Blog Aeternus

Als ondernemer ben je vanzelfsprekend bezig met de toekomst van je bedrijf. Wat zijn de kansen in de markt voor jouw branche? Waar wil je met je bedrijf naartoe groeien? En als je uiteindelijk je bedrijf wilt verkopen, hoeveel is je bedrijf dan waard? Slimme ondernemers ontwikkelen al jaren hun belangrijkste waardedrijvers voordat ze hun bedrijf verkopen. De waardedrijvers zijn in feite de meest bepalende factoren voor de waarde en prijs van je bedrijf, niet alleen winst of EBITDA.

In deze blog lees je welke factoren de prijs van je bedrijf bepalen, hoe deze waarde wordt bepaald en hoe je hier tijdig op kunt anticiperen voor de beste dealprijs als eindresultaat.

De waarde van je bedrijf bepalen: kasstromen, bedrijfsmodel en risico's
Laten we vooropstellen dat het bepalen van de vraagprijs van je bedrijf geen exacte wetenschap is. Het is ook geen boekhoudkundige optelsom van cijfers op de balans en in de winst- en verliesrekening. Waar is het dan wel op gebaseerd?

De basis voor de waarde van een bedrijf is het vermogen om geld te genereren. En niet de winst. Een bedrijf dat naast afschrijvingen ook elk jaar de winst moet investeren in nieuwe machines en voorraden heeft geen waarde in het perspectief van constante exploitatie.

Om de waarde te berekenen gebruiken we de zogenaamde Discounted Cash Flow (DCF) methode, waarbij toekomstige kasstromen, rekening houdend met het risicoprofiel van het bedrijf, leiden tot de waarde-uitkomst. Bij de beoordeling van de toekomstige kasstromen en het risicoprofiel speelt de kwaliteit van het bedrijfsmodel een belangrijke rol. Hierbij komen de volgende aspecten naar voren:

  • Is je bedrijfsmodel gebaseerd op uren of producten?
  • Heeft jouw bedrijf langetermijncontracten?
  • Wat is de klantlevensduur van je klanten?
  • Wat zijn de marktontwikkelingen in uw sector?
  • In hoeverre is je bedrijf schaalbaar met het oog op de toekomst?
  • Wat zijn specifieke risico's en afhankelijkheden?
  • Welke ontwikkelingsmogelijkheden heeft het bedrijf ontwikkeld voor de toekomst?

Dit zijn deels subjectieve beoordelingen die door een koper anders kunnen worden beoordeeld. Dit verschil in beoordeling kan een discrepantie veroorzaken tussen jouw persoonlijke perceptie van een prijs en de perceptie van de potentiële kopers. Onze ervaring leert dat meer dan de helft van de ondernemers de waarde van hun bedrijf overschat. Met de hulp van een overnamespecialist kun je in goed overleg een realistische en marktconforme prijsrange formuleren.

Zoveel keer EBITDA?
Bij biedingen en onderhandelingen wordt de prijs vaak uitgedrukt in 'zoveel keer de EBITDA', ook wel een multiple genoemd in de overnamewereld. De Multiple is dus de noemer waarmee de EBITDA wordt vermenigvuldigd om tot de ruwe bedrijfswaardering te komen. Voor een multiple van 6 met een EBITDA van €1,5 miljoen is de bedrijfswaarde dus ongeveer €9 miljoen. Multiples worden afgeleid uit databases van vergelijkbare transacties, maar in de praktijk is er niet genoeg bekend over de transacties om een goede vergelijking te maken: waren de omstandigheden vergelijkbaar? Was de koper vergelijkbaar? Is het bedrijf echt vergelijkbaar met het bedrijf in deze transactie? Multiples zijn bedrijfs- en transactiespecifiek en bedrijven zijn moeilijk te vergelijken. De EBITDA-methode houdt te weinig rekening met bedrijfsspecifieke factoren. Bijvoorbeeld, een relatief klein softwarebedrijf in een snelgroeiende markt kan gemakkelijk 10 tot 15 keer de EBITDA waard zijn. En voor een groter bedrijf met minder groeimogelijkheden kan een lager veelvoud van 4 tot 5 net van toepassing zijn.
Bovendien is de EBITDA in veel bedrijfstakken niet bruikbaar, bijvoorbeeld voor bedrijven met een hoge investeringsbehoefte, waar de EBITDA wordt verminderd door investeringen.
EBITDA is daarom te onnauwkeurig voor een goede waarde-indicatie, maar in sommige gevallen kan het gebruikt worden als vuistregel.

Dealbreakers en prijsverlagers met een negatief effect op de verkoopprijs
Dealbreakers zijn kwesties die de onderhandelingen kunnen frustreren. Voorbeelden zijn het recht van een grote klant om het contract te beëindigen in geval van een verandering van eigenaar, een patentinbreuk of het ontbreken van een concurrentiebeding in het geval van sommige belangrijke werknemers. Onze ervaring leert dat dit vaak voorkomt.

Prijsverlagers zijn elementen die zwaar wegen aan de kant van potentiële kopers bij het overwegen van de prijs. Ze omvatten bijvoorbeeld de hoge mate van afhankelijkheid van een paar belangrijke klanten. Of het onvermogen van de koper om kritieke bedrijfsgegevens te leveren als gevolg van slecht ontworpen systemen. Maar natuurlijk kan een onverwachte verslechtering van de bedrijfsresultaten tijdens het verkoopproces ook een deal-breaker zijn.

Zelf de waarde van je bedrijf beïnvloeden?
Als ondernemer doe je er goed aan om tijdig na te denken over waardedrijvers, dealbreakers en prijsverlagers. Een volledig inzicht in deze factoren is de eerste stap in het verkoopklaar maken van je bedrijf.


Ontdek hoe je de waardering van je bedrijf kunt beïnvloeden in het E-book.

Kadans Science Partner richt zich op de ontwikkeling en exploitatie van bedrijfs- en kantoorgebouwen, in combinatie met laboratoria, cleanrooms, onderzoeksfaciliteiten, klimaatruimtes en pilot plants voor R&D afdelingen van kennisinstellingen, onderwijsinstellingen en kennisintensieve bedrijven in innovatieve (top)sectoren, zoals Food, Life Sciences, Health, Living Environment, Biotechnologie, Biobased en High-Tech Semicon.

Kadans Science Partner kent als geen ander de behoeften van innovatieve organisaties en weet deze te vertalen naar rendabele, hoogwaardige en duurzame faciliteiten, een optimale positionering van ruimtes, perfecte bruto-netto verhoudingen (functioneel vloeroppervlak) en de ideale indeling van bijvoorbeeld laboratoria.

In Europa, ook in Nijmegen, ontwikkelt, financiert en beheert Kadans vastgoed voor individuele huurders en multitenant wetenschapsgebouwen. Neem contact met ons op als je meer wilt weten!

Nijmegen is een zich voortdurend ontwikkelend Health en High Tech ecosysteem, met veel mogelijkheden om je bedrijf te vestigen. Wil je je aansluiten bij ons ecosysteem? Bekijk de vestigingsmogelijkheden in Nijmegen en neem contact met ons op als je meer wilt weten!

Op de campus van de Radboud Universiteit bevinden zich verschillende hoogwaardige onderzoeksfaciliteiten, innovatielabs en kantoren voor bedrijven die graag met de universiteit willen samenwerken. Hun Place-to-Be is het Technology & Science Park Nijmegen: 4 gebouwen - in totaal meer dan 25.000 m2 - op de universiteitscampus met faciliteiten van hoog niveau en moderne kantoren voor innovatieve en op wetenschap gebaseerde bedrijven, groot en klein, zowel startups als volwassenen.

Kennis, business en innovatie komen samen op Noviotech Campus in Nijmegen. De campus biedt state-of-the-art onderzoeksinfrastructuur en huisvesting voor ondernemers en onderzoekers in de Life Sciences, Health en High Tech sectoren. Meer dan 70 bedrijven, die werk bieden aan ruim 3.400 medewerkers, vormen samen een Health en High Tech netwerk, genaamd Noviotech Campus. De Nederlandse Topsector Chemie heeft Noviotech Campus bekroond met de iLAB-status (InnovationLab), als waardering voor de kwaliteit van de geboden ondersteuning en faciliteiten.

Nijmegen is een zich voortdurend ontwikkelend Health en High Tech ecosysteem, met veel mogelijkheden om je bedrijf te vestigen. Wil je je aansluiten bij ons ecosysteem? Bekijk de vestigingsmogelijkheden in Nijmegen en neem contact met ons op als je meer wilt weten!

In opdracht van de provincie Overijssel en samen met het lectoraat ICT-innovaties in de Zorg van Hogeschool Windesheim heeft Health Valley een onderzoek uitgevoerd naar de toepassingen van digitalisering in de zorg en de versnelling daarvan door corona. Wat hebben we geleerd van corona en wat kunnen we er na corona aan overhouden? Deze vragen werden voorgelegd aan innovatiemanagers in ziekenhuizen, ouderenzorg, gehandicaptenzorg en thuiszorg. De geleerde lessen zijn gebundeld op de website: www.innovatiemanagerindezorg.nl.

Niet alleen hebben zorgorganisaties de invoering van eHealth tijdens de pandemie versneld; de acceptatie en aanpassing door gebruikers nam ook toe omdat digitale oplossingen zeer nuttig bleken te zijn. Het project 'Leren van Corona' bracht de geleerde lessen in kaart en hoe deze kunnen worden gebruikt om na de pandemie duurzaam gebruik te maken van eHealth-toepassingen. Op een gegeven moment zullen burgers - patiënten en cliënten - immers gaan vragen 'kan het digitaal'?

Geleerde lessen gebundeld
Jolanda van Til, lector-onderzoeker bij Windesheim: "Toen ook de provincie geïnteresseerd leek in de vraag, hebben we er een project van gemaakt en zijn we snel aan de slag gegaan. We hebben veertien innovatiemanagers geïnterviewd, veel deskresearch gedaan en tot slot twee groepssessies gehouden; bijeenkomsten met de geïnterviewden om de thema's en bevindingen verder uit te diepen." Inmiddels staan de belangrijkste resultaten van het onderzoek, geclusterd rond acht thema's, op de website www.innovatiemanagerindezorg.nl.

Corine Böhmers, innovatiemanager bij Health Valley en ook betrokken bij het onderzoek: "Op deze website vinden innovatiemanagers allerlei aanknopingspunten voor het implementeren en versnellen van digitale oplossingen. Een schat aan informatie en een stimulans om kennis te delen.

Er is al veel; maak er gebruik van
En dat is misschien wel het belangrijkste resultaat van het onderzoek: kennis delen, zegt Corine: "Je hoeft niet zelf het wiel uit te vinden. Er zijn al veel stappenplannen en programma's. Je kunt ze vinden op de website. Je kunt ze vinden op de website. Kijk goed naar wat er al is en doe er je voordeel mee. Corona heeft videogesprekken een enorme boost gegeven. We zullen later waarschijnlijk nog wel een ommekeer zien, maar hybride werken is een blijvertje. Kijk naar je buren en zie hoe zij dingen organiseren, en neem over wat je kunt gebruiken.

Jolanda voegt toe: "Tijdens het onderzoek en in de groepsgesprekken zagen we al een soort lotgenotencontact ontstaan. Dat is heel belangrijk. De rol van innovatiemanager kan heel eenzaam zijn. Weten dat elders aan precies dezelfde ontwikkelingen wordt gewerkt en van elkaar leren. De website biedt daar nu een prachtig platform voor."

JLABS en Randstad gaan in op vragen als: Hoe positioneer je jezelf als aantrekkelijke werkgever? Hoe kun je concurrerend zijn als talent schaars is? En hoe behoud je talent dat je hebt aangenomen?

Om je innovatie naar patiënten te brengen en hopelijk een verschil te maken in hun leven, moet je een geweldig team samenstellen en behouden. Het kan een essentieel ingrediënt zijn in de mix samen met je gepatenteerde ontwrichtende uitvinding en de financiering die je hebt verworven. Hoewel je consultants kunt inhuren en veel taken kunt uitbesteden, willen de meeste life sciences bedrijven verder gaan dan hun oprichtersteam en op een bepaald moment in de ontwikkeling van het bedrijf hun eigen werknemers aanwerven.

Maar hoe positioneer je jezelf als een aantrekkelijke werkgever? Hoe kun je concurrerend zijn als talent schaars is? En hoe kun je talent dat je hebt aangenomen behouden?

Tijdens dit webinar zullen we worden bijgestaan door een keynote spreker van Johnson & Johnson Innovation - JLABS Resource Hub lid Randstad, experts op het gebied van werving en werkgelegenheid. Zij zullen de nieuwste inzichten van de huidige arbeidsmarkt delen. Ze zullen bijvoorbeeld ingaan op hoe de pandemie en "de grote ontslagronde" van invloed zijn geweest op werving en selectie. Ze zullen het ook hebben over de huidige verwachtingen van werknemers in hun professionele ontwikkeling.

Na de keynote presentatie zullen verschillende stakeholders, waaronder ervaren life sciences ondernemers, hun inzichten en ervaringen met ons delen. Zij zullen ingaan op overwegingen bij het samenstellen van een team dat past bij de ontwikkelingsstrategie en bedrijfscultuur van een bedrijf in verschillende groeifasen.

Met dit webinar willen we life sciences ondernemers waardevolle inzichten geven in het ontwikkelen van hun eigen wervingsstrategie.

Meer informatie en aanmelden.

Stel je voor dat ouderen zorg en voedingsadvies op maat krijgen met behulp van innovatieve technologie?

Gedragswetenschappers en datawetenschappers van OnePlanet Research Center, voedingsdeskundigen en KMO's werken samen in het "INtoEAT"-project om precies dat te bereiken! Deze geïntegreerde aanpak maakt het mogelijk om complexe problemen op te lossen met een echt oog voor de behoeften van de eindgebruikers. Want de toepassing is niet alleen succesvol als de technologie werkt.

Kan het daadwerkelijk worden gebruikt voor de doelgroep? Is het advies begrijpelijk? Hebben mensen er vertrouwen in? De toepassingen moeten gebruiksvriendelijk zijn en het is belangrijk dat zorgverleners relevante gegevens voor patiënten kunnen bekijken, rekening houdend met de privacy en wensen van de gebruiker. Wat als we technologie en voedingscoaching integreren in alledaagse producten in ouderenzorginstellingen?

Samen met Sander Hermsen (behavioral Scientist), Femke de Gooijer (project INtoEAT en smart tray) en Edgar Schwandt (INtoEAT: lifestyle app) zoomen we verder in op de onderwerpen eten, technologie en gedrag.

Sander legt een aantal problemen uit met betrekking tot de aanpassing van technologie en veranderingen in levensstijl. Femke introduceert de INtoEAT smart tray! Edgar Schwandt geeft ons meer inzicht in hoe een gerichte lifestyle-app ouderen kan helpen bij hun preventieve gezondheidskwesties en deelt tegelijkertijd zijn inzichten in hoe de samenwerking Salut helpt om technologische oplossingen op te nemen in hun lifestyle-ondersteunende apps.

OnePlanet Research Center is een multidisciplinaire samenwerking tussen Wageningen University & Research (WUR), Radboud Universiteit, Radboudumc en nano-technologie wereldspeler imec.Drie jaar na de samenwerking bezoekt Thea van Kemenade, directeur Gezondheid, voeding en gedrag, SMB om ons bij te praten over hun voortgang in de ontwikkeling van innovatieve technologie voor preventieve gezondheid en hun samenwerking met MKB-bedrijven in de regio.

Programma
16:00 Korte introductie door SMB
Thea van Kemenade (OnePlanet) over de voortgang in de ontwikkeling van innovatieve technologie voor preventieve gezondheid en hun samenwerkingen met
MKB in de regio
Sander Hermsen (OnePlanet) over motiverende feedback voor gedragsverandering
Femke de Gooijer (WUR) over INtoEAT: Smart tray
Edgar Schwandt (Salut) over INtoEAT: Salut Senior
17:00 Afronden

Voor geïnteresseerden sluiten we het evenement af met de mogelijkheid om online te netwerken waarbij je willekeurig in een Zoom-kamer wordt geplaatst.

Online evenement
Dit evenement wordt online gestreamd. Een paar dagen voor het evenement ontvang je per e-mail een inloglink. De afzender is smb@radboudumc.nl, misschien moet je je spam controleren.

Goed om te weten
Presentaties zijn in het Engels & de toegang is gratis (vooraf registreren is wel nodig). We verwelkomen nieuwe gasten, dus voel je vrij om deze uitnodiging door te geven aan relevante mensen in je netwerk!

We kijken ernaar uit om je te ontmoeten!

Inschrijven SMB-bijeenkomst 24 februari 2022

Deze SMB-bijeenkomst ging over de rol van het gezond houden van ons gezondheidszorgsysteem, in alle aspecten.

Remco Hoogendijk van de Sint Maartenskliniek begon de eerste presentatie en vertelde over hun MaaS-project en de online omgeving die is gecreëerd voor patiënten om hun eigen zorg en behandelingen te volgen en te plannen. Remco verwacht dat de zorg steeds virtueler zal worden, inclusief afspraken.

Angelique Moonen van VIGO Group richtte zich op de 'Wicked problems in healthcare'; lange wachtlijsten, lange wachttijden voor operaties en het tekort aan professionals. Tegelijkertijd verwachten patiënten alleen maar meer van professionals. Om digitale innovaties daadwerkelijk te implementeren, moeten er dingen veranderen! Vigo Group zet graag een verandering in gang en heeft een nieuw Platform Ecosysteem gecreëerd, waar mensen zelf werken aan hun mentale gezondheid en mentale veerkracht en een betere match kunnen krijgen met de professionals.

E-Health specialist Ruben de Neef van Luscii sprak over het ontsluiten van de kracht van patiënten. Met Florence Nightingale als inspiratie om de toestand van een patiënt vanuit een ander gezichtspunt te benaderen. Luscii kan een virtueel lid zijn in je zorgteam, een extra teamlid. Luscii merkt dingen op in het huis van de patiënt en ziet andere dingen dan de dokter in het ziekenhuis ziet. Er is al een grote bibliotheek in deze tool met 40 te volgen paden, ontwikkeld door artsen en verpleegkundigen voor de patiënt. En de mogelijkheden zijn eindeloos voor verdere digitale ontwikkeling in de toekomst.

Gert-Jan de Brok, medeoprichter van InMotion VR, houdt erg van games en technologie. Hun motto is dan ook: Laten we spelen om te genezen. Ze gebruiken Corpus VR voor de revalidatie van een patiënt. Omdat veel mensen al wearables met sensoren gebruiken, kunnen ze een groot publiek bereiken en het is erg kosten- en tijdbesparend. Gamification is leuk en daarom werkt het beter dan traditionele methoden van fysiotherapie.

Tot slot werden we bijgepraat over de Digital Health Hub door Tom van de Belt en Floor van de Watering. Tom begon de presentatie met een analyse van het digital health ecosysteem van onze regio. Floor van de Watering vult aan: Zorgprofessionals lopen tegen problemen aan die ze niet efficiënt communiceren naar innovatieve organisaties. En aan de andere kant ontwikkelen bedrijven innovaties die de zorgsector niet nodig heeft of als probleem ziet. En voor sommige problemen is de oplossing misschien al beschikbaar in een heel andere markt (bijvoorbeeld planningstools voor distributie).

De Digital Health Hub zal deze leemte opvullen en de juiste partijen bij elkaar brengen, zodat relevante innovaties kunnen worden gedaan en de druk op de gezondheidszorg kan worden verlicht met behulp van digitale innovaties. Het wordt een grote, maar lonende uitdaging voor de toekomst om hier samen aan te werken!

We bedanken alle sprekers voor hun interessante bijdragen aan deze SMB-bijeenkomst over digitale gezondheid!

Om de paar maanden nodigen we alle start-ups en KMO's uit ons Health en High Tech ecosysteem uit om samen te komen en relevante onderwerpen in hun vakgebied te bespreken, elkaars vooruitgang en uitdagingen te presenteren en natuurlijk nieuwe connecties te maken.

De SMB-bijeenkomsten blijken altijd inspirerende en vruchtbare evenementen te zijn en ze bieden een perfecte netwerkmogelijkheid voor al onze aangesloten bedrijven.

Bekijk zeker onze komende evenementen om te zien wanneer de volgende SMB-bijeenkomsten gepland zijn!

Professionals in de gezondheidszorg weten welke problemen opgelost moeten worden. Onze ondernemers weten hoe ze de juiste innovatieve oplossingen kunnen creëren. Bij de Briskr Health Challenge Hub brengen we beide perspectieven samen om innovatie in de gezondheidszorg te stimuleren.

De juiste uitdagingen definiëren

Maar al te vaak zien we innovaties in de gezondheidszorg voor problemen die niet bestaan. Dit leidt tot dure pilots en onvoldoende impact. In de regio Nijmegen geloven we dat innovaties in de gezondheidszorg moeten beginnen bij professionals en patiënten die hun behoeften definiëren. Op basis van die behoeften kunnen we de juiste uitdagingen definiëren voor innovatieve ondernemers en hen stimuleren om met oplossingen te komen voor belangrijke problemen in de gezondheidszorg.

Denk aan oplossingen zoals start-ups die nieuwe technologieën ontwikkelen, maar ook scale-ups en grown-ups die bestaande oplossingen op maat maken voor specifieke zorgproblemen. Door uitdagingen te definiëren en innovatieve oplossingen te scouten, stimuleert Briskr de juiste matches.

Voor ondernemers

Validatie en implementatie zijn belangrijke uitdagingen voor innovatieve start-ups, scale-ups en volwassenen in de gezondheidszorg. Op de Health Challenge Hub brengen we ondernemers en professionals uit de gezondheidszorg samen die op zoek zijn naar specifieke innovaties en bereid zijn om te helpen bij de validatie en implementatie van deze oplossingen. Door zorgprofessionals eerst hun behoeften te laten presenteren, weten ondernemers zeker dat hun oplossingen welkom zijn.

Voor professionals in de gezondheidszorg

In je dagelijkse praktijk zie je duidelijke mogelijkheden voor innovatie. Maar wie gaat jou helpen om de oplossing te creëren? De Briskr Health Challenge Hub helpt je bij het vinden van ondernemers die de innovatieve oplossingen kunnen en willen ontwikkelen waar jij naar op zoek bent.

Alleen ga je sneller, maar samen gaan we verder.