Van molecuul tot bedrijf: Een nieuw tijdperk van wetenschappelijke doorbraken

Klik hier om te registreren!

Op 7 mei brengen we de volgende editie van From Molecule to Business naar het Pivot Park in Oss voor een inspirerende middag waar baanbrekende wetenschap, innovatie en ondernemerschap samenkomen.

In een tijd waarin wetenschappelijke doorbraken sneller gaan dan ooit, zoomt de editie van dit jaar in op de volgende grens van innovatie: Van geavanceerde orgaan-op-chiptechnologieën tot precisiegedreven therapieën.

Verwacht inzichten van toonaangevende wetenschappers en baanbrekende bedrijven die fundamenteel onderzoek vertalen naar tastbare oplossingen voor gezondheid en maatschappij. Met toonaangevende wetenschappers, innovatieve startups en partners uit ons regionale life sciences ecosysteem, waaronder Radboudumc en Avantor.

Onze keynote spreker, Nael Nadif Kasri (Radboudumc), zal ingaan op het transformatieve potentieel van de brain-on-a-chip technologie en hoe dit ons begrip van neurologische ziekten verandert en nieuwe wegen opent voor innovatie.

We zijn ook trots om Joris van der Lienden (Mimetas) te verwelkomen:
Joris van der Lienden (Mimetas), die zal duiken in de mogelijkheden van orgaanmodellering mogelijk gemaakt door Mimetas' geavanceerde Organ-on-a-Chip platform.
Sander van Duijnhoven (AVS Bio), die zijn werk deelt op het gebied van multi-parametrische antilichaam ontdekking om therapeutische lead selectie te versnellen.

Samen bieden deze sprekers een uniek perspectief op hoe de wetenschap zich voorbij het laboratorium ontwikkelt naar schaalbare, impactvolle toepassingen in de gezondheidszorg en daarbuiten.

Programma
15:00-15:30 | Aankomst & netwerken
15:30-16:30 | Plenair programma met visionaire wetenschappelijke lezingen
16:30-17:00 | Korte pitches van Company Market (innovatie & verbinding)
17:00-18:00 | Netwerkborrel & hapjes

Doe mee met ondernemers, wetenschappers, studenten en ecosysteempartners uit de regio Nijmegen-Oss-Cuijk voor een toekomstgerichte middag waar baanbrekende biologie, technologie en business samenkomen. Of je nu ideeën wilt uitwisselen, samenwerkingsverbanden wilt verkennen of geïnspireerd wilt raken door de nieuwste ontwikkelingen; This is where it happens!

We verwelkomen je graag voor een inspirerende late namiddag, dus zorg dat je op tijd je plekje hebt!

Klik hier om te registreren!

Hello Tomorrow Summit 2026 - Diepe Technologie in Amsterdam

De Hello Tomorrow Summit komt voor het eerst naar Amsterdam. Op 11-12 juni 2026 zal de stad gastheer zijn van een van 's werelds toonaangevende bijeenkomsten op het gebied van deeptech, waar startups, investeerders, bedrijven, onderzoekers en innovatie-experts samenkomen.

Verwacht twee dagen vol keynotes, breakout tracks, pitching rondes, deep-dive sessies en een grote expo over AI, biotech, materialen, kwantum, halfgeleiders en meer.

Waarom dit evenement belangrijk is voor ons ecosysteem:

NXP Semiconductors sponsort een van de wedstrijd tracks.
CTO Lars Reger van NXP Semiconductors zal een keynote geven.
Sterke afstemming op onze regionale sterktes in gezondheid, high-tech en deep-tech innovatie.
Een waardevolle kans voor startups om te netwerken, te pitchen en investeerders te ontmoeten.

Meer informatie

Alle details over tickets, programma en wedstrijdnummers zijn te vinden op de officiële website: https://hello-tomorrow.org/global-summit/

Een langetermijnstrategie voor je octrooien opbouwen

Wie het volledige potentieel van intellectuele eigendom wil benutten, moet verder kijken dan de afzonderlijke octrooiaanvraag. Een octrooi is geen momentopname, maar een bedrijfsmiddel met een lange levensduur. Door vanaf het begin een langetermijnstrategie te ontwikkelen, zorg je dat je IE-beleid naadloos aansluit op je bedrijfsplannen en commerciële ambities.

Die vooruitblik is essentieel: beslissingen die je neemt in de allereerste fase van innovatie kunnen jarenlang doorwerken.

Naarmate een bedrijf groeit en de strategische doelstellingen veranderen, verandert ook de rol van intellectueel eigendom. Het is daarom belangrijk om steeds opnieuw te bepalen welke IE-maatregelen passen bij de fase waarin het bedrijf zich bevindt.

Een langetermijnstrategie voor je octrooien opbouwen-1

Idee en start

In de startfase ligt de nadruk op het veiligstellen van het kernidee en het creëren van vertrouwen bij investeerders. Voor bedrijven die zijn gebouwd op een technisch onderscheidend concept is bescherming vaak een cruciale voorwaarde voor groei.

Hier staat het 'Schild' centraal:
- zo vroeg mogelijk een eerste aanvraag indienen,
- openbaarmaking voorkomen,
- en werken naar de status 'octrooi aangevraagd'.

Dat geeft niet alleen juridische zekerheid, maar ook een sterk signaal af aan investeerders: het bedrijf neemt zijn intellectuele eigendom serieus en denkt vooruit.

Groei en schaalvergroting

In de groeifase verschuift de aandacht naar het beschermen van een groter marktaandeel en het voorbereiden van internationale uitbreiding. De octrooigemachtigde adviseert dan over kosteneffectieve beschermingsstrategieën en over het gespreid indienen van internationale aanvragen.

Vaak wordt gekozen voor de PCT-route, waarmee de hoge kosten van internationale bescherming kunnen worden uitgesteld. Dat geeft het bedrijf ruimte om markten te onderzoeken, financiering te vinden en de commerciële strategie af te stemmen op de IE-aanpak.

In deze fase wordt concurrentieanalyse steeds belangrijker. Door goed te volgen wat andere partijen doen, kan de onderneming tijdig bijsturen en nieuwe kansen benutten.

Volwassenheid en nieuwe inkomstenstromen

Wanneer een bedrijf volwassen wordt, verschuift de focus naar rendement en het creëren van nieuwe vormen van waarde. De vier pijlers van een strategische IE-aanpak komen dan volledig samen:

Het 'Schild' beschermt de kernactiviteiten.
Het 'Zwaard' maakt nieuwe inkomsten mogelijk, bijvoorbeeld via licenties.
De 'Kroonjuwelen' spelen een rol in waardering en investeringsrondes.
De 'Brug' opent deuren naar strategische samenwerking.

Actief portfoliobeheer is in deze fase onmisbaar. Dat betekent dat oudere octrooien soms bewust moeten worden beëindigd wanneer de kosten niet langer opwegen tegen de waarde. Door middelen vrij te maken voor nieuwe innovaties blijft de portefeuille actueel en strategisch sterk.

Exitstrategieën - F&O en beursgang

In de laatste fase draait alles om waardering. Het is dan cruciaal dat alle intellectuele eigendom goed is vastgelegd, overdraagbaar is en juridisch standhoudt.

De octrooigemachtigde fungeert hier als een belangrijke partner in het due-diligenceproces:
- hij of zij toetst de kracht en reikwijdte van de portefeuille,
- helpt de commerciële waarde helder te benoemen,
- en ondersteunt bij gesprekken met investeerders of kopers.

Een duidelijke, verdedigbare portefeuille kan een aanzienlijke impact hebben op de uiteindelijke exitwaarde.

Wil je ontdekken hoe een langetermijnstrategie voor IE zich vertaalt naar bedrijfswaarde? Lees dan onze handleiding Transforming Patents into Business Strategy(Octrooien als hefboom voor de bedrijfsstrategie).

Deze blog is door Mark Jolink geschreven van onze supporting partner EP&C Patent Attorneys. Meer informatie over deze blog en EP&C Patent Attorneys vind je hier.

Clonable haalt €1 miljoen groeikapitaal op om Europese online internationalisatie te versnellen

Clonable, een SaaS-internationalisatieplatform uit Gemert, heeft €1 miljoen aan groeikapitaal opgehaald. Het Bossche Investeringsfonds treedt op als lead investor. Ook bestaande betrokkenen, waaronder Imec.Istart en een groep angel investors, nemen deel aan de investeringsronde. Clonable pitchte eerder bij de BANN Nijmegen.

Clonable helpt organisaties om hun online aanwezigheid eenvoudig en beheersbaar uit te breiden naar andere landen, door websites te klonen, te vertalen en continu te onderhouden. Klanten kunnen het systeem eenvoudig personaliseren per taal of land.

"Wij willen hét online internationalisatieplatform van Europa worden," zeggen Bas van Schijndel en Niels Arts, twee van de oprichters van Clonable. "Bedrijven moeten zonder onnodige complexiteit nieuwe markten kunnen betreden. Met Clonable maken we internationale groei toegankelijk, schaalbaar en beheersbaar."

Investeren in mensen, product en internationale groei

Het platform telt inmiddels circa 300 klanten, waaronder Lampenlicht.nl, PSV, VisitBrabant, Veltins Arena en de BMW Tennis Open. Clonable is actief in Nederland en België en heeft met de eerste Duitse klanten een belangrijke volgende markt aangeboord.

Met het opgehaalde kapitaal breidt het bedrijf het team uit en schaalt Clonable het platform verder op. De investering wordt ingezet voor:

het vergroten van de compatibiliteit met website- en webshopsystemen;
het verder ontwikkelen van Clonable als volwaardig SaaS-platform;
het uitbreiden van internationalisatie- en lokalisatiefuncties;
het verbeteren van vertaalcontext, personalisatie en kwaliteit per markt.

Daarnaast investeert Clonable in marketing, advertenties en (inter)nationale evenementen om zichtbaarheid te vergroten en de volgende groeifase te ondersteunen.

Groei via partners

Clonable richt zich op meerdere sectoren, waaronder e-commerce, toerisme en export. De groei verloopt grotendeels via partners zoals online marketing- en webdevelopmentbureaus. Deze partners zetten Clonable in voor klanten met serieuze internationale ambities. Het platform werkt onder meer samen met partijen als Culturesuite en Insiders.

Sinds de start eind 2021 is Clonable sterk gegroeid. In het afgelopen jaar verdubbelde de maandelijkse terugkerende omzet, wat het vertrouwen van investeerders in het product en de markt bevestigt.

Europese ambitie

In 2026 zet Clonable verdere stappen buiten de Benelux, met een focus op de DACH-regio en Scandinavië. De internationale uitbreiding richt zich op zichtbaarheid via events, het aantrekken van internationale klanten en het uitbouwen van het netwerk van affiliates en resellers.

"Europa is een gefragmenteerde markt met veel talen, culturen en regels. Juist daarom is er behoefte aan een Europees platform dat internationalisatie structureel vereenvoudigt", Teun Onstenk van het Bossche Investeringsfonds.

Dit persbericht is geschreven door Clonable zelf.

Innovatie en praktijk komen samen bij DHCL

Op 5 maart 2026 organiseert het Digital Health Challenge Lab een middag waarin zorgpartners, innovators en andere geïnteresseerden samenkomen. Tijdens het evenement op Noviotech Campus draait het om matches leggen en laten zien hoe challenge based innoveren in de praktijk werkt. Daarnaast kunnen nieuwe partners ontdekken: hoe maak je van een breed zorgvraagstuk een concrete innovatiechallenge waar je echt verder mee kunt?

Voor veel zorgorganisaties zijn de opgaven helder. De route ernaartoe is dat vaak niet. Juist daar ligt de rol van het programmateam van DHCL, met open innovatie adviseur Maurits van Schaik van Starthubs als aanjager van het challengeproces. "Vanuit beleid kennen we de uitdagingen, maar om tot een goede innovatiechallenge te komen, heb je praktijkinzichten nodig", vertelt hij.

Daarom voert het team knelpuntgesprekken met onder meer wijkverpleegkundigen, wijkadviseurs en opbouwwerkers. In die gesprekken staat één ding centraal: waar loopt de praktijk echt op vast? Die input is verzameld in een knelpuntenkaart die nu de basis vormt voor nieuwe uitdagingen. "Bij mij mogen mensen een uur lang leeglopen. Dat leverde een sterk overzicht op van waar professionals en bewoners in de wijk tegenaan lopen."

Knelpuntenkaart als startpunt voor samenwerking

Met een knelpuntenkaart wordt focus aangebracht. Uit de eerste inventarisatieronde zijn zes tot zeven kernproblemen naar voren gekomen. Daarmee ontstaat voor partners een concreter vertrekpunt. Maurits: "Als je een uitdaging omdenkt naar een open innovatiekans, wordt het visueler en concreter. Dan kun je ook beter kiezen waar je samen op inzet."

5 maart: van online selectie naar echte wedstrijd

Op 5 maart zetten we een volgende stap in de huidige ronde. Zorgpartners hebben online al voorstellen van ondernemers bekeken en beoordeeld. Tijdens het matchmaking event volgen verdiepende gesprekken om te bepalen wie met elkaar verder gaat. "Met speeddategesprekken van twintig minuten tussen zorgpartners en ondernemers."

Die gesprekken zijn bedoeld om te toetsen of er inhoudelijke klik is, en of een oplossing past bij de oorspronkelijke uitdaging. Daarnaast zijn ook nieuwe partners uitgenodigd om kennis te maken met de werkwijze van DHCL en te zien hoe het voortraject tot stand komt.

Ook voor nieuwe partners een inkijk in de aanpak

Nieuwe organisaties krijgen zo een inkijk in de methode, de betrokken partijen en de keuzes die voorafgaan aan een succesvolle uitdaging. "De dag is er ook om te laten zien hoe wij werken: welke vragen je stelt in knelpuntgesprekken, hoe je informatie ophaalt en hoe je dat vertaalt naar een challenge."

Volgens Maurits zit daar de kern van de aanpak: de taal van zorg en welzijn vertalen naar een heldere vraag voor ondernemers. Dat vraagt afstand, structuur en een frisse blik van buiten. "Een goede uitdaging maakt een oplossing kansrijk. Geen goede vraag, is geen goed antwoord."

Programma in het kort

Wanneer? 5 maart 2026

Tijd? 14.00 tot 17.00 uur

Waar? Noviotech Campus, Nijmegen

De bijeenkomst is bedoeld voor huidige partners, nieuwe partners, innovators en organisaties die willen aanhaken bij praktijkgedreven digitale innovatie in zorg en welzijn.

Kijk voor meer informatie en aanmelden op Digital Health Challenge Lab (DHCL) evenement! - Briskr

De essentie van samenwerken met een farmaceutisch bedrijf

19 maart 2026, 14:00 - 18:00 CET, Utrecht & virtueel

Een samenwerking met een grote bedrijfspartner kan van cruciaal belang zijn om uw innovatie succesvol bij patiënten te brengen. Zo'n partnerschap of samenwerking kan je toegang geven tot expertise, (niet-verwaterende) financiering en netwerken die anders moeilijk aan te boren zijn.

Het dealmaking-team van J&J zal inzichten delen over hoe zij kansen evalueren en de stappen bespreken die komen kijken bij het sluiten van een deal en het opbouwen van een partnerschap of samenwerking. Tijdens deze workshop zullen ze onderzoeken hoe start-ups zich kunnen voorbereiden op succes in vroege bedrijfsontwikkeling en sneller klaar zijn voor partnerschappen.

Doe mee met J&J voor een middag vol inzichten in het partneringtraject. Start-ups, vroege innovators en ondernemers zijn welkom om zich hier te registreren https://partnering.splashthat.com/nl. Ook stakeholders die deze start-ups ondersteunen zijn welkom.

Intellectueel eigendom inloopsessie

Maandelijkse IP inloopsessie voor health & hightech ondernemers. Ben je een startup of MKB-bedrijf in de gezondheids- of hightechsector? Elke maand organiseren we een gratis inloopsessie waar je deskundig advies kunt krijgen over Intellectueel Eigendom (IE).

Waarom intellectueel eigendom belangrijk is

Als ondernemer is het beschermen van je ideeën, technologieën en merk van cruciaal belang. Of je nu medische innovaties, software of high-tech apparaten ontwikkelt, een solide IP-strategie kan je helpen financiering veilig te stellen, partners aan te trekken en de concurrentie voor te blijven. Van octrooien en handelsmerken tot ontwerprechten en handelsgeheimen: weten wat je opties zijn kan het verschil maken.

Ontmoet Rienk Rienksma - IP Adviseur bij RVO

Rienk is adviseur Intellectueel Eigendom bij Octrooicentrum Nederland. Het Octrooicentrum Nederland is de officiële instantie die verantwoordelijk is voor het verlenen van octrooien in Nederland. Het ondersteunt startups en MKB-bedrijven met vragen over IE-rechten in de breedste zin van het woord - of het nu gaat om octrooibescherming, handelsmerken, of begrijpen hoe je je innovatie roadmap veilig kunt stellen.

Het advies is vertrouwelijk, gratis en volledig onafhankelijk, zonder commerciële belangen.

Je bent van harte welkom om gewoon langs te komen, maar je kunt ook van tevoren een afspraak maken als je dat liever hebt.

Neem contact op met Rienk Rienksma: rienk.rienksma@rvo.nl

Wereldwijd forum voor investeerders

Health~Holland Global Investor Forum (GIF) faciliteert het matchen van privékapitaal met veelbelovende Biotech, MedTech, E-health en AI start-ups, scale-ups en mogelijkheden voor technologietransfer. Het biedt een krachtig netwerk van life sciences ondernemers, formele en informele investeerders, key-opinion leiders van artsen en leidinggevenden van innovatieve bedrijven, om investeringsmogelijkheden te bespreken en hun zakelijke netwerk te versterken voor toekomstige samenwerkingsverbanden.

De eerste dag van de volgende editie van GIF vindt plaats op 25 maart 2026 bij Kadans Accelerator in Utrecht. En de tweede dag vindt plaats op 26 maart 2026 in Jaarbeurs Utrecht in het Beatrixgebouw. GIF wordt gehouden in combinatie met Innovation for Health, het toonaangevende congres in Nederland voor Life Sciences en Health.

Ondernemers

Wilt u uw bedrijf presenteren aan toonaangevende investeerders en andere belangrijke spelers in Life Sciences & Health? Schrijf u dan in voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de volgende editie van het Global Investor Forum.

Investeerders
Wilt u de oprichters en CEO's van start-ups en scale-up bedrijven in biotech, medtech en digitale gezondheid ontmoeten en de investeringsmogelijkheden verkennen?

NU INSCHRIJVEN

"Het Global Investor Forum is een geweldige plek voor Life Science ondernemers om elkaar te ontmoeten en te netwerken met collega's en investeerders. Het evenement biedt een geweldige mix van formele en informele ontmoetingsmogelijkheden en leermomenten. Hat tip naar Hyphen Projects voor de organisatie."

Van juridische verplichting naar strategisch voordeel: de vier pijlers van een moderne octrooistrategie

In veel bedrijven staat de octrooistrategie los van de bedrijfsstrategie. Pas wanneer een ingenieur iets nieuws heeft ontwikkeld, wordt er contact gezocht met de octrooigemachtigden.

Die aanpak is reactief en beperkend. Octrooien worden dan vooral gezien als een verplicht nummer en al snel weggezet als kostenpost. Het gevolg: het gesprek blijft hangen bij kosten en naleving, terwijl de kansen voor waardecreatie nauwelijks worden benut.

Door verder te kijken dan alleen de defensieve functie wordt het makkelijker om de diepere waarde van octrooien te zien. Dat vraagt om een mentaliteitsverandering: van octrooien als juridische verplichting naar octrooien als veelzijdige bedrijfsmiddelen die je doelgericht inzet om commerciële resultaten te behalen.

De vier pijlers van een moderne octrooistrategie

Pijler 1: Het schild (verdediging)

Een goed opgebouwd verdedigend portfolio werkt afschrikwekkend en ontmoedigt juridische aanvallen en agressieve marktbewegingen.

Het schild is de bekendste functie van octrooien: het beschermen van kerntechnologie door exclusieve rechten vast te leggen. Maar wanneer dit ad-hoc en zonder strategische basis gebeurt, ontstaan vaak aanvragen die te makkelijk te omzeilen zijn. Het schild moet stevig én doordacht zijn om zijn rol goed te vervullen.

Pijler 2: De zwaard (aanval)

Het zwaard staat voor het actief inzetten van octrooien om nieuwe waarde te creëren: omzet genereren, markten vormengeven en nieuwe verdienmodellen mogelijk maken.

Een bekend voorbeeld is het verlenen van licenties: anderen mogen jouw technologie gebruiken in ruil voor royalty's of andere vergoedingen. Daarmee verandert de octrooiportefeuille van een kostenpost in een bron van nieuwe inkomstenstromen.

Pijler 3: De kroonjuwelen (waardering)

De kroonjuwelen zijn de som van alle octrooien in de portefeuille. Wanneer je octrooien actief meeneemt in de bedrijfsstrategie, vergroten ze niet alleen de waardering van het bedrijf, maar ook de aantrekkelijkheid voor investeerders, partners en mogelijke kopers. Een sterke portefeuille staat voor innovatiekracht, beschermingsniveau en langetermijnpotentieel.

Pijler 4: De brug (samenwerking)

De brug staat voor samenwerking op basis van sterke intellectuele eigendom.

Met een solide octrooi behoudt een bedrijf regie bij het kiezen van partners voor productie, marketing of distributie. Het is een manier om niet alleen anderen buiten te houden, maar juist om geschikte partijen binnen te laten, op voorwaarden die voor jou werken.

Bijvoorbeeld: samenwerken met betrouwbare distributeurs om nieuwe markten te betreden en zo de omzetstromen verder te verbreden.

Je octrooiaanpak heroverwegen

Door een modern strategisch kader te omarmen, gebaseerd op deze vier pijlers, kan een octrooistrategie veel verder reiken dan het beschermen van IE alleen. Het maakt het mogelijk om nieuwe waarde te creëren, inkomsten te diversifiëren en innovatie doelgericht te sturen.

De sleutel ligt in een andere manier van kijken: octrooien niet langer zien als pure juridische verdedigingsdocumenten, maar als strategische bedrijfsmiddelen die bijdragen aan groei.

Wil je hier meer over lezen? Bekijk dan ons e-book Hoe octrooien je bedrijfsstrategie versterken.

Download uw exemplaar van Hoe octrooien je bedrijfsstrategie versterken

SMB Netwerkbijeenkomst: Overbrug de talent delta, verbinden, leren & samenwerken

Datum: 13 april 2026
Registratie en bedrijvenmarkt: 15:30
Programma: 16:00-17:00 uur (+ netwerken, drinks & bites)
Locatie: Noviotech Campus Nijmegen, gebouw M, Meet&Greet ruimte

We nodigen je graag uit voor een nieuwe editie van de SMB Network Meeting, georganiseerd in samenwerking met de HAN Master of Applied Molecular Sciences, met studenten en stagebedrijven en met aandacht voor de afstemming op de missie van Pharma Delta.

Dit evenement brengt professionals, ondernemers, onderzoekers en studenten samen rond het thema Pharma. Je kunt dit netwerkevenement combineren met een praktische workshop over Netwerken eerder die middag.

Deze middag staat in het tekenvan wederzijds ontdekken:

Studenten verkennen de brede en dynamische wereld van moleculaire en farmaceutische innovatie en hoe ze hun talent kunnen ontwikkelen om bij te dragen aan deze wereld.
Bedrijven en organisaties ontmoeten de volgende generatie talent, niet om te werven, maar om inzicht te krijgen in hun vaardigheden, ambities en frisse perspectieven.
Samen overbruggen we de talentdelta door te leren wat de ene kant de andere kan bieden.

De bijeenkomst opent met een introductie van Pharma Delta en haar visie op regionale talentontwikkeling, gevolgd door perspectieven van MSD Animal Health en de HAN University of Applied Sciences.

Daarna hoort u meer over de masteropleiding Applied Molecular Sciences en hoe de studenten kunnen bijdragen aan innovatie en talentontwikkeling, geïllustreerd door een gezamenlijk ervaringsverhaal van een student en een vertegenwoordiger van een bedrijf.

Belangrijk: Dit is geen stage- of wervingsevenement. Het gaat om verbinding, samenwerking en het begrijpen van het ecosysteem.

Programma

Workshop(voor meer informatie & registratie klik hier)
13:30-14:00 Inloop workshop
14:00-15:30 Korte workshop 'Netwerkvaardigheden' door Frank Smallegange

SMB Netwerkbijeenkomst (graag aanmelden via onderstaand formulier)
15:30-16:00 Inloop en bedrijvenmarkt
16:00-17:00 Plenaire onderwerpen
17:00-19:00 Actief netwerken, borrel & diner hapjes plus bedrijvenmarkt

Luidsprekers

Martin van Collenburg, lid Raad van Commissarissen & Executive Director Capital Investments, aanjager van strategische investeringen die innovatie en groei ondersteunen, MSD Animal Health, Boxmeer

Harmen Neidig, decaan Hogeschool voor Toegepaste Biowetenschappen en Chemie, HAN University of Applied Sciences

Andrea Thiele, Coördinator Master Toegepaste Moleculaire Wetenschappen aan de HAN, Nijmegen.

Alyza Braamskamp, MSc. student en 2e jaars stagiair, MSD Animal Health, Boxmeer

Mateusz Walczk, Projectleider Pluimvee R&D, MSD Animal Health, Boxmeer

Goed om te weten
Presentaties zijn in het Engels & de toegang is gratis (vooraf registreren is wel nodig). We verwelkomen nieuwe gasten, dus voel je vrij om deze uitnodiging door te geven aan relevante mensen in je netwerk!

Registreer je als een van de eersten voor deze SMB Network Meeting via deze link.