens de samenwerking veel nieuwe ideeën en suggesties naar voren. Deze zijn echter niet op schrift vastgelegd. Tijdens een van hun bijeenkomsten deelt de CRO de start-up mee dat zij een octrooi zal aanvragen. De start-up beweert dat het octrooi is geïnspireerd door haar ideeën en suggesties. Volgens de CRO heeft zij de ideeën die in de samenwerking werden ingebracht, verder ontwikkeld. Wat de CRO betreft, is de uitvinding van haarzelf. Zonder schriftelijk bewijs van de bijdragen van de start-up is het standpunt van de CRO moeilijk aan te vechten. De start-up heeft elke aanspraak op het uitvinderschap verloren, evenals elk aandeel in wat een waardevol octrooi zou kunnen worden.

Vrijheid om te opereren

In het derde voorbeeld heeft een biotechbedrijf meerdere onderzoekslijnen en verwacht het binnenkort de markt te betreden met een nieuwe innovatie. Het bedrijf heeft zijn nieuwe product en de bij de productie gebruikte technieken al op twee toonaangevende conferenties aangekondigd. Kort daarna komt er een brief binnen van de advocaat van een concurrent: het nieuwe product maakt inbreuk op een octrooiaanvraag die door de concurrent is ingediend. Het bedrijf wordt gedwongen de productlancering uit te stellen totdat het met de concurrent over een licentievergoeding kan onderhandelen – ervan uitgaande dat de concurrent bereid is er een te verlenen. Door het product en de technologie openbaar aan te kondigen, heeft het bedrijf een concurrent gealarmeerd die de overlap anders wellicht niet had opgemerkt. De onderliggende fout is dat het bedrijf pas aan een ‘freedom-to-operate’-analyse heeft gedacht nadat het al in de lancering had geïnvesteerd.

Beursgang en het vereiste van nieuwheid

In het laatste voorbeeld heeft een spin-off van een universiteit een nieuw medisch product ontwikkeld. Er is veel belangstelling voor de start-up, waardoor deze interviews geeft en productpresentaties houdt. Het bedrijf wordt uitdrukkelijk gevraagd om zijn nieuwe product te demonstreren, zodat het publiek de innovatieve kwaliteiten ervan kan waarderen. Tegelijkertijd is het bedrijf op zoek naar investeerders om het product op de markt te brengen. Aangezien intellectueel eigendom een belangrijk aandachtspunt is voor potentiële investeerders, wil het bedrijf een octrooi aanvragen. Een van de belangrijkste vereisten voor een octrooi is nieuwheid. Maar het bedrijf heeft zijn product al openbaar gemaakt. Nu worstelt het met de nieuwheidsvereiste: alleen delen van de uitvinding die niet zijn getoond – voor zover die er al zijn – kunnen nog de basis vormen voor een octrooiaanvraag. Het resultaat is in het beste geval een beperkter octrooi, in het slechtste geval helemaal geen octrooi. Voor een bedrijf dat steunt op het vertrouwen van investeerders is dat een ernstig probleem: zwakke intellectuele eigendom verzwakt de pitch, en het ontbreken van intellectuele eigendom kan het gesprek volledig beëindigen.

Neem IP serieus

De bovenstaande voorbeelden hebben één ding gemeen: het negeren van intellectueel eigendom tijdens de productontwikkeling kan kostbaar zijn. Ogenschijnlijk kleine omissies, zoals een niet-gedocumenteerd gesprek of een te vroeg gegeven presentatie, kunnen leiden tot verlies van intellectueel eigendom of het wegvallen van investeerders. Geen van deze mislukkingen is moeilijk te voorkomen. Het begint met het serieus nemen van intellectueel eigendom vanaf dag één.

Het Nederlands Octrooibureau helpt u graag verder. Zij bieden een gratis persoonlijk adviesgesprek met een octrooiontwerper aan: een nuttig startpunt voor het opstellen van een IE-strategie.

Over het Nederlands Octrooibureau

Het Nederlands Octrooibureau helpt ondernemers die hun innovatie willen beschermen, samenwerkingspartners willen vinden of financiering willen verkrijgen. Of u nu een start-up, scale-up of mkb-bedrijf bent, onze ondersteuning is vertrouwelijk, onafhankelijk en gratis. Van inloopspreekuren bij techhubs tot advies op maat over octrooionderzoek: onze adviseurs staan in het hele land voor u klaar.

Eerst de VS of Europa? Je keuze voor het regelgevings- en klinische traject

Het op de markt brengen van een innovatief medisch hulpmiddel omvat veel meer dan alleen het ontwikkelen van geweldige technologie. Als u al in een vroeg stadium inzicht hebt in het regelgevingslandschap, kunt u kostbare tijd besparen, risico's verminderen en betere strategische beslissingen nemen tijdens het hele productontwikkelingstraject.

In deze praktische workshop begeleiden regelgevingsdeskundigen van Qserve u door de belangrijkste verschillen en overeenkomsten tussen de Europese en Amerikaanse regelgevingstrajecten voor medische hulpmiddelen. Aan de hand van praktische voorbeelden krijgt u inzicht in hoe uw product wordt geclassificeerd, welk bewijsmateriaal vereist is en hoe u uw route naar de markt kunt plannen.

Tijdens het tweede deel van de workshop worden de deelnemers in twee kleinere groepen verdeeld, zodat er diepgaandere discussies kunnen plaatsvinden die zijn afgestemd op hun specifieke technologie. Afhankelijk van de deelnemende start-ups zullen de sessies zich richten op software en op AI gebaseerde medische hulpmiddelen, of op niet-actieve medische hulpmiddelen die in contact komen met de patiënt en medische hulpmiddelen met een hoger risico.

Of u nu nog bezig bent met het valideren van uw idee of u voorbereidt op marktintroductie, deze workshop helpt u meer inzicht te krijgen in de regelgevings- en klinische overwegingen die van invloed kunnen zijn op uw ontwikkelingsstrategie.

Wat leert u hieruit?

De verschillende routes voor markttoegang van medische hulpmiddelen in de EU en de VS
Hoe bepaalt u of uw product als medisch hulpmiddel kwalificeert?
Classificatie van medische hulpmiddelen in beide regelgevingssystemen
Welk klinisch en technisch bewijs is vereist?
Hoe u regelgevingstermijnen, kosten en ontwikkelingsplanning kunt inschatten

Luidsprekers

Robert Paassen, teammanager regelgeving medische hulpmiddelen en senior consultant | Qserve

Robert heeft uitgebreide ervaring op het gebied van regelgeving voor medische hulpmiddelen en ondersteunt innovatieve bedrijven bij het ontwikkelen van efficiënte regelgevingsstrategieën voor zowel de Europese als de internationale markten. Tijdens deze workshop zal hij de basisprincipes van de regelgeving toelichten en start-ups helpen inzicht te krijgen in de belangrijke beslissingen die ze in een vroeg stadium van de productontwikkeling moeten nemen.

Aanvullende sessies met specialisten

Om ervoor te zorgen dat deelnemers de meest relevante inzichten krijgen, zal een tweede Qserve-expert aan de workshop deelnemen, afhankelijk van de technologieën die door de deelnemende start-ups worden vertegenwoordigd. Afhankelijk van de belangrijkste vraag zal dit Coenraad of Bianca zijn:

Coenraad Davidsdochter, teammanager regelgeving medische hulpmiddelen en senior consultant

Coenraad is gespecialiseerd in software, op AI gebaseerde en actieve medische hulpmiddelen en ondersteunt bedrijven bij het navigeren door de regelgevingsvereisten voor deze snel evoluerende technologieën.

Bianca Lutters, directeur Kennisbeheer, hoofd Klinische Zaken en hoofdconsultant.

Bianca is gespecialiseerd in klinische strategie, implanteerbare en risicovollere medische hulpmiddelen, en combineert uitgebreide expertise op het gebied van regelgeving met diepgaande kennis van klinische evaluatie en het genereren van bewijsmateriaal.

Locatie
Meet&Greet, Noviotech Campus Nijmegen.

Goed om te weten
De workshop wordt gegeven in het Engels en is gratis.

Deelname aan de workshop is voor iedereen gratis, inclusief drankjes en hapjes. Bij niet opkomen dagen en annuleringen binnen 24 uur voor aanvang van het evenement brengen we echter 15 euro (exclusief btw) in rekening ter dekking van de gemaakte kosten. Door u aan te melden gaat u akkoord met deze voorwaarde.

Masterclass: Inzicht in intellectueel eigendom (EN)

Ben je bezig met het ontwikkelen van een nieuwe methode, technologie, product, softwaretool of creatief werk? Dan is het belangrijk om te begrijpen hoe intellectueel eigendom (IE) werkt. Vooral als je je werk wilt beschermen of het potentieel ervan buiten de academische context wilt verkennen.

Deze masterclass biedt een duidelijke inleiding tot intellectueel eigendom, speciaal afgestemd op onderzoekers en startende ondernemers aan de Radboud Universiteit. Je leert welke soorten intellectueel eigendom er bestaan – waaronder octrooien, auteursrechten en modelrechten – en hoe deze van toepassing zijn op onderzoek, uitvindingen, software, games, producten en andere creatieve uitingen.

We leggen uit wie eigenaar is van wat als je bijvoorbeeld in dienst bent bij de Radboud Universiteit, en waar je rekening mee moet houden als je overweegt je werk te publiceren, te delen of te commercialiseren.

De sessie omvat een presentatie door RVO en biedt ruimte voor vragen over uw specifieke situatie.

Wat we gaan behandelen

– hoe open wetenschap zich verhoudt tot intellectueel eigendom
– verschillende soorten intellectueel eigendom, waaronder octrooien en auteursrechten
– hoe intellectueel eigendom van toepassing is op software, tools, games, producten en creatief werk
– wie de eigenaar is van het intellectueel eigendom
– waarom intellectueel eigendom belangrijk is in onderzoek, onderwijs en ondernemerschap
– hoe je je idee kunt beschermen en wanneer je actie moet ondernemen
– waar je ondersteuning of advies kunt vinden

Deze masterclass is bedoeld voor

– onderzoekers en startende ondernemers
– iedereen die nadenkt over hoe hij of zij zijn of haar werk buiten de academische wereld kan delen, publiceren of toepassen

Meer informatie en aanmelden hier.

Intellectueel eigendom inloopsessie

Maandelijkse IP inloopsessie voor health & hightech ondernemers. Ben je een startup of MKB-bedrijf in de gezondheids- of hightechsector? Elke maand organiseren we een gratis inloopsessie waar je deskundig advies kunt krijgen over Intellectueel Eigendom (IE).

Waarom intellectueel eigendom belangrijk is

Als ondernemer is het beschermen van je ideeën, technologieën en merk van cruciaal belang. Of je nu medische innovaties, software of high-tech apparaten ontwikkelt, een solide IP-strategie kan je helpen financiering veilig te stellen, partners aan te trekken en de concurrentie voor te blijven. Van octrooien en handelsmerken tot ontwerprechten en handelsgeheimen: weten wat je opties zijn kan het verschil maken.

Ontmoet Rienk Rienksma - IP Adviseur bij RVO

Rienk is adviseur Intellectueel Eigendom bij Octrooicentrum Nederland. Het Octrooicentrum Nederland is de officiële instantie die verantwoordelijk is voor het verlenen van octrooien in Nederland. Het ondersteunt startups en MKB-bedrijven met vragen over IE-rechten in de breedste zin van het woord - of het nu gaat om octrooibescherming, handelsmerken, of begrijpen hoe je je innovatie roadmap veilig kunt stellen.

Het advies is vertrouwelijk, gratis en volledig onafhankelijk, zonder commerciële belangen.

Je bent van harte welkom om gewoon langs te komen, maar je kunt ook van tevoren een afspraak maken als je dat liever hebt.

Neem contact op met Rienk Rienksma: rienk.rienksma@rvo.nl

De co-creatiefase van het Digital Health Challenge Lab is van start gegaan!

Afgelopen dinsdag kwamen startups, uitdagingsgevers en een team van experts en projectpartners bijeen voor de eerste gezamenlijke sessie van het Digital Health Challenge Lab.

Het Digital Health Challenge Lab is een samenwerkingsverband tussen Briskr, Oost NL, HAN en Health Valley, waarin we onderzoeken hoe challenge-based innoveren kan bijdragen aan betere en snellere innovatie in de gezondheidszorg.

Tijdens de bijeenkomst maakten de deelnemers kennis met elkaar, pitchten zij hun plannen en gingen zij in gesprek met experts (Jarik Bijlsma, Daniel ten Holder, Geert Frederix) die met scherpe vragen en feedback hielpen om ideeën verder te brengen. Een belangrijke les van de dag: innovatie draait niet alleen om een groot einddoel, maar vooral om het zetten van de juiste stap op het juiste moment. De eerste trede van de ladder op weg naar impact.

Ook samenwerking stond centraal. Welke kennis, vaardigheden en rollen zijn er binnen een startup aanwezig? Zijn de hacker, hustler en hipster vertegenwoordigd? En hoe kunnen startups, challengehouders en experts elkaar versterken om samen die stap verder te zetten?

Op 7 juli komen we weer bij elkaar. Dan bouwen we verder op de opgedane inzichten, delen we opnieuw ervaringen en zetten we samen de volgende stappen richting concrete oplossingen. Het is mooi om te zien hoeveel energie, kennis en ambitie er in de groep aanwezig is. Op naar de volgende bijeenkomst!

Pitchen om te winnen

Beheers de kunst van het werpen met internationaal coach David Beckett!

Op veler verzoek is deze workshop terug. Hier leer je de geheimen van het maken van een winnende pitch van een van de beste in het vak. David Beckett, een internationaal gerenommeerde pitch coach, heeft meer dan 2.500 startups en scaleups geholpen om meer dan €460 miljoen aan financiering binnen te halen. Nu staat hij klaar om jou te helpen je pitchvaardigheden aan te scherpen in een dynamische, hands-on sessie.

In deze snelle workshop leer je praktische technieken om een overtuigend verhaal op te bouwen, je boodschap duidelijk en onvergetelijk te maken en een krachtige opening en afsluiting te geven. Met leuke, interactieve oefeningen oefen je elke stap en krijg je meer zelfvertrouwen om je pitch met impact te presenteren.

Bovendien krijg je exclusieve bronnen en toegang tot Davids Pitch App, waarmee je je pitch nog lang na afloop van de workshop kunt perfectioneren. Of je nu een pitch voorbereidt voor investeerders, klanten of netwerkevenementen, dit is je kans om op te vallen en een blijvende indruk te maken.

Mis deze kans niet om je pitch-game te verbeteren en je aan te sluiten bij een community van ambitieuze professionals!

Na afloop ontvang je een selectie van materialen en toegang tot een App die je helpt om je winnende pitch, handshake pitch en/of elevator pitch te houden!

David Beckett Bio

David Beckett is een internationale pitchcoach, die meer dan 2900 startups en scaleups heeft getraind om meer dan €490 miljoen aan investeringen binnen te halen. Hij heeft ook meer dan 41.000 professionals getraind bij bedrijven als Vodafone, Tommy Hilfiger, PwC en AirFrance KLM, in 33 landen - en meer dan 30 TEDx-sprekers. David is de bedenker van The Pitch Canvas© en auteur van de boeken Pitch To Win en Long Story Short.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/davidbeckettpresentationcoach/

Locatie
Meet&Greet, Noviotech Campus Nijmegen.

Goed om te weten
De workshop wordt in het Engels gegeven, is gratis en wordt samen met The Launch georganiseerd.

Deelname aan de workshop is gratis voor iedereen, inclusief drankjes en hapjes. Voor noshow en annuleringen binnen 24 uur voorafgaand aan het evenement brengen we echter 15 euro (exclusief btw) in rekening om gemaakte kosten te dekken.

Een avond vol ontmoetingen, ideeën en nieuwe contacten

Wat was het vorige week weer een mooie editie van het Business Angels Network Nijmegen (BANN).

Op Slot Doddendael presenteerden Baseboard, Green52, Picard Systems en Metal Minds hun plannen aan een zaal vol investeerders. Vier verschillende bedrijven, vier sterke verhalen en volop aanleiding voor interessante gesprekken.

Met pitches uit verschillende sectoren en ontwikkelingsfasen bood de avond een mooie mix van innovaties, markten en groeikansen. Juist die diversiteit zorgde voor waardevolle discussies en maakte de bijeenkomst interessant voor een breed netwerk van investeerders.

Toch zit de kracht van BANN niet alleen in de pitches. Het zijn juist de ontmoetingen tussen ondernemers en investeerders die deze bijeenkomsten bijzonder maken. Na de pitches en de vraag-en-antwoordrondes werden tijdens de borrel en het diner nieuwe contacten gelegd, ervaringen gedeeld en mogelijkheden voor de toekomst verkend. Met enthousiaste ondernemers, betrokken investeerders, heerlijk eten en een uitstekende sfeer kijken we terug op een zeer geslaagde bijeenkomst.

Dank aan iedereen die erbij was en aan onze partners die BANN mede mogelijk maken: naast Briskr ook: Oost NL, BDO, EP&C, Qserve Group, Johnson&Johnson, Rabobank, The Economic Board Arnhem-Nijmegen en de gemeente Nijmegen.

We kijken uit naar de vervolggesprekken en zijn benieuwd welke mooie samenwerkingen en investeringen uit deze ontmoetingen zullen voortkomen. Op 10 november vindt de volgende BANN-bijeenkomst plaats.

Fotograaf: Linda Verweij