Een bedrijf benaderde me onlangs met de vraag "Kun je me een offerte geven voor een octrooi?". Hoewel ik die vraag heel goed begrijp, is het antwoord niet zo eenvoudig als veel mensen misschien denken. De kosten van een octrooi hangen sterk af van de wensen en eisen van de klant. En hoewel sommige kosten voorspelbaar zijn, zijn andere dat niet. Dus als je een offerte wilt voor een octrooiaanvraag, moet je eerst een aantal dingen overwegen en moet je bereid zijn om een aantal vragen te beantwoorden.

HOE PAST HET OCTROOI IN UW ONDERNEMINGSPLAN?

Als ik een octrooiaanvraag voorbereid, stel ik altijd eerst samen met mijn cliënt een stappenplan op. De eerste vraag die ik altijd stel is: hoe past het octrooi in uw businessplan? Met andere woorden: hoe gaat u geld verdienen met dit octrooi? Is het octrooi puur bedoeld voor eigen gebruik en wil je vooral voorkomen dat anderen jouw uitvinding kopiëren of wil je licenties uitgeven en er op die manier geld mee verdienen? Het doel van het octrooi bepaalt mede de route die we kiezen in het octrooiplan en daarmee de bijbehorende kosten.

IN WELKE LANDEN ZIJN UW KLANTEN EN CONCURRENTEN GEVESTIGD?

Ben je een puur Nederlands bedrijf, met Nederlandse klanten of ben je meer internationaal georiënteerd? Waar zijn je klanten en concurrenten gevestigd? Je kunt een octrooiaanvraag zo uitgebreid maken als je wilt, maar de vraag is of dat echt nodig is. Ik kan voor u in verschillende landen een octrooi aanvragen. Het is echter niet altijd nodig en het is ook duurder.

Je moet je dus afvragen waar je octrooi van toepassing moet zijn. Het aanvragen van een wereldwijd octrooi is alleen echt interessant voor een handvol zeer grote bedrijven. De meeste van mijn klanten kiezen voor tien landen of minder. Maak voor jezelf een lijst van welke landen voor jou relevant zijn. Dit kun je dan meenemen in de offerte.

WAT IS UW BUDGET?

Hoeveel kun je je veroorloven om uit te geven aan een octrooi? De eerste twee tot drie jaar zijn de kosten redelijk nauwkeurig te voorspellen, maar daarna wordt het iets ingewikkelder. Dit komt omdat de verleningsprocedure buiten Nederland per land verschilt. In sommige gevallen is de procedure ingewikkelder dan in andere. Het proces hangt ook af van de wensen van de klant. Is het nodig om hard te vechten om maximale bescherming te krijgen, ook al is de kans op succes klein, of is het gewoon voldoende om voor een iets beperktere vorm van bescherming te gaan om de commerciële doelen te bereiken?

EERSTE BIJEENKOMST

EP&C voert altijd een eerste - gratis - kennismakingsgesprek om te bespreken wat raadzaam is voor uw bedrijf en innovatie. Op basis daarvan geven we eerlijk advies. En soms kan mijn advies zijn dat het beter is om geen octrooi aan te vragen, maar de uitvinding geheim te houden en gewoon te gaan maken. Wat het advies ook is, je krijgt altijd een transparant overzicht van de te verwachten kosten voor jouw specifieke situatie.

WANNEER MOET IK EEN OCTROOI AANVRAGEN?

Een klant die zegt "Kun je me snel een offerte geven?" is hier misschien nog niet helemaal klaar voor en is misschien nog een beetje onvoorbereid. Het is echter altijd goed om informatie in te winnen en het niet te laat te laten komen. Bedrijven zijn vaak te veel bezig met hun innovatie of te bezorgd over de mogelijke kosten dat ze het blijven uitstellen. Het loont echt om op tijd te beginnen met een octrooiaanvraag. Ook als je investeerders nodig hebt, zullen zij je vragen naar de status van je octrooiaanvraag.

Als u een offerte en de aanpak van EP&C wilt bespreken, aarzel dan niet om contact met mij op te nemen. Ik bespreek graag de mogelijkheden met u.

Stel je voor dat je op het punt staat om met een belangrijke verbetering voor de computerchip te komen of dat je baanbrekend onderzoek doet naar 3D-printen met metaal. In dat geval is het zeker de moeite waard om eerst een patentonderzoek te doen om erachter te komen wat er al is. Zelfs als je niets hebt uitgevonden kan het de moeite waard zijn om een databaseonderzoek te doen. In deze blog geef ik je drie redenen om onderzoek te doen naar bestaande high-tech octrooien en leg ik uit waar en hoe je dat kunt doen.

1. HET GEEFT INZICHT IN WAT JE CONCURRENTEN DOEN.

Een octrooiaanvraag is een langdurig en kostbaar proces. Als je concurrent bereid is erin te investeren, dan moet hij daar een goede reden voor hebben. Ze hebben alle vertrouwen in hun uitvinding. Die software voor machinaal leren is innovatief, die nieuwe autobatterij gaat langer mee dan alle andere die er al zijn. Natuurlijk mag je niets kopiëren, maar door naar de octrooien van je concurrent te kijken kun je een idee krijgen van waar zij aan werken.

Dit zal u helpen om te bepalen of er ontwikkelingen zijn waarin uw bedrijf nog niet investeert, ook al zou dat de moeite waard zijn. Of omgekeerd: u zult zien dat uw concurrent zich in een bepaalde richting beweegt waardoor u het risico loopt hun patent te schenden. Dan weet u dat u die ontwikkeling beter links kunt laten liggen. Zie het als een benchmark die u zal helpen strategische beslissingen te nemen over de investeringen in uw eigen innovaties.

Tip: kijk ook in welke landen je concurrenten hun octrooi hebben aangevraagd. Nederland is een relatief goedkoop land om een octrooi aan te vragen. Dus als de aanvraag alleen in Nederland is ingediend, kan dit betekenen dat de uitvinding een lagere prioriteit heeft. Het octrooi dient dan alleen om te voorkomen dat iemand anders octrooi aanvraagt op dezelfde uitvinding, of om te profiteren van de innovatiebox.

Het kan echter ook gaan om een PCT-aanvraag. In dat geval heeft je concurrent gekozen voor een procedure waarbij hij in veel verschillende landen tegelijk octrooi aanvraagt. Dit zou kunnen betekenen dat je concurrent denkt op een goudmijn te zitten en daarom zijn uitvinding ook buiten Nederland wil beschermen en exploiteren. Zeker als je concurrent normaal gesproken altijd octrooien in Nederland aanvraagt en dan ineens besluit om bijvoorbeeld voor een meer internationale optie te gaan.

2. JE KUNT GELD VERDIENEN MET HET ZOEKEN NAAR PATENTEN

Je kunt het zoeken naar octrooien ook gebruiken voor een iets minder conventionele manier van octrooieren. Voorbeeld: je richt je voornamelijk op uitvindingen op het gebied van robotica. In dit geval kun je een octrooionderzoek doen op het gebied van robotica en kijken of je problemen kunt vinden die de innovatie waarschijnlijk tegenkomt op basis van jouw expertise in robotica. Vervolgens dien je een octrooi in om dit probleem op te lossen. Op die manier kun je je concurrenten de pas afsnijden. Nogmaals, dit is een ietwat ongebruikelijke route, maar voor de pioniers onder jullie is het een geweldige manier om geld te verdienen aan je hightech expertise.

3. HET GEEFT INZICHT IN ONTWIKKELINGEN EN TECHNISCHE INFORMATIE DAAROVER.

De ontwikkelingen in de hightechsector gaan razendsnel. Een octrooi wordt toegekend voor een periode van maximaal 20 jaar. Er zullen echter maar weinig patenten geldig blijven voor deze maximale periode, omdat veel uitvinders zullen besluiten om de vernieuwingstaksen niet voor de hele periode te betalen. De technologie zal verouderd zijn en nieuwe oplossingen zullen voor die tijd al uitgevonden zijn. Gebruik dus de zoekfunctie in de database om uit te zoeken welke ontwikkelingen in jouw vakgebied uniek genoeg zijn om een octrooi te rechtvaardigen. Een octrooi wordt pas 18 maanden na indiening in het octrooiregister opgenomen, dus de databases bevatten enigszins verouderde informatie, maar ze geven je niettemin een idee van wat er op jouw gebied gebeurt. Ze geven je ook veel technische informatie over bepaalde ontwikkelingen. Misschien inspireert dit je om oplossingen te ontwikkelen op basis van wat je hebt gevonden.

WELKE DATABASES ZIJN ER?

Je kunt zelf patenten zoeken in bijvoorbeeld Espacenet en Google Patents. Beide sites hebben uitstekende opties om te zoeken op trefwoorden in de samenvatting of in de volledige tekst. Het vereist wel een zekere mate van doorzettingsvermogen omdat je veel documenten met juridische informatie zult tegenkomen. Zie het als een puzzel die je uiteindelijk een overzicht geeft van veelbelovende ontwikkelingen in jouw vakgebied.

HOE LEES JE EEN OCTROOI?

U weet nu waarom en waar u naar octrooien moet zoeken. Nu moet u alleen nog weten hoe u ze moet lezen. Octrooien worden opgesteld door technische juristen. Dit blijkt vaak duidelijk uit de tekst. Een octrooi heeft echter een bepaalde structuur.

1. INLEIDING

Begin met het lezen van de inleiding. Hierin staat het probleem. De uitvinding moet dit probleem oplossen. Het probleem is een goed uitgangspunt om vast te stellen of je een octrooi bent tegengekomen dat interessant is voor jouw branche.

2. UITLEG VAN DE CLAIMS

Dit wordt meestal gevolgd door tekst waarin de claims worden uitgelegd. De claims zelf staan helemaal aan het einde van het document. Deze uitleg is vaak een zwaar en juridisch deel. Om de innovatie zo breed mogelijk te beschermen, is deze ook vrij gedetailleerd. Om te voorkomen dat een concurrent met een simpele aanpassing om een claim heen kan werken, worden vaak algemene termen gebruikt. Twee onderdelen worden bijvoorbeeld niet verbonden met een schroef, maar met 'bevestigingsmiddelen'. Dit is om ervoor te zorgen dat het gebruik van bijvoorbeeld lijm of een popnagel ook onder de claim valt.

3. SCHEMATISCHE BESCHRIJVING

Gelukkig is er een oplossing voor dit probleem in de vorm van een schematische beschrijving waarin de uitvinding wordt uitgelegd aan de hand van illustraties en concrete voorbeelden. Om inzicht te krijgen in wat je concurrent heeft ontwikkeld zou ik me daarom vooral richten op de schematische beschrijving. Je moet er wel rekening mee houden dat de schematische beschrijving niet aangeeft wat de octrooirechten van de concurrent zijn. Die rechten worden bepaald door de conclusies.

4. VRAGEN

De conclusies geven aan welke patentrechten de concurrent wil verkrijgen of heeft verkregen.

GA ERVOOR!

Dus als je een innovatief hightechbedrijf bent of slimme oplossingen hebt voor problemen van andere uitvinders, moet je wat tijd investeren in het doorzoeken van databases. Je zult er op zijn minst van leren en er misschien zelfs door geïnspireerd worden. Dus ga ervoor!

Veel CEO's van hightech- of gezondheidsbedrijven hebben een degelijke wetenschappelijke achtergrond, wat essentieel is bij het starten of runnen van een klein bedrijf in jouw vakgebied. Verkoop- en marketingvaardigheden zijn echter een heel ander verhaal en zijn essentieel om je bedrijf te laten groeien als je eenmaal aan het eind van de test- of ontwikkelingsfase bent. Dus hoe pak je dit aan?

  1. Ken uw markten

Doe je onderzoek en houd het up-to-date. Te vaak ontbreekt kennis of zijn bedrijfsplannen jaren oud en de wereld staat niet stil. Weet je zowel in Nederland als in het buitenland waar je doelklanten of klanten zijn? Wat hun budgetten zijn en hoe snel hun besluitvormingsproces is? Hoe ze beslissen over het kiezen van leveranciers? Kent u het concurrentielandschap op al die gebieden? Dit is relevant voor alle bedrijfstakken, maar nog complexer in de gezondheidszorg. Het Nederlandse zorgstelsel met verzekeringsmaatschappijen is in de meeste landen niet van toepassing. De meeste klanten die we helpen met exportambities, beginnen we met het gratis laten uitvoeren van markt- en wetgevingsonderzoek.

  • Het juiste verkoop- en marketingplan hebben

Hierna komt het schrijven van je plan. Vergeet voor deze stap de uitgebreide plannen die je schrijft om leningen, subsidies of investeerders te krijgen. Dit is een intern plan met kritieke deadlines. Bepaal je strategie om op de markt te komen. Betekent dit eigen personeel, het aanstellen van distributeurs of agenten? Of ga je een deel van dit werk uitbesteden? Wie gaat wat doen, wanneer en met welk budget om precies hoeveel leads, klanten en omzet te realiseren?

  • De juiste vaardigheden en medewerkers in huis hebben

Ongeacht of je het meeste werk in huis doet of met derden samenwerkt, je zult bepaalde vaardigheden in huis moeten hebben. En genoeg tijd. We komen soms hightechbedrijven tegen die bijvoorbeeld zeer technische, introverte medewerkers al hun contacten met klanten en prospects laten beheren en daar maar een paar uur per week de tijd voor hebben. Dat is prima voor inkomende technische vragen, maar levert je niet veel nieuwe klanten op. Zorg ervoor dat je genoeg mensen hebt met de juiste vaardigheden om je plan vanaf punt twee uit te voeren.

  • Actief klanten werven

Het is niet omdat je een geweldig product of een geweldige dienst hebt uitgevonden dat klanten automatisch bij je zullen kopen. Meestal hebben ze nog nooit van je aanbod gehoord, weten ze niet wat het verschil is tussen wat ze nu hebben (mensen kiezen voor voorzichtigheid en blijven bij de status quo) of maken ze zich zorgen over mogelijke nadelen van je aanbod (te duur, lage kwaliteit, slechte service). Het is dus van cruciaal belang om tijd en moeite te steken in het actief benaderen van je doelmarkt en met hen in gesprek te blijven.

Conclusie en hulp

Hier zijn je 4 stappen! Veel succes met het uitvoeren ervan. Vind je het moeilijk om te weten waar je moet beginnen of om tijd vrij te maken om dit te doen? Neem dan contact op met info@brilliantwork.nl. Wij kunnen je helpen door middel van onze coaching en advies op dit gebied plus ons netwerk. Het meeste van ons werk wordt gesubsidieerd, zoek uit waarvoor je in aanmerking komt.

De auteur: Lizanne Jakobs, oprichter van Brilliant Work. Deze Briskr partner is voor 2019 en 2020 uitgeroepen tot beste coachings- en adviesbureau voor het midden- en kleinbedrijf in Nederland.

Op dinsdag 28 juni leggen de experts van BDO en EP&C u graag uit hoe u het maximale rendement uit uw innovatie haalt. In een kosteloze workshop krijgt u een uniek en compleet overzicht van de kansen en mogelijkheden die innovatie biedt aan slimme ondernemers. U kunt deze sessie fysiek of online volgen. Meld u via onderstaande button direct aan om zeker te zijn van een beschikbare plek.

Ja, leuk ik ben erbij!

De waarde van innovatie

Innovatieve en creatieve ideeën zijn waardevol. Ze vormen het hart van veel ondernemingen en daarom is het essentieel om ze goed te beschermen. En ze zijn een belangrijke drijfveer achter onze economie. Dat ziet de Nederlandse overheid ook en daarom bieden zij verschillende stimuleringsmaatregelen voor innovaties aan.

Programma

Tijdens dit hybride evenement nemen we u mee in de wereld van intellectueel eigendom (IE) en aanverwante rechten. Daarnaast besteden we uitvoerig aandacht aan de stimuleringsmaatregelen van de overheid. We bespreken onder andere:

  • Welke vormen van IE zijn er?
  • Hoe u deze rechten inzet om uw innovaties te beschermen
  • Hoe het aanvragen van een octrooi in zijn werk gaat
  • Welke rol octrooien spelen bij uw aanvraag voor innovatiesubsidies
  • Hoe u gebruik maakt van de Wet bevordering speur- en ontwikkelingswerk (WBSO)
  • Op welke manier u belastingvrijstelling via de innovatiebox kunt behalen
  • Welke stappen u kunt zetten om uw IE ook bedrijfsrechtelijk en fiscaal veilig te stellen

Praktische informatie

Datum: dinsdag 28 juni
Tijdstip: 15.30 - 17.00 uur
Locatie: Plus Ultra II, Wageningen
Deelname: gratis
Aanmelden: meld je aan via deze link

Voor de mensen die fysiek aanwezig zijn staat er na 17.00 uur een borrel en hapje klaar. Heeft u vragen, suggesties of andere feedback neem dan gerust contact met ons op via bd@epc.nl.

Wij begonnen graag op 28 juni!

Met vriendelijke groet,
Namen BDO Accountants & Belastingadviseurs en EP&C Octrooigemachtigden

Datum: 23 juni 2022
Tijd: 16:00-17:00 uur (deuren open om 15:30)
Gevolgd door: BBQ met live muziek buiten op de green
Locatie: Meet&Greet, Gebouw M, Novio Tech Campus

Nijmegen is de stad van Health en High Tech met de vibe van de toekomst! In onze regio werken veel innovatieve bedrijven aan de oplossingen van morgen. Onze MKB netwerkbijeenkomst op 23 juni staat in het teken van #DareToAsk! Hoe kunnen we elkaar helpen om succesvol te worden? Alleen ga je snel, maar samen kom je verder!

Tijdens deze bijeenkomst kunnen deelnemers ondersteuningsvragen stellen aan ons netwerk, inclusief onze partners en ondersteunende partners. Bijvoorbeeld vragen voor verkoopcontacten, nieuw personeel, het delen van apparatuur, specifieke kennis over contracten, ontwerpideeën. Wat voor antwoorden je ook nodig hebt als ontbrekende stukjes voor je succes.

Dus als je #DareToAsk doet, willen we jullie allemaal oproepen om ons een e-mail te sturen naar smb@radboudumc.nl met een korte beschrijving van je vraag en hoe je deze zou willen stellen (d.w.z. met een banner, 1 of 2 dia's of zonder enige visuele ondersteuning).

En als je #HappyToHelp bent en de bijeenkomst en BBQ met live muziek wilt bijwonen, schrijf je dan hieronder in!

Live evenement
We verwachten dat de richtlijnen van het RIVM ons toestaan om een fysieke bijeenkomst te organiseren op Novio Tech Campus in Nijmegen met netwerken en een BBQ na afloop.

Goed om te weten
Presentaties zijn in het Engels & de toegang is gratis (vooraf aanmelden is wel nodig). We verwelkomen graag nieuwe gasten, dus voel je vrij om deze uitnodiging door te geven aan relevante mensen in je netwerk!

We kijken ernaar uit je te ontmoeten op 23 juni!

Registreer via deze link.

Ben je een innovatieve startup in de sector medische hulpmiddelen en voel je je een beetje overweldigd door de Europese regelgeving voor medische hulpmiddelen?

Begrijpt u deze verordening min of meer, bent u op de hoogte van de beschikbare begeleidingsdocumentatie, maar weet u niet hoe en waar u moet beginnen?

Deze workshop kan het antwoord zijn op de vragen die je hebt over waar je moet beginnen, wat je moet doen en ook wanneer je het moet doen. In deze workshop leer je welke stappen je in welke volgorde moet nemen, wat de belangrijkste aandachtspunten zijn en welke valkuilen je moet vermijden. U leert over het beoogde doel van een medisch hulpmiddel, de keuze van de Notified Body, de classificatie van hulpmiddelen, het gebruik van (geharmoniseerde) normen, de technische documentatie, het kwaliteitsmanagementsysteem en last but not least de klinische evaluatie.

Bio trainer Peter Reijntjes

Peter is Principal Consultant Quality & Regulatory Affairs en Hoofd Opleidingen binnen de Qserve Group.

Na een uitgebreide carrière bij KEMA Quality (tegenwoordig bekend als DEKRA Certification) kwam Peter in 2007 bij de Qserve Group om zijn kennis van kwaliteitssystemen te combineren met de regelgeving in de branche voor medische hulpmiddelen. Peter hanteert een pragmatische en praktische aanpak met een sterke focus op strategische en operationele compliance en excellentie. Hij staat bekend om zijn trainingen.

Specifieke onderwerpen en vragen

Als je wilt deelnemen aan deze workshop en specifieke vragen hebt of onderwerpen waarover je meer wilt weten, aarzel dan niet om ze te sturen naar info@briskr.nl. Ze zullen worden doorgestuurd naar de trainer.

Live evenement
We organiseren deze workshop in een live setting op Novio Tech Campus in Nijmegen en zullen rekening houden met alle noodzakelijke RIVM/nationale maatregelen. Als een fysieke workshop niet mogelijk is, zullen we deze verzetten naar een latere datum of omzetten naar online.

Goed om te weten
We sluiten af met de geweldige BBQ van Kadans (Kadans Summer Event). Deze workshop is gratis en wordt in het Engels gegeven. We verwelkomen nieuwe contacten, dus voel je vrij om deze uitnodiging te delen met je netwerk! Schrijf je vooraf in!


Wilt u beter begrijpen hoe het aangaan van een publiek-private samenwerking voor uw bedrijf kan werken? Zou u baat hebben bij het uitdiepen en verfijnen van uw business case? Wilt u een duidelijker beeld krijgen van de beste beschikbare mkb-subsidies en financieringsprogramma's? Op donderdag 9 juni geeft Catalyze een gedetailleerde workshop die erop gericht is startups/MKB's te begeleiden naar de meest toepasselijke financieringsmogelijkheden, een duidelijke, volledige business case op te stellen en expertise te bieden over het aangaan van publiek-private partnerschappen.

Onderwerpen

In deze workshop behandelen we:

Het mkb-financieringslandschap - gericht op mkb-subsidies en financieringsprogramma's

(MKB) bedrijven in publiek-private partnerschappen - de do's en don'ts

Verdiep je business case en richt je op:

  • Hoe je je waardepropositie en/of unique selling points formuleert
  • Doelgroepklanten & marktsegmentatie - wie zijn ze en hoe segmenteer ik (als dat al nodig is)?
  • Financieringsbehoefte - welk type financiering past bij jouw ontwikkelingsfase?

Trainers

Patricia Celie: Hoofdadviseur Catalyze. Patricia heeft meer dan 10 jaar ervaring als consultant in innovatie, met als doel goede ideeën werkelijkheid te laten worden. Ze heeft een sterke interesse en track record in (innovatie) business cases en strategie. Patricia heeft al verschillende bedrijven in staat gesteld om gerichte MKB-subsidies van meerdere miljoenen in de wacht te slepen, waardoor ze hun producten op de markt konden brengen, in licentie konden geven of klinische proeven in een laat stadium konden uitvoeren.

Rosalie Witjas: Managing Consultant Catalyze. Rosalie is een senior consultant met meer dan 8 jaar management consulting ervaring in de corporate omgeving van PwC en met haar eigen bedrijf. Momenteel leidt ze het PPP-team op Catalyze. Ze heeft een sterke staat van dienst in het opzetten van grote samenwerkingsnetwerken en het verkrijgen van de benodigde financiering. Ze ziet optimaal procesmanagement en communicatie als sleutels tot succesvol stakeholdermanagement.

Over Catalyze: Wij geloven dat de beste en meest betekenisvolle innovaties een kans op slagen verdienen. Wij zijn marktleider in innovatieadvies voor Life Sciences & Health en Groene & Duurzame Innovaties.

Live evenement
We organiseren deze workshop in een live setting op Novio Tech Campus in Nijmegen en zullen rekening houden met alle noodzakelijke RIVM/nationale maatregelen. Als een fysieke workshop niet mogelijk is, zullen we deze verzetten naar een latere datum of omzetten naar online.

Goed om te weten
We sluiten af met drinks & bites. Deze workshop is gratis en wordt in het Engels gegeven. Schrijf je vooraf in!

Om deze workshop beter af te stemmen op jouw wensen/vragen, sturen we je een aantal vragen toe en vragen we je deze vooraf te beantwoorden. Natuurlijk zullen we de antwoorden vertrouwelijk behandelen.

We verwelkomen nieuwe contacten, dus voel je vrij om deze uitnodiging te delen met je netwerk!