Een bedrijf starten of laten groeien als het goed gaat: er zijn uitdagingen aan alle kanten van het ondernemerschap. Hoe bereik je je ambities zo snel en efficiënt mogelijk? Vaak helpt het om steun en feedback te krijgen van mensen met ervaring en expertise op dit gebied.

Groei, wat betekent dat voor je medewerkers? Of: op welk punt in je bedrijf heb je een extra paar handen nodig om aan je doelen te werken? Lizanne Jakobs, oprichter van Brilliant Work, beantwoordt dagelijks vragen als deze. "We geven geen advies over jouw vakgebied - we gaan een farmaceutisch bedrijf natuurlijk niet vertellen hoe ze medicijnen moeten ontwikkelen. We zijn er voor bedrijfsstrategieën op korte en lange termijn."

Partner bij Briskr

Brilliant Work is sinds kort officieel partner van Briskr, maar is al langer beschikbaar voor ondernemers. "We kennen Briskr al heel lang. We komen al jaren naar bijeenkomsten en geven workshops in samenwerking met Briskr. We hebben het partnerschap alleen geformaliseerd om de samenwerking intensiever te maken."

Bedrijven die lid zijn van Briskr zijn om een specifieke reden interessant voor Brilliant Work: hun groeipotentieel. "Wij helpen bedrijven die op zoek zijn naar verandering, in de vorm van bedrijfsgroei en internationalisering. De start-ups en scale-ups in de life science en high tech sectoren zijn in dit opzicht uitstekende voorbeelden. Deze bedrijven hebben niet alleen een enorm groeipotentieel, maar doen dit vaak ook in een hoog tempo. Meestal doen ze dit internationaal, wat een van onze expertisegebieden is."

De meeste bedrijfseigenaren zijn niet opgeleid tot ondernemer, maar blinken uit in hun vak. "Als wetenschapper gebruik je een heel andere set vaardigheden dan als ondernemer, en dat is waar wij als ervaren coaches kunnen helpen om valkuilen te vermijden." Uiteindelijk is het doel om alle bij Briskr aangesloten ondernemers te helpen het ware en volledige potentieel uit hun bedrijf te halen.

Coaching en advies

Coaching bij Brilliant Work begint altijd met een goede intake. "Het lijkt misschien voor de hand liggend, maar het is cruciaal voor het advies dat je krijgt", zegt Lizanne. "We moeten goed begrijpen waar je staat met je bedrijf. Wat gaat goed, wat wil je zo houden en wat wil je veranderen? Als we dat eenmaal weten, zijn je ambities de volgende stap."

Niet alle ondernemers hebben die opgeschreven. "Het werkt altijd goed om ze specifiek en afgemeten op te schrijven. Maar ambities hebben is niet genoeg; je moet een duidelijk plan hebben van hoe je daar gaat komen en genoeg geld hebben om dat te doen en natuurlijk helpen we onze klanten om de juiste plannen, pitchdecks of budgetten te schrijven om dat te doen. Subsidies zijn ook een belangrijk gebied dat over het hoofd wordt gezien om het bedrijf te helpen groeien zonder kapitaalverwatering. Coaches die weten welke subsidies wanneer gebruikt moeten worden, helpen je om de juiste beslissingen te nemen.

"Briljant werkt stemt zijn coaching, advies en training af op het bedrijf. Voor de meeste klanten, inclusief starters, bieden we één-op-één sessies. Voor grotere bedrijven trainen we soms het hele kantoorpersoneel in één keer. Onze sessies duren vaak ongeveer twee uur, maar zijn afhankelijk van de behoeften van de klant. Onze engagementen resulteren normaal gesproken in een actieplan om je ambities te realiseren en we brengen je in contact met de juiste mensen en overheidsfunctionarissen om je te helpen dit plan uit te voeren.

Haar eigen ervaringen

Voordat Lizanne Brilliant Work oprichtte, werkte ze als MKB-coach in het Verenigd Koninkrijk. "Voordat ik als business coach aan de slag ging, werkte ik als sales- en accountmanager voor verschillende Europese bedrijven. Ik vond het fijn om altijd onderweg te zijn, maar op dat moment was het niet meer te combineren met het gezinsleven. Als coach kon ik vanaf elke locatie werken." In een groep met 50 coaches deed ze ongelooflijk veel ervaring op. Toen ze in 2014 terug verhuisde naar Nederland miste ze een bureau dat advies bood met oog voor beide kanten van een bedrijf.

Wat betekent dat? "Aan de ene kant heb je je doelen, je KPI's en je processen. Dat zijn allemaal tastbare dingen, de 'harde feiten'. Maar je hebt ook je klantgerichtheid, communicatie, leiderschap en andere vaardigheden. Dat is de 'zachte kant' van een bedrijf. Een goed adviesbureau helpt je om beide op het juiste niveau te krijgen, want je wilt een gebalanceerd bedrijf." Lizanne's oplossing voor het gebrek aan coachingsbedrijven met een brede visie? Haar eigen bureau beginnen!

"Natuurlijk bevond ik me in een unieke situatie. Ik had al een coaching bedrijf in het Verenigd Koninkrijk, en had dat gedaan in een omgeving waar ik me erg gesteund voelde en veel mensen had die ik om advies kon vragen. . Zelf een bedrijf starten is niet gemakkelijk. De belangrijkste tip die ik ondernemers geef? Verlies jezelf niet in je dagelijkse werk. Je dagelijkse en wekelijkse werklast kan langzaam al je tijd opslokken, waardoor je geen tijd overhoudt om te werken aan de dingen die je bedrijf echt laten groeien en transformeren. Dat is een gemiste kans! Door samen met ons tijd vrij te maken, maak je enorme stappen op weg naar een bedrijf dat goed werkt, nationaal en internationaal groeit en waar je plezier beleeft aan je eigen rol."

Meer info op: www.brilliantwork.nl